名牌企業占全國一半以上 佛山陶企仍引領行業

　　佛山之所以成為國內著名的“陶都”，除了擁有得天獨厚的天然資源和優越的地理位置，最重要的還是“人和”——佛山陶瓷企業，佛山陶瓷企業憑借其堅忍不拔和敢拼敢博的精神，不僅壯大了自身的發展規模，并共同地把佛山陶瓷這塊金字招牌共同擦亮。佛山陶瓷企業目前正經歷著調整的陣痛，隨著節能環保的推進，佛山陶瓷企業必須進行轉型和升級，企業外遷導致的佛山陶瓷空心化，這都是對佛山陶瓷未來發展的一大挑戰。但佛山陶瓷企業都擁有堅毅不屈的精神，越有困難，佛山陶瓷企業也會越有干勁，相信佛山陶瓷企業未來的發展定會綻放出更耀眼的光芒。

　　陶企數量

　　佛山目前共有10000多家陶瓷企業

　　佛山目前的所有陶瓷企業包括建陶、衛浴、工藝陶瓷等所有陶瓷企業超過10000多家，數量居全國之首。據了解，佛山陶瓷占據全國六成以上的市場，出口量為世界第一。佛山陶瓷行業人士笑稱，某種意義上來說，佛山陶瓷就等于中國陶瓷。這樣的功績不是一兩天時間就能塑造，羅馬非一日建成，這要追溯到佛山陶瓷的歷史沉淀和產業規模。佛山陶瓷源遠流長，已有5000 多年的歷史。在20世紀80年代從意大利引進了第一條國外建筑陶瓷生產線，佛山陶瓷產業開始進入規模化、產業化的階段，發展速度不斷加快，技術水平不斷提高。至今，陶瓷已發展成為佛山主要傳統支柱產業之一，其產業基礎雄厚，輻射面廣，就業者眾，在佛山經濟中占有重要地位。

　　陶企分類

　　工藝陶瓷　最早由工藝陶瓷企業開始

　　要認識佛山陶瓷，必需到佛山石灣的南風古灶，這里500年來窯火不絕，數不清的陶瓷產品從此窯爐走向世界。石灣制陶歷史悠久，有“石灣瓦，甲天下，旁及海外之國”的美譽。石灣歷來也被稱為“南國陶都”，在上世紀80年代以前，佛山石灣的幾家國有陶瓷廠也都以生產“三煲”、陶塑佛像、園林瓦脊、日用陶瓷、工業陶瓷為主，包括當時的石灣日用陶瓷一廠、二廠、三廠、五廠、美術陶瓷廠、灣江藝術陶瓷廠、人民瓷廠等等。還有其他如金石等個體作坊。

　　衛浴企業　衛浴企業品牌度較高

　　佛山衛浴的輝煌首先是在消費者心目中具有較高的品牌認知度。從企業個體規模來說，佛山衛浴企業的規模整體上落后于福建，甚至浙江的企業。但佛山衛浴潔具有品類齊全、產品品質高、品牌運作手段先進等優點。與佛山陶瓷一樣，佛山成為全國衛浴的主要集散地。專業性市場多，外地企業在佛山的辦事機構多，配套服務型企業多，衛浴營銷策劃機構多等，成為佛山衛浴一大特點。

　　建陶企業　建陶企業進入發展高速路

　　然而，隨著上世紀八十年代初期石灣耐酸陶瓷廠從意大利引進第一條彩釉磚自動生產線開始，“佛山陶瓷”慢慢地轉型為以建筑陶瓷生產為主。改革開放三十年來，佛山的建筑陶瓷產業伴隨著中國經濟，尤其是房地產經濟建設的蓬勃發展而得到爆炸式的發展壯大。“產值高、收益快”成了佛山市優先發展建筑陶瓷產業的重要理由，也造就了一批中國建陶行業的龍頭企業和優秀企業家。但是同時卻也冷落了佛山石灣的傳統陶瓷產業，原來的國有日用陶瓷廠、藝術陶瓷廠紛紛轉產建筑陶瓷制品，在后來的市場經濟大潮中又相繼破產、倒閉。

　　陶企生態

　　陶企分布成金字塔

　　據東鵬夢之家仿古磚總經理譚新浩介紹，佛山陶瓷企業的數量非常多，企業魚龍混雜，但目前國內對于陶瓷的需求量仍然較大，所以各層次企業還是能找到屬于自己的市場。從數量上來說，佛山的建陶企業是呈現金字塔型，高端和著名的品牌企業在金字塔頂，這類企業的數量都非常地少，但無論規模和品牌價值都能表現出“以一敵眾”的實力。而二線陶瓷企業的品牌則處于金字塔的中部，它們的數量較多，企業都已初具規模，在市場上已擁有一定的知名度，并想盡方法向金字塔的頂部擠。而金字塔最低部就是低端和小型的企業，它們的數量最為龐大，它們許多通過生產低端產品，以薄利多銷的策略在市場同樣能拿到屬于它們的一塊蛋糕。

　　衛企成兩極分布 　　

　　而佛山衛浴企業的數量分布則有所不同，佛山衛浴企業的分布是屬于“兩頭大，中間小”的格局。其中著名和高端的衛浴企業數量比較多，同時一些小型和低端的企業同樣非常地多，而中端或二線的企業非常少或是幾乎沒有。行業人士指出，這是因為龍頭衛浴企業的產品線較長，它們的產品橫跨高、中、低三檔，龍頭企業的一些中端產品嚴重蠶食中端市場份額，而中小型的衛浴企業的低端產品價格非常有競爭力，它們牢牢控制著低端市場，導致二線衛浴企業所處的位置十分尷尬。

　　陶企老板

　　老板性格決定企業性格

　　要研究企業，當然離不開研究企業家。目前佛山陶瓷企業的老板大多都是廣東本地人，近海吃海，近山吃山，陶瓷行業的不斷壯大讓當地人看到其利潤的空間，紛紛投身到陶瓷行業里去。如東鵬陶瓷董事長何新明是佛山人，新明珠陶瓷集團董事長葉德林是南莊人等。這些當地的老板都擁有南方人精打細算和踏實認真的工作作風，而領導人的思想則決定一個企業的思想，所以能延伸出南方人領導的陶瓷企業都具有非常實在的特性。此外，還有其他“過江龍”來到廣東投資陶瓷行業，這些老板主要來自于福建、江西、湖南等，如歐神諾陶瓷董事長鮑杰軍來自江西、將軍陶瓷企業董事長柳朝陽來自福建等，這些領軍人憑借其過人的智慧和吃苦耐勞的精神，在佛山陶瓷行業這塊沃土上取得了非凡的成績，使佛山陶瓷世界里充滿多樣性和創新性。

　　領軍人多數在磨難中成長

　　任何一個企業家在起家的時候都會不同程度地遇到某些困難，他們成功之處就是懂得如何去克服困難，轉危為安，為日后的高速發展打下基礎。佛山陶瓷企業成功的老板們同樣也是這樣，有些更是冒著傾家蕩產的危險一路走來。其中如東鵬陶瓷董事長何新明在1994年時遭受到特大的洪災，其領導的東平陶瓷廠所有的設備都受到洪水的嚴重破壞，無法恢復正常生產，東平陶瓷廠面臨著倒閉的威脅。但何新明不畏困難，帶領全體員工以頑強的信念和執著的追求選擇了艱苦的重新創業，通過引進領先設備，嚴把質量關，并生產高檔拋光磚，最終讓企業扭虧為盈，并成就了今天的東鵬陶瓷。這些小故事在陶瓷行業還有很多，每一個小故事都見證了領軍人辛酸的創業史，為今后佛山陶瓷企業的發展樹立了良好的榜樣。

來源：搜狐家居

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