中小家電企業成群上陣：大力推廣品牌

　　中國家電協會展覽部負責人劉秀麗連呼“意外”，截至目前，已有近100家中小企業報名參加2011年家電博覽會。鑒于場地有限，家電協會正與報名參展企業重新協調展位面積，限量銷售將不可避免。“尊貴、索伊、飛龍這些品牌你先前聽說過嗎?這回還有一個家電新軍占據了展館最大的特裝展位之一。”劉秀麗賣關子。

　　其實，索伊、尊貴、奧馬等品牌已在央視天氣預報中露面。

　　此前名不見經傳的中小家電企業突然成群上陣，大力推廣品牌，皆緣于“家電下鄉”。

　　“借助家電下鄉的東風，國內中小家電品牌不但巧妙地避開了美的等大品牌競爭激烈的一二級市場的主戰場，而且借助三四級市場廣泛的市場需求快速崛起，已然成為中國家電產業一支不容忽視的力量。”中國家電協會副秘書長朱軍分析。

　　在2010年11月最新一輪家電下鄉招標結果公布后，部分中小家電企業憋足了勁推進品牌戰略建設。

　　“打造品牌的戰略初衷，每個企業都不一樣。”尊貴電器總經理陳廣友認為，家電下鄉激發了三四級市場的需求，推廣兩年來也升級了三四級市場的消費觀念。“三四級市場的消費者越來越看重產品的設計和功能，高性價比的產品更受歡迎。目前尊貴三門及以上冰箱的比例已占到70%。消費觀念的升級導致的不僅僅是產品結構的升級，更讓這一市場的消費者對品牌有了更多的認識。因此，即使在三四級市場，打造品牌也必須堅持下去。”

　　商務部最新數據顯示，今年前10個月全國家電下鄉產品累計銷售5951.4萬臺，比上年同期增長1.4倍。冰箱、彩電和洗衣機分別以2079.6萬臺、1390萬臺和925.3萬臺的銷量名列下鄉產品前三甲。而11月15日公布的新一輪家電下鄉中標結果顯示，中高端產品的中標比例大幅增加。冰箱、洗衣機等家電產品在三四級市場的發展正經歷從大規模普及到結構升級的轉變。

　　與尊貴不同，近年來在出口市場順風順水的奧馬電器，2009年才轉戰國內市場。此前奧馬在國內市場一直為他人代工貼牌，“金融危機爆發，市場環境惡化，大企業產能過剩，代工企業必然陷入困境。”奧馬電器副總經理姚友軍認為，在內銷市場打造自有品牌才是生存之道。

　　此外，隨著中國城鎮化速度的加快，小家電企業同樣面臨機會。愛庭電器有限公司辦公室主任秦滿棋說，“通過技術創新降低成本，一臺高性價比的電磁爐零售價可賣到100多元，這樣的產品在三四級市場潛力巨大。打造品牌，恰逢其時。”

　　殊途同歸，一場家電下鄉、一場金融危機、一場城市化運動，各路中小家電企業活泛起來，亦走到了發展戰略選擇的“三岔口”。是繼續低價競爭，求個生存，還是加大技術投入、塑造品牌，謀得長遠發展?

　　“從2009年12月開始，索伊品牌的冰箱開始進駐全國大部分一二級市場。”索伊電器總經理劉勇表示，已將戰場拓展到了三四級市場之外。

　　在市場戰略之外，索伊、尊貴、奧馬等顯然已進入品牌建設狀態，這些中小家電企業的品牌推廣廣告在各地媒體的投放開始增多，央視、家電博覽會均被其視作品牌推廣的好平臺。

來源：中國經濟時報 　

　　版權及免責聲明：凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。

延伸閱讀