• 宏觀經濟快速恢復 洗衣機市場形勢樂觀


    時間:2010-10-14





      市場動態

      市場延續2009年下半年增勢,城市農村齊頭并進

      1. 城市農村齊頭并進,并無冷熱之分

      在剛剛過去的2010年前6個月,洗衣機市場借助宏觀經濟的快速發展,延續了2009年下半年良好的發展勢頭,增長幅度繼續高漲。根據捷孚凱GfK中國全國推算數據,2010年上半年全國洗衣機零售銷量將達到1190萬臺。

      眾所周知,2009年全年洗衣機市場的增長主要來自于“家電下鄉”政策對市場的貢獻,市場的增長主要來自城市之外的農村地區,而城市市場基本上沒有增長。而2010年上半年,這一現象大為改觀,宏觀經濟的回暖向好、2009年下半年房地產市場發展迅速會惠及2010年的家電市場,再加上國家“以舊換新”政策的帶動,城市市場全面恢復,上半年有超過20%的增幅。同時農村地區依然受惠于“家電下鄉”政策,且產品限價得到了提高,因此也維持了較高的增長率。在城市農村的齊頭并進下,同時還由于2009年上半年經濟危機導致市場表現欠佳,因此2010年上半年,中國洗衣機零售市場同比增幅會較高,達到32%。

      2. 國家政策扶持力度加大,市場行情普遍看好

      在2009年,洗衣機市場的增長可以說完全來自“家電下鄉”政策的帶動,因為從捷孚凱GfK中國監測的數據來看,城市級市場完全沒有增長還略有下跌,因此整體市場的銷量增長全部來自非城市市場,完全是政策導向,國家政策積極引導家電企業在海外市場受挫后轉向國內市場,開發消費潛力巨大的農村市場,為農民帶去福利的同時扶持家電企業的發展,正是這一雙贏的政策使得大部分家電企業在經濟危機的時候并沒有感受到太多寒冷。在2010年經濟環境轉暖,國家并沒有就此對政策叫停,而是繼續加大了政策的扶持力度,政策的實施時間將延長到2013年1月,下鄉產品的限價也向上做了調整,洗衣機產品從之前的2000元提高到3500元,這樣更擴大了可下鄉產品的范圍,讓農民百姓有了更多的選擇,也使得更多企業得以受惠于這一政策,比如今年很多外資企業也加入到下鄉的隊伍中。因此相比去年,消費者的選擇更多,參與的廠家眾多,下鄉會持續帶來一片熱鬧的場面。

      此外,國家在2009年下半年推出的“以舊換新政策”可以說和“家電下鄉”政策是個互補,對城市市場的消費者來說是個利好消息,因為這一政策對消費者的身份沒有限制,而且也沒有指定型號,任何人都可以賣掉舊家電的同時購買任何型號的新的家電,在2010年,國家也對這一政策的實施也做了更為有利于行業發展的調整,“以舊換新”政策的實施時間延長到2011年12月31日,范圍拓展到全國31個省、自治區和直轄市。這一政策可以進一步擴大內需,還可以減少環境污染、提高資源利用效率。

      正是在這兩個政策的帶動下,一農村一城市,廣大消費者的需求得以釋放,得到更多實惠,廠商更是要抓住這難得的良機,因此整體市場普遍被看好。

      市場特點

      滾筒份額持續上升、品牌關系發生劇變、低價滾筒份額上升

      1. 滾筒份額逐月累增,銷額已占半壁江山

      2010年前5個月,滾筒洗衣機依然增長強勁,雖然目前波輪洗衣機仍然在銷量上占據主要市場,但是節節后退的趨勢明顯。從捷孚凱GfK中國監測的65城市的數據中可以看到,1-5月累計,滾筒洗衣機銷售量同比增長51%,波輪洗衣機同比增長15.3%。從市場比重來看,2010年1-5月累計,滾筒洗衣機銷量份額已經達到25.7%,同比去年增長4.8個百分點;銷售額份額達到了46.4%,同比去年增長了6.1個百分點。到了今年4、5月,五一黃金周促銷期間,滾筒洗衣機的份額更是達到了峰值,4月滾筒洗衣機的銷量份額達到了32.4%,而銷售額份額也超過了50%,占據了半壁江山。


      2. 激進式降價競爭,攪亂市場表面平靜

      從品牌競爭來看,波輪洗衣機市場各個品牌相對來說比較穩定,國產品牌仍然是波輪洗衣機市場的主流。滾筒洗衣機市場越來越成為兵家必爭之地,高端的產品形象為企業帶來更為豐厚的利益,也使得很多國內廠商開始轉戰滾筒市場。而有一些外資品牌希望進入中國市場,他們的產品主要是滾筒洗衣機,因此越來越多的廠商的投入使得滾筒市場競爭異常的激烈。我們可以看到,傳統的強勢品牌份額逐漸減少,滾筒市場的品牌集中度越來越低,這些都是參與者眾多導致競爭激烈的結果。而從品牌產地來看,國產品牌和日本品牌在滾筒市場上的份額有所增加,也是這些品牌投身滾筒加大產品投放的結果。


      3. 價格戰引發低價格段滾筒份額迅速增長

      美的高調的“滾筒普及”活動,把滾筒價格拉低到2000元以下,同時一些品牌也積極的跟進,如小天鵝、三洋都把自身品牌下的一個5.5公斤的型號拉低到2500元以下,用來跟美的競爭,而最近西門子也把自己的一些舊型號的價格降低去維持自己在滾筒市場的份額。一石激起千層浪,市場也開始了價格大戰,這些品牌的一系列動作使得滾筒洗衣機一直以來的價格趨勢被扭轉,向來高價格段份額不斷看漲的趨勢發生變化,低于2500元的滾筒洗衣機份額增長明顯,銷量份額從2009年的9%增長到2010年前5個月的14%。

      未來展望

      2010年全年洗衣機市場樂觀可期

      從2010年上半年的表現來看,預計下半年洗衣機市場依然會保持這種銷售態勢,但是由于2009年下半年市場已經擺脫了經濟危機的影響,實現了增長形成反轉走勢,所以2010年下半年對比2009年下半年的同比增幅不會高于上半年,預計會在20%左右的增幅。根據捷孚凱GfK中國全國推算數據,2010全年,會比2009年同比增長超過20%。

      2010年是宏觀經濟觸底反彈后的第一年,宏觀經濟走出低迷步上逐漸穩定發展的軌道,因此消費者也逐漸從謹慎悲觀的情緒中走出,對未來經濟發展的樂觀預期,消費者信心逐步回升,使得人們的消費不再收緊。另外2009年下半年開始,房地產市場持續火熱,房價和成交量一起攀升,雖然在2010年年初出臺政策調控,但是在去年的成交量會對今年家電市場的銷售起到拉動作用。

      政策的推動力度持續加強,下鄉產品限價大幅度提高,洗衣機限價將從2000元提升到3500元,這一個價格段將大面積覆蓋到滾筒洗衣機,因此對家電下鄉的競標企業勢必也會把下鄉產品擴大到滾筒洗衣機,并且由于2009年下鄉的樂觀效應,很多外資企業被這一政策吸引,紛紛投身到下鄉大潮,價格拉開,產品檔次拉開,可選品牌更多,可以滿足不同地區不同收入水平農民對洗衣機的需求,下鄉競爭勢必更加激烈,農民將會得到更多實惠。此外,“以舊換新”政策還會在全國更廣闊的范圍內持續開展,該政策加快了老舊洗衣機的更新換代,也加快了滾筒洗衣機對波輪洗衣機的替代進程,激發了百姓潛在的消費需求。

      綜上所述,2010年全年的洗衣機市場的增長是樂觀可期的。

    來源:中國家電網





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