四重因素疊加 2011年空調開局有壓力

　　2010冷凍年度的火爆，預示著此前業界普遍期待的豐收年度已變為實現，業內充滿了對市場的樂觀氣氛。同時，一些廠商在已草擬的2011冷年計劃中調高了預期，準備乘勢追擊，取得更大的市場份額。

　　不過，筆者以為，不能只看到有利的促進，而忽視不利因素的制約。實際上，2011冷年國內空調市場還將面臨四重不利因素的疊加，發展壓力不小。

　　市場周期性回落壓力

　　無論哪個行業的發展都會有一定的周期性。閱讀國內空調業發展的歷史不難發現，市場雖一直處在持續上升的通道，但每隔2—3年都會遭遇一次回落或者是增速放緩的年份，近年來這種頻率有加快的趨勢。

　　從2000年以來的市場看，2000年至2004年期間是一個連續增長的周期，2005年出現了一次回落，2006年至2007年這兩年又是一個增長周期，2008年至2009年受到金融危機的影響，出現了少有的連續兩年的回落，2010年按照現在的市場統計肯定是個增長年，其增長的幅度還不一定會小。這主要得益于政府刺激內需政策的帶動。

　　不過有一點可以明確，在市場進入到平穩發展時期后，行業不會再有持續幾年的增長或者回落。按照上述市場周期規律，2010年度在實現逆勢增長后，2011年回落的概率也會有所增大。

　　政策收緊造成心理壓力

　　2008年金融危機爆發以來，政府先后出臺了諸多刺激內需的政策。

　　2008年12月，“家電下鄉”在全國推廣。“節能惠民”是在2009年5月18日實施。“以舊換新”政策是在2009年5月頒布8月實施。而2009年度的市場軌跡則是，從2008年9月開盤到2009年春節前市場還處于極度低迷時期，2月底市場開始出現啟動的跡象，從4月底開始市場明顯啟動，5月份出現市場火爆局面，不少品牌出現斷貨現象，旺銷局面幾乎一直持續到新冷年的開盤時段，這在以前市場是從來沒有過的現象。難怪有業內人士把2009年的意外火爆定義為“政策市”。

　　在此政策環境下，受政策刺激而活躍起來的市場，必然會有所反應——觀望與調整將是大概率的事件，由此對2011冷凍年度不能不冷靜審視。

　　產品升級導致轉型壓力

　　2011冷年將是空調業轉型升級的關鍵年。低碳發展與產品的節能環保將是行業發展的方向。但是企業在實際操作中有兩個實際問題需要權衡：

　　一方面是產品到底該怎樣布局，即如何在新能效標準下規劃產品線。按照現行的“節能惠民”政策規定，在新能效標準實施后只有1、2級能效的產品可以享受補貼，但3級產品的成本則較低。企業不得不在產品布局上要考慮到政策變化的因素，選擇是以1、2級能效的產品為主，還是以成本更低的3級能效產品為主。

　　另一方面是變頻在產品線中的定位，即何時全面轉型變頻。變頻能不能在國內市場普及，關鍵在于政策的態度。那么，在2011冷年的產品布局中，企業把變頻放在一個什么樣的地位，就是一個非常值得研究的問題。

　　實際上，2011冷年將會遇到的壓力，并非行業前景有問題，畢竟中國經濟處于高增長時期，刺激內需的大環境沒有變。筆者只是想把看到的一些問題及早提出來，潑點冷水有助于企業清醒認識市場、分析市場，從而冷靜布局。

來源：《中國企業報》

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