就在已結束的2010冷年,國內空調市場取得了前所未有的突破性增長,僅中怡康今年1—8月對國內零售量的監測數據顯示,實現了27%的增長。而來自產業在線的統計數據顯示,2010冷年國內空調市場內外銷突破8500萬套,創造了中國空調業新的銷量新紀錄。
面對2010冷年的大幅度增長,已經啟動的2011冷年國內空調市場又將呈現何種走勢?面對國內節能惠民政策的取消、面對房地產市場不景氣擔憂、面對原材料可能波動,國內空調市場能否繼續保持增長?市場競爭的重點和產品技術熱點又將出現哪些新的變化?
日前,《中國企業報》記者帶著上述問題,采訪了北京中怡康時代市場研究公司白電研究部經理施婷。
增速放慢:9%問題不大
記者:2010冷年空調市場的這種增速,對于2011冷年的市場發展會不會形成壓力?
施 婷:今年的這種大漲,有一個前提:2008年、2009年兩年市場銷售都不太好,市場、廠家、消費者的需求被積壓下來。而在節能實惠政策、空調能效升級的雙重作用下,政府補貼、企業清庫、讓利促銷,讓市場出乎意料地大漲,甚至還出現了一部分消費購買力被提前釋放。
不過,我們對于2011冷年市場整體的發展還是持樂觀態度,除非市場會出乎意料的壞,但現在還看到這種跡象。
記者:那么,你認為2011冷年的市場增速會在多少?企業和市場面臨的不確定因素和潛在的壓力又有哪些?
施 婷:我們認為,9%的增速應該會實現。目前,可能會存在的壓力,應該是惠民政策取消對市場會造成一定影響,此外原材料價格波動、出現極端惡劣的天氣、房地產市場的滯后影響顯現,這些都是不確定因素。
市場熱點:全民皆變頻
記者:2010冷年的變頻空調熱是否會在新的年度得到體現和延續?
施 婷:根據中怡康在全國100多個主要城市1700多家門店在國慶期間的空調市場監測數據顯示,變頻空調的銷量已經超過定頻空調。雖然這只是對購買力較強的城市市場監測,但從一個側面反映出國內空調業的變頻化趨勢。
可以肯定的是,變頻一定是2011冷年的競爭熱點,變頻空調陣營已經從美的、海爾、海信等企業,向奧克斯、長虹、TCL等企業擴大。
記者:那么,變頻空調市場的競爭又將會出現何種走勢與格局?
施 婷:大企業通過定頻向變頻戰略的快速轉變,實現了對行業現有品牌和市場格局的進一步提升,近年來“馬太效應”在國內市場持續上演。
同樣,在變頻空調戰略布局上,對于很多中小企業而言則是左右為難。不做變頻,未來唯恐被淘汰,而做變頻卻又要面臨資金技術上的投入不足問題。
行業格局:洗牌繼續
記者:我們注意到,最近2年來,幾家大企業對于一些中小企業已經實現了“高中低端產品、城鄉兩元市場”的全盤通吃式競爭,這似乎說明了行業洗牌一直在進行。
施 婷:以前,一些中小企業還可以通過價格戰,在一些區域市場上有一定的生存和發展空間。實際上,這些年來,大企業已經在多個方面對于小企業不斷擠壓,很多市場份額在1%左右的企業,未來提升市場份額已經很難,惟一的出路就是退出。
就在已結束的2010冷年,國內空調市場取得了前所未有的突破性增長,僅中怡康今年1—8月對國內零售量的監測數據顯示,實現了27%的增長。而來自產業在線的統計數據顯示,2010冷年國內空調市場內外銷突破8500萬套,創造了中國空調業新的銷量新紀錄。
面對2010冷年的大幅度增長,已經啟動的2011冷年國內空調市場又將呈現何種走勢?面對國內節能惠民政策的取消、面對房地產市場不景氣擔憂、面對原材料可能波動,國內空調市場能否繼續保持增長?市場競爭的重點和產品技術熱點又將出現哪些新的變化?
日前,《中國企業報》記者帶著上述問題,采訪了北京中怡康時代市場研究公司白電研究部經理施婷。
增速放慢:9%問題不大
記者:2010冷年空調市場的這種增速,對于2011冷年的市場發展會不會形成壓力?
施 婷:今年的這種大漲,有一個前提:2008年、2009年兩年市場銷售都不太好,市場、廠家、消費者的需求被積壓下來。而在節能實惠政策、空調能效升級的雙重作用下,政府補貼、企業清庫、讓利促銷,讓市場出乎意料地大漲,甚至還出現了一部分消費購買力被提前釋放。
不過,我們對于2011冷年市場整體的發展還是持樂觀態度,除非市場會出乎意料的壞,但現在還看到這種跡象。
記者:那么,你認為2011冷年的市場增速會在多少?企業和市場面臨的不確定因素和潛在的壓力又有哪些?
施 婷:我們認為,9%的增速應該會實現。目前,可能會存在的壓力,應該是惠民政策取消對市場會造成一定影響,此外原材料價格波動、出現極端惡劣的天氣、房地產市場的滯后影響顯現,這些都是不確定因素。
市場熱點:全民皆變頻
記者:2010冷年的變頻空調熱是否會在新的年度得到體現和延續?
施 婷:根據中怡康在全國100多個主要城市1700多家門店在國慶期間的空調市場監測數據顯示,變頻空調的銷量已經超過定頻空調。雖然這只是對購買力較強的城市市場監測,但從一個側面反映出國內空調業的變頻化趨勢。
可以肯定的是,變頻一定是2011冷年的競爭熱點,變頻空調陣營已經從美的、海爾、海信等企業,向奧克斯、長虹、TCL等企業擴大。
記者:那么,變頻空調市場的競爭又將會出現何種走勢與格局?
施 婷:大企業通過定頻向變頻戰略的快速轉變,實現了對行業現有品牌和市場格局的進一步提升,近年來“馬太效應”在國內市場持續上演。
同樣,在變頻空調戰略布局上,對于很多中小企業而言則是左右為難。不做變頻,未來唯恐被淘汰,而做變頻卻又要面臨資金技術上的投入不足問題。
行業格局:洗牌繼續
記者:我們注意到,最近2年來,幾家大企業對于一些中小企業已經實現了“高中低端產品、城鄉兩元市場”的全盤通吃式競爭,這似乎說明了行業洗牌一直在進行。
施 婷:以前,一些中小企業還可以通過價格戰,在一些區域市場上有一定的生存和發展空間。實際上,這些年來,大企業已經在多個方面對于小企業不斷擠壓,很多市場份額在1%左右的企業,未來提升市場份額已經很難,惟一的出路就是退出。
來源:中國企業報 許意強
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