LED照明低價鏖戰,用途開拓更為重要

　　如今，LED照明市場呈現出“群雄割據”狀態，老牌大型廠商乃至新涉足企業和海外企業都紛紛涌入該領域。在這種情況下，LED照明市場有望在今后數年實現大幅增長。富士經濟對2008~2012年日本國內LED照明器具市場做出的預測是，預計照明器具市場整體增長8.6%,LED照明將實現從133億日元到578億日元的4倍以上的增長，占到整體的12%。全球的發展勢頭也很迅猛，白色LED照明市場在2006年以后以每年50%的速度不斷增長，到2009年規模已達到約1600億日元。今后，這一增長勢頭將進一步加速，估計在2012年之前將增長至2009年的近3倍。另外，白色LED作為照明的用途今后也將得到擴大，預計2012年將超過整體的兩成。

　　富士經濟對日本國內照明器具市場所做的預測。2012年照明器具市場的總額預計將比2008年增長8.6%,達到4880億日元左右。其中，預計LED照明器具市場將擴大至4倍以上規模，在照明器具整體中比例將超過1成。

　　野村綜合研究所的調查顯示，全球白色LED照明市場的規模到2012年將達到2009年的近3倍。照明用白色LED在整個白色LED市場中所占的比例也將超過20%,對LED市場的影響越來越大。

　　產生上述動向的背景是全球性廢棄低能效白熾燈泡的潮流。日本經濟產業省和環境省也提出了2012年之前停止制造和銷售白熾燈泡的要求，照明廠商對此作出響應，紛紛表示停產。雖然熒光燈目前已成為白熾燈泡替代品的第一候選，但具有壽命長、溫度特性出色等優點的LED照明在實現了性能的提高后，迅速成為白熾燈泡替代品的候選。

　　另外，正以日本修訂節能法為契機致力于照明節能化的便利店等也對導入LED照明表現出了強烈的關注。“在高更換成本的高屋頂廠房、汽油加油站及街道路燈上導入的事例增多”銷售韓國FAWOOTechnology公司LED照明產品的LumidasJapan。LED照明與熒光燈不同，在低溫下也不會變暗，因此在用作冰箱及冷庫的照明時也具有出色的易用性。

　　消費者對LED照明也寄予了很高的期待。以照明及建筑相關企業為對象的問卷調查顯示，“即使初期導入成本高，但只要設計上優點突出也會考慮采用”的回答占到了整體的19.7%。另外，“包括運用成本在內、在能夠體現出費用對效果比的方面考慮采用”的回答達到了占過半數的58.5%,可見消費者的導入欲望非常高。在高價下也積極考慮導入的原因不僅僅在于節能，壽命長、小型輕質等優點也頗具吸引力。

　　部分上市企業接連涉足

　　面對如此之高的用戶期待以及迅猛的市場增長，照明領域的老牌大型廠商從2008年前后開始接連投放LED照明新產品。而且，其他行業的部分上市企業也開始積極參與。夏普于2008年9月攜基礎照明及下照燈產品迅速打入市場。電子部件廠商羅姆于2008年底上市下照燈產品，并于2009年春推出了與設計公司共同開發的店鋪用基礎照明產品。此外，大和房屋工業也與京瓷和NABESHO共同開發了面向店鋪的基礎照明產品.

　　三菱化工機于2009年7月上市了用于替代熒光燈的直管型LED照明。該產品由三菱化工機與臺灣華興電子LEDTECHELECTRONICS和日本思科Cisco共同開發而成，可安裝在40W熒光燈的燈具上使用。三菱化工機雖然是一家以氫發生裝置等為強項的工廠設備及環境設備廠商，但是該公司認為“不為經濟形勢所左右，能夠與以往業務實現互補”三菱化工企劃開發部長豬狩常博，決定涉足LED照明業務。

　　此外，三菱化學也宣布涉足LED照明業務。該公司2008年從三菱電線工業收購了可發出近紫外光的GaN類LED的業務。將充分利用原來在熒光體等材料技術方面所擁有的優勢，涉足作為最終產品的照明領域。計劃2010年投放產品，利用不僅在日本而且在海外也擁有高知名度的光盤品牌“威寶Verbatim”的名稱，在歐洲等地區擴大銷路。

大廠商紛紛涉足面向普通消費者的LED照明市場。2008年夏普通過上市基礎照明產品進入市場。之后，羅姆、大和房屋工業、三菱化工機等部分上市企業也接連投放了產品。三菱化學也宣布在2010年投放產品。

　　對蓬勃興起的新市場虎視耽耽的不僅僅是其他行業的日本廠商。荷蘭飛利浦照明及德國歐斯朗等海外照明大廠商也以LED等新型照明的普及為契機，尋找著擴大市場份額的機會。比如，飛利浦除普通照明以外還在致力于探照燈及間接照明等特殊照明領域。

　　LED有望趕上熒光燈

　　為什么其他行業及海外企業如此積極地接連涉足LED照明領域，市場又為何如此活躍?這是因為以往被公認為LED照明課題的發光效率及價格得到了改觀，各方面均超過熒光燈的LED照明即將問世的結果。“LED照明在2012年前后實現可與熒光燈競爭的實力”松下電工LED器件開發中心LED器件主要策劃負責人大利富夫。

　　首先，LED芯片的發光效率在逐年提高。日本LED照明推進協會JLEDS于2008年公布的發展藍圖預計，晝白色高效LED的發光效率到2009年度將達到120lm/W，到2015年度將超過150lm/W圖5。但當時也有廠商表示“在今后2～3年內即可向市場投放150lm/W的產品”飛利浦電子日本公司負責日本業務的副總裁山田范秀，“已經達到了120～130lm/W，而且還實現了150lm/W的量產品”日亞化學工業代表董事副社長田崎登，近一兩年的效率提高速度超過了預期。一般而言，LED照明均存在電源損失及溫度上升的影響，因此整個照明器具的發光效率綜合效率大多比LED芯片的發光效率低3～5成，僅為50～70lm/W左右。不過，近來綜合效率達到80lm/W以上的產品也不少見。盡管水平尚未達到綜合效率公認為近100lm/W的高效率的高頻照明HF型熒光燈，但已經接近了熒光燈。

　　文章開頭所提到的東芝照明的LED燈泡新產品，其綜合效率宣稱達到了81.9lm/W。從2008年上市的小型反射型產品最高為68lm/W白色時來看，一年內提高了約兩成。如果按照這一速度繼續改善的話，到2011～2012年時有望推出超過100lm/W的產品。

　　另外，被視為LED照明另一課題的價格也在穩步下降。從綜合成本燈具價格和電費合計來看，有時已經比熒光燈更勝一籌。以相當于60W白熾燈泡的燈泡型LED照明為例，在4萬小時的壽命期限內，綜合成本為1萬日元左右。而換成壽命為1000小時的白熾燈泡使用4萬小時后，綜合成本則超過5萬日元，即便是燈泡型熒光燈，也要達到1萬6000日元出頭。如果累計亮燈時間超過約1萬4000小時的話，燈泡型LED照明的綜合成本要比燈泡型熒光燈更便宜。假設這1萬4000小時為每天使用10小時，那么長期來看，還是LED照明更為有利。

　　JLEDS對LED芯片的價格做出預測，預計到2012年前后單位亮度的成本將低于被公認為普及臨界點的1日元/lm。不過這一目標也很可能會提前實現。“正在以每年兩成以上的速度下降。估計會在很長時間內不停下降”日亞化學工業的田崎。

　　從元件的發光效率來看，2007年度晝白色高效率型產品為80lm/W左右，而2009年度達到了120lm/W。綜合效率已達到80lm/W以上的產品并不少見。預計2012年度前后將超過逆變器式熒光燈的效率90lm/W～100lm/W出頭。

　　以東芝照明技術的產品為對象，對LED燈光與白熾燈光及燈泡型熒光燈的成本進行了比較。LED燈泡盡管價格較高，但耗電低且壽命長，因此可以說在綜合成本上效率最高。價格參考家電商場中的實際售價。

　　白熾燈的制造與銷售的停止、LED超過熒光燈的發光效率的實現、普及價格1日元/lm的達成。從這3點來看，2012年前后LED照明的普及速度將會加快。照明廠商及新涉足廠商聚焦3年后需求的迅速擴大，展開了LED照明業務。

　　轉變為開放的市場

　　以前的照明市場不可能發生現在這樣的市場爭奪戰。而如今“已進入只要購買半導體，任何人都可變成照明廠商的競爭時代”三菱電機照明營業本部業務企劃室室長郡司正之。LED的亮相使照明產業的結構發生變化，使其他行業也獲得了表演的舞臺。

　　原來的照明器具由白熾燈泡和熒光燈管等光源以及安裝這些光源來使用的器具等構成。在市場上，只制造光源的光源廠商、涉足光源乃至照明器具的綜合照明廠商，以及只制造器具而不涉足光源的廠商等扮演著不同的角色，各有各的發展空間。其中，光源是通過專用設備進行大量生產的設備產業，要想從零開始涉足的話，實際上是不可能的。

　　為這一封閉的行業格局帶來突破的就是LED。照明產業目前已從設備產業變成組裝產業，現在只要能夠采購到LED芯片及電源，任何人都可制造照明產品圖8。這樣一來，那些原本與照明無緣的廠商便可擺脫光源和照明器具等構造的束縛，開發LED照明產品。而且，照明向高效率產品轉變的可能性的不斷提高，也為這些廠商提供了涉足照明市場的空間。

　　那么，新涉足的企業要如何來挑戰老廠商呢?

　　對新涉足的企業而言有三大戰術。一是對于像羅姆、三菱化學及夏普那樣原來就擁有LED相關業務的企業，要通過充分利用這些技術來提高最終產品的競爭力。比如，羅姆通過使用自已已有的設備來降低LED的封裝成本，推出了封裝有大量低功率芯片的產品。而夏普則在照明設計中充分運用了通過LCD面板等積累起來的導光板及擴散板技術。

　　第二是先發制人。其中存在長壽命的LED照明獨有的原因。LED照明的壽命一般被公認為4萬小時，相當于白熾燈泡的40倍、熒光燈的2.5～3倍。1天使用10小時的話可維持10年以上，即便是24小時亮燈，也可維持4年以上。因此無望出現與原來的白熾燈泡及熒光燈管等相同的更換需求。也就是說，誰能夠更早地用LED照明取代現有光源，誰就是勝者。

　　因此，很多新涉足的企業都在爭先上市直管型LED照明圖9。“與致力于大廠商涉足的下照燈等相比，更想從事的是大廠商不做的直管型產品業務”三菱化工機的豬狩。老牌廠商以性能及安全方面存在課題為由對直管型LED照明持否定態度，而新涉足企業則試圖以其為突破口打入市場。

　　燈泡型LED照明的價格競爭早在全面普及之前就已開始的原因也在于此。“如何填滿在日本公認有1億多個的E26燈口將是成敗的分水嶺。真正的普及價位估計在2000日元左右，能夠將成本迅速降至這一水平的廠商便可控制市場”東芝照明技術LED部LED企劃部部長佐藤光治。

　　另外還有第三大戰術，即提出充分利用LED特性的新概念商品。比如，岡村制作所和羅姆與照明設計師石井干子共同開發了使用LED的“新一代辦公照明系統THE Office Lighting System”。

　　該系統照明棄用天花板基礎照明，由從隔斷上部向天花板照射光的上照燈、照射員工身邊區域的工作燈，以及大范圍照亮墻基等的下照燈等構成圖10。通過根據季節及時間來改變照度及色溫度，可在確保工作環境的舒適度的同時節能電力。目標是通過組合使用照度傳感器等，將耗電量最大削減70%。

致力于“LED獨有”的照明效果

　　對此，老牌廠商則憑借豐富的產品和綜合實力來應戰。松下電工計劃擴充LED照明器具“EVERLEDS”系列，在2009年度內擴充至750個型號。目標是通過推進在住宅到店鋪、街燈等所有領域的導入，力爭2012年度使LED照明的銷售額達到300億日元。目前該公司將著重致力于光源與燈具一體化的下照燈及基礎照明等產品的開發及銷售。將以商業設施等為對象，提出以熒光燈為主照明，并在輔助照明及射燈中組合使用LED照明的方案，由此來充分利用已有的照明產品。

　　東芝照明技術于2009年4月新設了統管LED相關技術的“LED技術統括部”，以及強化經營支援功能等的“LED部”。目標是建立技術開發和銷售兩方面的體制。而三菱電機照明則打算與三菱電機旗下研究所等聯手設計透鏡，以提高產品競爭力。其原因是，要要充分控制指向性強的LED的光，透鏡的設計尤為重要。據說透鏡的制造也將由該公司自主完成。

　　另外，這些老牌廠商還將目光投向了海外。松下電工2002年收購了在歐洲及亞洲銷售LED器件及LED器具的德國Vossloh Elektro GmbH公司，2007年收購了美國Universal Lighting Technologies公司，力爭以這些企業為基地，在全球開展LED照明業務。東芝照明技術也考慮在法國設立營業點，并充分利用母公司東芝的銷售網，由此來進軍海外市場。

　　這些老廠商認為新涉足企業不會立即形成威脅。“照明器具必須要考慮施工性、商流、配送、設計及布線等諸多因素。而且還需要擁有在什么時候以什么形式向施工企業供貨的經驗”東芝照明技術的佐藤。對于必須與設備廠商、建筑承包商及房產商合作的新涉足企業而言，要想打入市場并不是件容易的事情.

　　而且這些老廠商還認為，LED照明不會以燈泡型及直管型等已有光源的替代品為主戰場。松下電工表示“LED將使照明形態發生改變。不以更換球管為前提的話，散熱性及創意外觀等設計的自由度會更高”松下電工的大利，將力爭開發出不拘泥于以往形式的照明。而且，已向市場投放燈泡型LED照明的東芝照明技術也表示，“雖然燈泡型及直管型產品因風險企業等的投放而不容忽視，但我們想要大力開發的是與燈泡型產品相比LED所獨有的新型照明”東芝照明技術的佐藤。

　　不過，新涉足企業同樣將目光瞄準了新型照明。目前在供應燈泡型及熒光燈型產品的企業正努力將軸心逐步轉向與燈具一體化的系統照明的開發及銷售。比如，韓國FAWOO Technology公司已經開發出了片狀照明“Lumi Sheet”，并被Lum i das Japan寄予了厚望：“力爭導入新型設備中。與直管型產品相比更有可能成為主力，這只是早晚的事”。

來源：阿拉丁照明網

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