科研質量相去不遠 本土日化急需改變國人消費觀念

目前國內日化行業中，優秀的企業都比較重視對創新產品的研發。拉芳稱每年投入產品研發的資金有1億元人民幣，上海家化年投入在產品研發上的費用也在億元左右。澳雪國際年投入在科研上的資金為其銷售額的5%。

事實上，上海家化的研發模式與寶潔公司相同，即公司的研發部門與外部研發機構合作研究。但二者的差別在于研發投入額。寶潔公司每年投入于研發的經費超過30億美元（約合200億元人民幣），這幾乎是寶潔其他主要競爭對手——雅芳、高樂士、高露潔、勁量、漢高、金伯利、歐萊雅和利潔時的總和。而中國日化企業，年投入研發的費用最多也不過億元。

企業研發投入資金不足，這是本土日化企業與外資巨頭的第一大重要區別。事實上，目前中國很多行業的企業，在研發投入上都難以與外資媲美。在醫藥行業，至今為止中國就沒有一個符合西方標準的原研藥。在照明電器行業，盡管中國政府十分支持LED等新興照明產業，但是中國企業也僅能參與LED產業的生產、封裝和應用環節，核心科技的LED芯片研發大都出自飛利浦等跨國巨頭。諸如此類，中國大大小小很多產業，其實都遇到了類似的問題。

鄧小平說，科學技術是第一生產力。最近奧巴馬也宣布，美國將重返世界科技第一的寶座。美國總統奧巴馬18日在白宮會見美國部分科技競賽的獲獎學生后表示，從很多方面而言，美國的未來取決于科學和數學教育的水平。奧巴馬當天還發表講話說，美國在科學和數學領域正被很多國家超越，他希望美國學生今后10年能從中游力爭上游。

相比于其它行業，日化行業受科研產品專利的制約性要小很多。比如在醫藥行業，原研新藥可在價格和營銷上占據很多優勢，并且獲得相關知識產權的保護。中國制藥企業大都只能生產跨國醫藥巨頭專利過期的藥品，稱作仿制藥。在照明電器領域，跨國巨頭掌握的核心技術和專利是受保護的。簡單來說，就是中國企業大都在撿外資巨頭的“剩飯”。

事實上，日化行業的研發可分為基礎化學工業的研發和應用日化工業研發兩塊。在基礎化學工業的研發上，由于具體國情的不同，本土化學工業科研基礎相對薄弱。而在應用研發上，本土日化企業并不見得落伍。目前，本土日化企業產品豐富，品類多樣就是一個明證。

目前國內日化企業有3000多家，比較知名的企業和品牌近百個，不知名的產品品牌上萬個。總體來說，國內日化企業其產品質量，絕大多數還是可靠的。日化領域其實正呈現中國服裝和鞋包類的行業特色，即生產廠家多，產品品類豐富，品牌多，質量都還比較可靠。國內日化行業與服裝鞋包行業相比，在生產上的優勢是所需的人力成本相對較少。

但日化行業主要搶占的是國內市場，而服裝鞋包行業還可為跨國品牌做外加工。但，中國市場足夠大，所以盡管寶潔和聯合利華等公司甚囂塵上，步步緊逼，本土日化企業總能有分羹的地方。

對于中國本土日化企業來說，要解決的不是市場有無的問題。而是如何搶占市場份額的問題。目前，在產品質量與跨國巨頭沒有什么分別，甚至某些產品還要優于跨國巨頭的情況下，為什么中國的消費者還是不太相信國產貨呢？

這其實需要更多的本土日化企業來改變和維護好自身的企業和產品品牌形象，不斷改善國人對國貨的看法，改變國人對國貨的觀念，引導消費十分重要。

來源：中國日化網

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