空調:新標準促升級 變頻超預期增長

今年上半年，空調市場熱點頻出，而最讓業內關注并引導市場跟隨變化的,就是6月1日開始實施的空調新能效標準以及調整后的節能產品惠民工程補貼細則。新空調能效標準提升空調入市門檻、新節能產品惠民工程實施細則開始實施,使高能效定速空調成為市場的主流產品，同時，各企業看好變頻空調發展前景，預測變頻空調將迎來新一輪普及。

在空調行業能效升級的同時，國家節能產品惠民工程、家電下鄉、家電以舊換新政策的繼續實施，都極大地推動了空調市場的發展。中怡康對100個城市1668家門店的零售監測數據顯示，今年1～5月，空調累計零售量為598.02萬臺，同比增長47.20%；累計零售額為171.76億元，同比增長38.48%。

新能效全行業平穩過渡

從去年年底定速空調新能效標準提交國家標準化委員會后，全行業就開始了能效升級的布局。今年年初，新標準公布，自6月1日起將實施。定速空調新能效標準在舊標準的基礎上提高了20%，過去的2級能效空調成為入市基礎產品。

在2年前，行業4、5級空調庫存龐大，企業背負庫存壓力，不愿意將入市門檻定在2級。不過，經過市場、政策的多輪推進，在空調能效真正升級時，整個行業呈現平穩過渡。

美的、海爾、志高、海信、奧克斯、格蘭仕、松下、LG、長虹、三星、新科、三菱重工等16家企業負責人均未對定速空調能效升級表示有技術壓力和庫存壓力。

中怡康總經理李基祥告訴記者：“在節能產品惠民工程、家電下鄉、家電以舊換新等政策的推動下，行業良好的運行態勢得以繼續，2010年1～4月，空調市場銷量同比上升54%，1、2級高能效空調占比上升到71%。”

沒有庫存壓力，各企業輕裝上陣，積極應對能效升級，早已提前準備好了符合新標準的高能效空調。

海爾空調產品集團總裁柴永森表示：“2009年海爾率先推廣1級能效產品，今年年初海爾定頻空調做到100%達到1級能效，5月又推出能效比高達4.0的新1級能效產品，海爾將沿著高能效這條路走下去，推進節能減排工作。”

美的制冷家電集團中國營銷總部副總裁王金亮告訴記者：“當前，高能效空調已經成為市場主流。美的高能效和變頻空調銷售占比超過80%，這個比例還將進一步提高。”

在節能產品惠民工程的推動下，空調行業能效平穩升級，高能效空調順利取代低能效空調成為市場主流產品。

節能催熱變頻產品

高能效定速空調的漲價預期，催生了變頻空調的新機遇。在節能產品惠民工程的補貼細則中提到“研究實時推廣變頻空調補貼”，引起了整個行業的高度重視。

國家信息中心市場信息處處長蔡瑩表示：“2010年變頻空調市場規模的增速將超乎想象。去年我們預測今年第一季度變頻空調占重點城市整體銷售量的比例在25%左右，但第一季度變頻空調的銷量占比達到了30.38%。

預計在重點城市市場，2010年變頻空調的銷售量占比可能接近或超過40%。” 中怡康的監測數據顯示，今年1～5月，變頻空調的累計零售量為153.81萬臺，同比增長137.68%；變頻空調的累計零售額為55.40億元，同比增長106.11%。

在空調市場上，海爾將在海外市場上熱銷的無氟變頻空調投放國內市場，以無氟與變頻為切入點，搶占變頻空調市場份額。目前，海爾空調與國美、蘇寧、五星、日日順、精品大商場、外資連鎖六大連鎖巨頭已與達成戰略合作，在各大連鎖全國所有門店主推海爾A+無氟變頻空調。

美的全力推進變頻空調戰略，實現其切入變頻市場時定下的“變頻空調市場NO.1”的目標。美的與東芝的合資企業美芝壓縮機廠正在進行變頻壓縮機技改擴能項目，計劃于2011年3月全面建成達產，將實現新增600萬臺的空調壓縮機產能，其中變頻生產線再擴充3條，產能有望翻番。

格力空調去年年底急速掉頭，全速進軍變頻空調市場。記者了解到，格力與大金在變頻空調上的合作繼續推進，未來，格力在變頻壓縮機上可通過凌達以及與大金合作的工廠實現自供。

多年耕耘于變頻空調市場的海信科龍，則全力主推雙模變頻空調，憑借獨家開發的“一鍵雙模”運行功能，實現變頻空調全程節能。其高效省電模式針對變頻空調開機初期耗電較高問題，開機時以預設的節能運行頻率自動運行，較同規格變頻空調省電20%以上；長效節能模式在追求最佳舒適度的基礎上，低頻運行的能效比達到6.25，遠高于1級定速空調能效比3.6的水平。

此外，志高、奧克斯、格蘭仕、松下、LG、三星、三菱重工等多家空調企業均在變頻空調上加大了布局的力度。變頻空調提速普及。

行業競爭格局微妙變化

空調行業競爭激烈，經歷了多品牌混戰后，品牌集中度不斷提高，市場排名前10位的企業占據了接近90%的市場份額。

最近幾年，格力、美的、海爾三大空調行業巨頭的市場份額將其他品牌遠遠甩在了后面,三大巨頭之間的拼殺也更為激烈。尤其是變頻空調開始普及后，美的由于提前布局變頻市場，在這一競爭點上占得先機，從緊跟格力變為步步逼近。

來自中怡康的數據顯示，今年1～5月，格力的零售量份額為23.55%，零售額份額為25.02%；美的的零售量份額為22.92%，零售額份額為21.05%。二者的零售量份額差距僅0.63個百分點。甚至中怡康5月份的監測數據顯示，美的空調的零售量為58.15萬臺，占比為22.30%；格力的零售量為57.04萬臺，占比為21.87%，落后于美的。

海爾由于提前布局高能效產品戰略，在節能產品惠民工程中，獲得極大主動權。去年年末，海爾又將關注點放在變頻與無氟空調上，全力出擊，在空調旺季尚未到來時，零售額與零售量均實現增長。中怡康最新統計快報顯示，海爾無氟變頻空調以29.1%的絕對領先市場份額在變頻空調市場高居第一。此外，海爾1.5匹、1匹兩大主力型號無氟變頻空調也分別占據變頻空調暢銷型號榜冠、亞軍位置。

變頻空調在給美的帶來機遇的同時，也給其他企業帶來機會，格力迅速變頻轉型、海爾定位無氟變頻全力出擊、海信科龍借技術積累努力突圍、外資品牌憑技術優勢搶奪市場、其他內資品牌跟進規劃變頻空調市場。變頻空調可能帶來的市場競爭變局，尚不能確定。

應重視消費需求

在家電行業中，空調可謂競爭最為激烈的產業之一了。空調企業從早年的100多家不斷洗牌到目前只剩下幾十家，排名前10的企業占據了近90%的市場份額，其市場競爭激烈程度可見一斑。

目前，空調企業的競爭，已經全面覆蓋到產品、技術、渠道、服務等多個環節，而且呈現不斷升級的態勢。

筆者認為，激烈的競爭，有助于產業的成熟與良性發展，空調企業也在激烈的競爭中，不斷走向成熟。不過，需要注意的是，不論是產品、技術還是渠道的競爭，都應該立足消費者需求，畢竟最終決定市場的是消費者。

眼下，圍繞空調服務的競爭如火如荼，從規范、及時安裝到延長包修期，都讓消費者很感興趣。這些競爭的升級，無疑都投消費者所好。不過，筆者也有隱憂，企業競相承諾延長保修期，是否能夠全部兌現。空調產品是有使用期限的，企業在延長包修期限時，不僅要考慮是否符合產品生命周期，還要量力而行，避免因包修費用增加而不兌現承諾，一旦這種情況出現，將起到極大的反作用。

此外，企業還可以從競爭的起點，也就是產品功能上立足消費需求多做考慮，增加產品的附加值。如，注重空調的凈化、加濕空氣功能，讓消費者能夠一機多用等。

空調銷售、使用各環節的競爭已經非常激烈，而始終圍繞消費者需求參與競爭，企業方能立于不敗之地。

來源：中國電子報 作者：黃俐

　　版權及免責聲明：凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。

延伸閱讀