• LED“國標”制定:“弱勢”東莞的一次轉身


    時間:2010-07-14





      “形而上者謂之道,形而下者謂之器”,古今一也。現實世界又何嘗不是這樣。行業有云:“一流企業做標準、二流企業做品牌、三流企業做產品”。標準、品牌無不是從無中誕生,從混沌中劃分出山河大地各色人等。

      印制電路行業的國際標準,再也不是歐、美、日三強說了算。今年5月,國際電工委員會IEC正式頒布了由廣東生益科技股份有限公司主導制定的兩項無鉛環保印制電路板國際標準,這是中國首次制定兩項印制電路產品IEC國際標準,也是東莞企業首次主導制定國際標準。

      爭奪標準制定權,目前已成為企業間競爭的另一“戰場”。而一旦我們的企業參與了國際標準的制定,我們就會掌握話語權進而掌握貿易的主動權。廣東生益科技股份有限公司這次主導制定國際標準,讓在國際話語權方面處于劣勢的東莞來了個揚眉吐氣的轉身。

      行業標準又形象地稱之為行業法典,法典立標準生,從此就有了合格和不合格,同樣也就此誕生了行業貿易壁壘。國際行業標準真正厲害的是,標準制定方可以讓行業所有的競爭對手按自己定的規則來進行生產貿易。結果是,競爭對手要么跟進,要么就出局。

      我國紡織企業在這方面的教訓是血淋淋的,大量的外貿產品因為行業標準壁壘而被拒之門外,損失慘重。雖然制定行業標準是為了推動整個行業生產水平的提升,但是我們也要提防某些競爭對手利用制定行規的便利進行不正當競爭。中國一直是國際貿易技術壁壘最大的受害國,每年因技術壁壘造成的外貿損失就達幾百億美元。在這其中,中國的中小企業受害最大。

      品牌和行業標準一樣是從無中誕生的寶貴無形資產,而我們的企業在這方面同樣演繹著悲情和尷尬。這種尷尬和另一個無奈的詞匯“貼牌”永遠分不開。貼牌生產多少年來讓我們一直不能擺脫為他人作嫁衣的尷尬角色。

      在市場經濟中自然要遵循市場經濟的游戲規則,僅僅依靠幾句疾惡如仇的口號是不能解決任何問題的。“上古競于道德,中世逐于智謀,當今爭于力氣。”這是對退化論者的嘲諷,我們也要從中有所啟示,蠻干是不行的,但是我們在培育自己品牌的道路上還布滿荊棘。以今年前幾個月為例,2465平方公里的東莞大地上,有接近5萬家的注冊企業,經過三十多年的發展,樹立起133個廣東著名商標截至2010年1月1日。但今年就有11家廣東省著名商標被摘牌。更讓人唏噓的是,在這11個品牌當中,其生命周期大多不過三年。品牌創立不易但來去也匆匆,這11家企業的共性是,他們都有重創品牌,輕品牌保護和品牌管理的通病。另外最為要害的是我們的企業大多是為創品牌而創品牌,而不是從生產銷售的角度來考慮經營品牌。如果為了響應某種號召或者拿到某種指標作為創品牌的動機,我們從一開始就注定要失敗。東莞在廣東省是品牌專利大省,但是在由品牌和專利到生產力的轉化上東莞的企業在廣東遠遠沒有相應的江湖地位。

      缺乏對品牌的熱情,自然就沒有對高端技術占有的精英意識。尷尬也同樣出現在我們大力發展的LED行業上。

      在產業規模上,我國無疑已經成為LED生產大國。據統計,2010年我國LED銷售產值將突破1500億元,這一數據是2008年的兩倍,并每年以30%的速度繼續增長。僅廣東一個省,預計到2012年產業規模就將達到1200億元,到2015年則要突破3000億元。

      在整個LED產業鏈中,外延和芯片等上游領域占到了70%的利潤。遺憾的是,這個“70%的利潤”與我國絕大部分LED企業無緣。我國LED產業的現狀仍然是大部分企業集中在封裝和應用等產業鏈中下游,國外LED巨頭憑借上游核心技術優勢,攫取了大部分利潤,國內企業只能爭奪剩下的蛋糕。我們沒有權力去譴責對方,在技術和專利的領域,亙古履行的就是少數決定多數的“無中生有”法則。

      生益科技參與國標制定的事例對東莞來說,猶如一道強烈的光,照亮了行業發展的燦爛藍圖,但更大的意義在于,這種光的照射讓我們發現了更多附在東莞制造沉重肉身上的不足。在“道器”之爭上,東莞應該完成艱難而又具有歷史意義的自我跨越,把那個無中生有的形上智慧控制在自己手里。


    來源:阿拉丁照明網



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