玩具業聯姻電子商務遇瓶頸 前景看好仍需堅持

　　對于我國玩具企業來說，相比于傳統的營銷渠道，互聯網所能達到的功能和適應環境的能力無疑更強大，也更利于玩具企業開辟新的發展平臺。而隨著我國互聯網事業的飛速發展，電子商務已逐步向玩具業滲透，并已初具規模。然而由于諸多困擾因素的存在，我國玩具業的電子商務之路并不平坦。

　　網絡化時代中，電子商務已經被廣泛的應用于各行各業，玩具業也沒有錯過這一營銷平臺。目前，我國已有多家大型的玩具類電子商務網站，如澄海玩具城、義烏玩具網等。這些玩具電子商務網站的建立有利的促進了中國玩具行業電子商務的繁榮與發展。而在玩具產業比較集中的汕頭澄海、浙江義烏、云和等地區，很多玩具企業早就已經紛紛加入到電子商務經營中來，從最初的利用阿里巴巴等第三方電子商務平臺，到發展為多家企業建設自己的電子商務系統,我國玩具業電子商務早已經具備一定的規模。而同時，由于我國玩具企業的市場大部分在海外，為電子商務的發展提供了更多的必然性，互聯網無所不在的特點使得全球玩具消費者可以瀏覽虛擬玩具商店，擴大了企業宣傳的機會，增加了企業進入全球玩具市場的可能性。尤其是在經歷了全球性的金融危機后，我國玩具企業又把目光對準了國內市場，伴隨著國內電子商務的發展，玩具業通過國內的電子商務網站發展自己的營銷渠道同樣受到玩具企業的重視。

　　然而，玩具行業的電子商務之路走得卻并不平坦。樂淘網，就是玩具電子商務應用中一個最好的實例。樂淘網在成立之初是賣玩具的，當時選擇品類的時候，樂淘網建立了一個前置的假象，中國適齡兒童有三個億可以買玩具，其市場之大是世界上任何一個國家都不可比擬的，然而在經歷了一段時間的經營之后，卻發現事實和自己的想象之間，相差遙遠的距離，因為中國其實不具備購買玩具的文化，因此，樂淘網的整個團隊在分析調研后得到了這樣的結果：玩具市場在中國很小。

　　因為在中國，玩具一般是孩子拽著父母的衣角到商場買，平時父母給孩子買的不是玩具，一般是衣服、吃的或者是給報學習班，武術班，鋼琴班，不愿意花錢買玩具，因此在中國不具備買玩具的文化。因此在我國市場上，出現了這一怪像，作為主要消費者的孩子想買玩具卻沒有能力給自己購買，而有決定權購買玩具的家長，卻因為害怕孩子玩玩具耽誤學習，就用購買其他物品的方式來替代給孩子買玩具。這一特殊現象的存在使樂淘網看到市場份額雖大自己卻得不到這些好處，因此決定由以玩具電子商務為主營業務轉變為以運動鞋和皮鞋為主的網絡零售網站。

　　雖然玩具業電子商務的發展有諸多困境，但是我國很多玩具企業仍看好電子商務的發展前景，并將在企業未來的發展中注重電子商務的建設。高樂股份及義務小商品城就是其中的例子。高樂股份的產品大部分是出口，但是在近年內，他們也正在大力拓展國內市場，隨著國內電子商務市場份額的不斷增加，電子商務已經是其發展的另外一種渠道。而義烏市場則將發展電子商務提到一個戰略高度，將從物流配送等服務業市場化運作的機制入手積極的發展自有電子商務系統。

　　根據艾瑞咨詢發布的2010年第二季度中國中小企業 B2B電子商務市場監測數據顯示，2010Q2中國B2B電子商務市場營收規模達到22.6億元，同比增長44.9%，環比增長8.7%。這一發展速度就是我國玩具企業與電子商務結合的動力，同時隨著70、80后人群成為社會主流人群，越來越多的年輕人更愿意在網上購買商品，我國電子商務的發展潛在空間使玩具業電子商務必定有良好的前景，玩具企業選擇利用電子商務來擴展自己的事業也一定能夠實現利潤的最大化。

來源：一大把

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