出口轉內銷 玩具市場需新產品驅動力

　　在全球經濟經濟不景氣的大環境下，中國這個玩具生產大國正逐步成為玩具消費大國。一些主做出口的玩具企業紛紛轉戰國內市場，從某種程序上響應了“十二五規劃”中“建立拉動內需的長效機制”的提法。

　　國內玩企在企業發展初期做加工貿易、仿制國際知名玩具企業的產品，這些都是企業快速成長的有效途徑，但市場發展到今天，玩企再用近日成功的經驗，那么就是明天錯誤的開始。

　　開發新產品是很多玩企想做但又不敢做的事情。想做是因為這是品牌玩企發展的必然方向，這點想必大家都是清楚的;不敢做是因為創新不是件簡單的事情，以往企業制造型的經營管理和運營模式已經成熟，要想創新成為研發、市場型的模式，不僅僅是投些資金、招幾個人的事情。企業不創新要死;創新不好死得更快，這條從創新失敗中總結出來的經驗，就像魔咒一樣禁錮住了我們的思想。創新對于決策者來說，一方面要有前瞻性的判斷力，眼光要長遠，不能急功近利;另一方面要有冷靜務實的行動力，步子不要太大，一步一個腳印前行。

　　目前，玩企成功從制造型轉向創造型是可以做到的，關鍵是要根據企業的實際情況，采取適合自身發展的方法。其中，走合作的道路不失為低風險、穩建有效的做法：

　　與大專院校合作：國家鼓勵企業走校企合作的道路，但現在玩企很少有這樣做的。希望企業能打破固有的觀念，主動與大專院校合作，企業發展的機會一定會在改變中獲得。

　　與教育機構合作：玩企和學前教育機構都是服務于孩子的，學前教育主張幼兒教育應該采用游戲化、生活化的方式進行。由此，學前教育脫離不了玩具，相信學前教育機構能夠給玩企非常有價值的產品開發建議。

　　專業設計公司：國內專業做玩具設計的公司幾乎沒有，設計工作室是有的。任何市場總是跟著需求走的，隨著玩企對玩具創新設計需求的上升，相信國內會出現很多專業的玩具設計公司。

　　與玩具貿易公司合作：玩具創新設計的創意一定是來自對市場、對消費者的了解，有很多做玩具銷售的貿易公司有不錯的創意想法，能跟玩具制造企業很好地合作，一定能達到雙贏的結果。

來源：今日玩具網

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