空調內外銷量井噴 家電企業群起海外“尋寶”

　　今年空調內外銷售量的同比大增，讓美的等白電巨頭們的擴張決心更加堅定。

　　據最新海關統計數據顯示，2010年1~8月，空調器出口量累計超過2877萬臺，同比大增51.32%。

　　美的電器于日前發布公告稱，通過其海外全資控股子公司，美的以5748萬美元收購埃及Miraco公司32.5%股份，成為其第二大股東，目前已完成股權過戶登記。

　　美的電器董事局主席方洪波日前對《每日經濟新聞》表示，此次收購只是美的未來5年國際化布局的第一步，美的目前正籌劃在國際市場上的更大并購動作。

　　有分析人士認為，國內的空調市場容量已經相對有限，企業“海外尋寶”是大勢所趨。相較其他家電，中國的空調技術已經處于世界先進水平，空調正好可以充當白電海外拓展先頭兵。

　　空調銷量井噴

　　無論是內銷還是出口，今年上半年空調全行業呈井噴態勢。

　　據最新海關統計數據顯示，2010年1~8月，空調器出口量累計超過2877萬臺，同比大增51.32%。僅僅是8月份，空調銷量就達到739萬臺，同比大幅增長81.2%。據空調制冷大市場調查顯示，8月份內銷472萬臺，同比增長64.7%，當月格力、美的總銷量分別為235萬和200萬臺，同比分別增長88.8%和90.5%。

　　前8個月，美的和格力依舊占據全國空調銷售的雙雄地位。兩家公司的國內總銷量分別為1722萬臺和1699萬臺，市占率分別為25.9%和25.6%，同比增幅分別為38%和43.3%。

　　外銷方面，美的出口銷量786萬臺，同比增長43.7%，出口市占率24.5%，維持行業第一的優勢。格力出口551萬臺，同比增長88.5%，市占率為17.1%。

　　對于空調銷售井噴現象，奧維咨詢AVC研究員韓昱在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，銷量的上升主要來自于消費信心的提高;同時，也可能是商家提前透支了未來的銷售。

　　韓昱認為，國內外市場在2009年尚處于經濟危機的恢復期當中，消費者信心明顯不足，“空調是選擇性產品，很多對空調的剛性需求被壓制了，因此，需求的恢復對今年銷量大幅上漲貢獻很大。”

　　“還有一個不能忽略的問題是，商家各種清庫存和促銷活動也透支了未來的需求”。韓昱告訴記者，今年6月1日空調新政實施之前，很多企業在3~5月份間大力促銷，清理庫存，這三個月的銷量均比去年同期有極大提升。

　　家電下鄉對空調銷售的貢獻也很大，“因為在一二線城市，消費者主要以需求為主導，但在三四五級城市，消費者對品牌的重視程度相對較低，因此空調廠商的宣傳便成為主導，”韓昱說。

　　空調成白電海外先鋒

　　與此同時，各空調巨頭都在積極準備，在國內外兩個市場上激烈交戰。

　　除美的收購埃及Miraco公司32.5%股份之外，海爾、海信、新科等企業也以多種方式實現了在非洲市場的布局。其中，海爾在突尼斯和尼日利亞建立了家電工業園，空調等多種產品都實現了本土生產，并且還將關鍵部件的上游配套企業帶到了非洲。新科空調通過合作方式在尼日利亞建廠。海信在南非建廠后，以南非為基點，在非洲十多個國家建立了銷售網絡。

　　美的電器董事局主席方洪波表示，借用Miraco渠道，美的空調先在中東非市場做大，然后導入美的冰箱、洗衣機等其他白電品類。下一步的計劃將是布局印度和巴西。

　　韓昱告訴記者，美的、格力、海爾等企業在未來還會繼續釋放產能，國內的市場容量已經相對有限，“企業"海外尋寶"是大勢所趨。”

　　家電專家端木輕言對 《每日經濟新聞》記者表示，中國的空調技術已經處于世界先進水平，“空調正好可以充當先鋒。”

　　韓昱認為，在全球白電市場上，中國企業空調產品的市場份額已經占到70%以上，而冰箱產品僅占40%左右，“國際市場的認可使這些企業的海外拓展比較容易;另外，空調技術的更新速度比彩電等黑電要慢一些，國際巨頭之間的差異大多體現在品牌認知度和產品細節上。”

　　美的電器一位內部人士也向記者表示，目前國內空調市場格局已經基本形成，技術也已經趨于成熟，“冰洗產品的基礎相較空調有一定差距，美的就是要通過空調來拉動白電產業。”

來源：每日經濟新聞　郎振　

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