踐行低碳環保的紙質玩具先行者

　　2010減碳先鋒榜中有一家特殊的企業，相比眾多獲獎的跨國企業，它的規模和知名度并不突出，但它的環保紙玩具卻關系到數以萬計孩子的健康和快樂，它也是國內環保紙玩具行業中擁有自主知識產權的先行者和領頭羊。

　　就像所有新生事物發展一樣，在進入這個行業并一路走來的日子里，魔卡童經歷了許多辛酸和幸福的時刻。

　　好玩的，中國的

　　“我們企業最早是做紙包裝的，從2005年開始，魔卡童涉足研發生產創意紙玩，2008年產品正式面世。企業發展之初，不可避免遇到了許多問題。”江蘇魔卡童創意設計有限公司總經理潘榮華說。

　　第一個大問題就是沒有專業設計人員，這是因為國內以前根本就沒有這個行業。“我們曾經找過玩具設計專業的、紙包裝設計專業的、模具設計專業的，結果都不行。因為我們不僅僅需要懂平面設計、三維設計的人，他還得懂紙的特性并熟悉兒童玩具的市場狀況。”潘榮華說，“最后，不經意間發現學工業設計的人員對于平面、三維、美術等專業設計比較熟悉，而唯一欠缺的就是紙玩具的概念。因此，一開始就讓他們知道，我們從事的是別人沒有做過的，非常具有挑戰性也會更有成就感的事業，接著就不斷灌輸以及實物觀摩，慢慢地就有了設計的方向和靈感。”現在，魔卡童在摸索和失敗中打造出了一個非常成熟的設計團隊。

　　解決了設計的問題，市場問題接踵而至。魔卡童開始對市場并沒有明確的方向，也是摸著石頭過河。曾經有做紙包裝的同行嘲笑他們：“如果魔卡童能折騰出紙玩具，還能有人買，那我們就從此退出紙界。”面對冷嘲熱諷，潘榮華非常自信：“我還沒有找到門，但是門就在眼前。”一年后當來自美國的第一筆訂單來的時候他將信將疑；當第二筆來自歐洲10個貨柜的訂單來的時候他傻了；當他把做成的玩具紙凳出口到法國的時候，法國人點頭了；當魔卡童的紙玩具出現在國內市場并且受到幼教界一致好評和認可的時候，潘榮華笑了。

　　“全世界的小孩都有一樣的天性，一樣對玩具和新生事物充滿好奇，我要大聲地告訴世界，中國的孩子一定也必須和國外的小孩一樣快樂享受魔卡童的快樂環保紙玩具。”潘榮華興奮地說，“魔卡童轉型環保創意紙玩，冒了風險也做了奉獻。也證明了中國的自主品牌紙玩也可以做得很好，魔卡童的口號就是‘好玩的，中國的’。”

　　走進央視

　　2010年4月9日，魔卡童接到江蘇省昆山市文廣局的電話通知，被告知中央電視臺要邀請包括“魔卡童”在內的全國三家企業一起出席2010年4月26日第十個“世界知識產權保護日”，中央電視臺社會與法頻道第三屆“綠書簽行動2010大型主題晚會”，倡導、分享正版生活，創造有生命力的、充滿希望的綠色生活環境。

　　在最開始聽到消息的時候，潘榮華并不相信，直到昆山文廣局明確告訴是因為國家版權局對魔卡童產業的肯定和推薦，才打消了潘榮華的疑慮。原來，4月2日，國家新聞出版總署版權管理司的領導到魔卡童所在的企業園區考察，當看到魔卡童產品時，給予了高度評價和認可，并對產品的環保性、安全性、實用性、益智性進行了認真細致的討論。當時，領導也特別問了一句“你們的產品都登記著作權了嗎”，當聽到肯定的回答后，領導當場就肯定了魔卡童產品的創意性以及對知識產權高度重視的態度。

　　魔卡童受邀登上了央視舞臺，進入公眾視野。潘榮華說：“從孩子們可愛的笑臉上，我們感受到了玩具帶給孩子的快樂，也切實體會到了企業商業創新的力量。”

　　真情“綠色風行動”

　　經過不斷成長和發展，魔卡童走出了一條屬于自己的環保道路。同時，他們也開始關注孩子們的其他需要，并積極付諸行動。2010年，魔卡童攜手國家相關機構、媒體，締結中國愛心聯盟，推動實施 “綠色風行動”。

　　“綠色風行動”是魔卡童針對中國幼教界的產品——“讓每個孩子都擁有一個快樂的童年”、“讓更多的孩子有自己的圖書館”，滿足孩子渴望讀書、渴望知識的需求， 把“綠色風”的logo植入產品包裝中，所得部分利潤用于支持“安康圖書館”公益項目，致力于改善中國貧困地區兒童的教育輔助設施，讓每個孩子都擁有一個公平公正的教育環境。

　　“綠色風行動”開創了企業、消費者、公益機構和社會多方共贏的慈善新模式。“購物即慈善”成為消費時尚，凝聚眾多愛心，縮小城鄉、貧富差別，促進社會和諧，彰顯了魔卡童熱心公益、關注兒童教育的愛心義舉。
潘榮華：玩具產業向低碳化轉型刻不容緩

　　發展低碳經濟已經成為國家戰略，作為關系到億萬兒童健康和快樂的玩具產業，在哪些層面涉及環保元素？什么樣的玩具才是環保玩具？

　　潘榮華：玩具的材料目前主要是以塑膠、木材、金屬、毛絨、織布等為主，但是要從環保的角度來看多少都有缺陷，比如木材玩具首先在選料時候就不可避免會消耗森林資源，然后在加工流程中又要產生廢屑、添加油漆，在玩具使用完畢變成垃圾后處理又要焚燒或者腐爛，所以真正的環保玩具應該是原材料低資源低能耗，加工工藝不產生污染物，加工流程盡量少使用化工產品，使用后便于處理的玩具。

　　目前我國在生產玩具過程中經常遭遇歐盟、美國等發達國家的環境貿易壁壘，導致中國玩具召回、退貨等現象，而在國內市場中會時而發生不良事故。中國玩具尤其是小型玩具和桌面玩具，一般來說作為兒童使用者最多對一件玩具保持15天的興趣，過了這個時間就會變成垃圾，所以就會變相造成資源浪費，從而間接造成對環境的污染。

　　魔卡童系列紙玩具是真正低碳環保的玩具，在國內獨樹一幟。魔卡童研發的創意紙玩材料環保、題材新穎，開創了紙質玩具代替傳統塑料玩具的先河，其產品具有很強的差異化優勢——材料環保、色彩鮮亮、易于儲藏和更新，有助于兒童社會感知性教育和健康成長。

　　《華夏時報》：國際上整個環保玩具產業的發展概況是怎樣的？中國環保玩具行業的發展存在哪些問題，又有哪些機會？

　　潘榮華：目前，國際上整個玩具產業鏈對環保的要求不斷提高。首先在歐盟，其次在北美、日本等國家對玩具的環保要求越來越高，主要體現在對玩具中的有害物質主要是重金屬的控制要求非常嚴格，因為玩具最終作為垃圾都會影響到自然環境污染程度，以及這些有害物質對兒童的傷害程度。

　　中國目前由于是全世界70%玩具的生產大國，所以整個產業也在慢慢提升環保玩具的產品，但是大多都是國外玩具的OEM工廠，所以在這個過程中相對被動，自覺性還遠遠不夠。所以，國內玩具企業一直面臨國內外越來越嚴格的環境要求和外國客戶越來越苛刻的質量要求，以及越來越不可思議的低價要求，趨于焦慮和恐慌。

　　目前國際上環保玩具產業屬于高質量高技術型，行業發展規范，特別在環保層面，各項指標要求十分嚴格與規范。而中國玩具業屬于勞動密集型產業，表現出玩具質量低、科技含量低、制造過程高損耗高污染等特征。因此，我國的玩具產業向低碳化轉型刻不容緩。

　　《華夏時報》：魔卡童的核心競爭力是什么？

　　潘榮華：魔卡童公司作為玩具行業低碳環保的先行先試者，著力打造“安全環保、熱心公益、服務教育”三大核心價值觀。而最重要的就是“安全環保”，安全環保的玩具貫穿于我們整個產業鏈從設計到生產到銷售，特別是在設計階段，如果發現產品有不低碳環保的可能就會更改設計方案，我們特別為國內市場設計的“仿真社會情景角色游戲”教具在市場銷售中還特別規定，只要用戶在使用產品以后沒有扔掉，我們公司都可以折價回收。

　　作為環保玩具的一員，我們的核心競爭力就是在確保環保低碳的前提下，所有的產品都是我們設計工程師自己的設計并且擁有全部的知識產權，我們的設計理念、設計方向一直走在國際前列。

　　《華夏時報》：在日常生產經營中，你是如何將環保理念融入管理之中的？你個人的環保理念是什么？

　　潘榮華：公司日常工作中要求紙張節約使用，盡量減少電力的使用，辦公盡可能無紙化。公司始終把“熱心公益 安全環保 服務教育”的企業文化，實踐在日常生產經營中，灌輸在每個員工的日常工作中，環保意識在公司深入人心。另外，公司通過各種途徑傳遞綠色信息，指導綠色消費，啟發引導消費者的綠色需求，最終促成綠色購買行為。

　　環保不一定就是高科技的東西，也不一定就是低水平的原生態。生命來源自然，健康來自環保；人類與自然互助，文明共環境和諧。

來源：中外玩具禮品網

　　版權及免責聲明：凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。

延伸閱讀