夯實四項功力 飄影豎“中國綠色植物護發第一品牌”

洗發水市場集中度越來越高，價格壓力不斷增強。“多品牌、差異化、細分”的市場策略是應對中國洗發水市場再次“洗牌”的有力武器。飄影、霸王、百年潤發等本土品牌借“植物”系列迅速崛起，開創了行業藍海，在產品細分市場找到了自我，并通過不斷夯實企業品牌、創新等四項功力，實現與寶潔、聯合利華等洋巨頭的分庭抗禮。

“飄影”金版原生植物洗護系列，創?新呈現

差異化、市場細分之路求生存

數據顯示，近年來寶潔、聯合利華等國際日化巨頭持續鞏固國內一線市場，并逐步侵蝕二三線，甚至逐步發力農村市場，目前共約占據國內四分之三的市場。

對本土日化品牌來說，一方面要承受洋巨頭泰山壓頂的威脅，一方面要與眾多國內參差不齊的日化品牌近身肉搏，瓜分僅剩的四分之一市場，可謂生存艱難。

兩方面的壓力都不可小覷，而隨著外資品牌對專利的保護，以及大眾在產品選擇時越來越重視品牌效應，亦步亦趨的產品策略已經難以為繼。唯一的出路是在細分市場、差異化市場上有所突破。憑借中國幾千年的中草藥文化底蘊，本土品牌似乎在植物護發領域看到了本土日化的光明前景。

早在90年代，飄影、奧妮等本土品牌便開始在植物領域發力。1997年，第一塊飄影植物美容香皂上市，迅速紅遍大江南北，在皂界為飄影打下半壁江山。而奧妮亦很早就亮出“植物一派，重慶奧妮”的口號。之后2001年，飄影第一款植物精華系列產品亮相第87屆中國洗滌用品博覽會，獲得巨大成功！從此在日化行業倍受矚目及仿效，并被譽為中國21世紀最具潛力的日化品牌！

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