家紡業：多品牌運營是未來核心競爭模式

　　隨著國內家紡競爭的白熱化，百貨渠道也面臨如何擺脫傳統競爭、實現營銷轉型和模式創新的問題，近年來，順應家紡市場細分和多元化需求，品牌商開始將重心轉移到百貨渠道，通過多品牌家居模式搶奪終端資源，力求重構競爭格局。

　　為了探討多品牌大家居模式的可行性，以及研討交流家紡和百貨的未來發展趨勢，2010年6月8日，由中國商業聯合會、中國家用紡織品協會、中國百貨商業協會主辦，羅萊家紡承辦的“2010年百貨百貨&家紡高峰論壇暨時尚發布會”在上海光大國際酒店隆重舉行。

　　第一財經和東方衛視“中國經營者”欄目主持人羅振宇主持，來自百貨業和家紡業及官產學研各界人士計800余人與會，中國商業聯合會副會長王耀、中國家紡協會會長楊兆華、中國百貨商業協會會長楚修齊等行業協會領導以及各業內人士，就家紡百貨業態現狀及趨勢、家紡終端零售模式挑戰及機遇、多品牌家居營銷模式和構建新廠商合作之道等展開了論道和交流，并共同分析探討家紡多品牌策略和百貨業態發展新模式，一致認為羅萊的大家居模式和多品牌運營開啟了家紡業的新篇章、，打開了家紡業和百貨業聯營的新方向。

　　據悉，羅萊家紡自2004年以來在行業內率先推行多品牌運作，將國際家居理念引入中國，通過牽手SHERIDAN、Disney 、Christy 等眾多國際知名品牌，構建以“羅萊”品牌為核心的多品牌矩陣，并依托其多品牌家居模式，打造了羅萊在百貨業態終端競爭優勢，引領家紡業競爭的新階段新高潮，羅萊多年來打造的多品牌運營商模式已開始成為行業的標桿模式，并成為一種現象被業內外人士看好和稱道。

　　商業協會會長楚修齊在主題演講上指出，百貨業的多品牌經營是未來發展趨勢。中國家紡協會會長楊兆華在主題演講上認為，家紡業的大家居模式最有未來。

　　在此次論壇上，家紡行業的領跑者羅萊旗下的17個自主品牌及代理品牌首次集體亮相，共同揭示了2010秋冬家居最新流行趨勢，也同時開啟了羅萊朝著全球化的多品牌運營商模式全力邁進的步伐。

　

來源：中國家紡網　

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