• 鐘表配件企業 放長眼光,看到未來


    時間:2010-05-20





    5月7日和8日,深圳市鐘表行業協會理事會外觀件委員會主辦了兩場鐘表配件企業發展懇談會。


    來自表殼、表帶、玻璃、表盤、表針、皮表帶、電鍍、包裝等鐘表配套產業鏈上的負責人匯聚一堂,就交流企業情況和探討發展前景展開座談。會上,企業代表積極發言,提出了企業發展中的各種困難、困惑以及對發展前景的展望,還包括了對協會工作的建議和需求。


    人力資源是共性問題

    力昌五金廠總經理肖江等多個企業代表提出,目前企業最大的困難是招人難、留人難。大部分企業反映招工困難,用工成本逐年增長。


    根據討論,協會外觀件委員會主席、深圳市與時達表業有限公司總經理米長虹總結認為,企業必須要注重管理,改善工作環境和提高員工待遇,同時,更要注重培養員工的責任心。


    有多年的在職企業人才培養經驗的深圳市鐘表協會職業技能培訓中心副校長李新鳳,建議企業除了提高人力資源管理規范,還應對骨干員工開展職業情感的投資,發揮員工的主動管理意愿,讓員工熱愛鐘表事業。

    明確定位,提高競爭力才能獲得成功

    針對部分企業提出希望協會了解企業接單的困難、協助組織買家等問題,深圳市金聚德鈦金公司的張總認為企業不能依靠協會或政府解決企業內部問題,不管是人才管理還是業務拓展都是企業自身要承擔的責任,他希望協會要加強貿易平臺的建設,比如把“深圳鐘表展”這個平臺做旺做大,讓有優勢的企業獲得更多的業務機會。西羅亞首飾表總經理袁總也以實際案例說明,經營企業最關鍵的原則是有明確的定位,無序的接單賺到了維持經營的小錢但卻拖垮了企業的競爭力,他認為:企業發展無須過分擔憂惡性競爭或人才留用這些問題,堅持自己的目標,保證產品品質,提高核心競爭力,就一定能成功。

    自信,是配件企業做強的核心

    代表銅坯企業的桂冠實業的劉建新先生提出鐘表配件企業的現狀:環境差、勞動強度大、員工難招、利潤低、企業沒有發展后勁。威洋實業有限公司汪總對企業現有的電鍍技術非常自信,但也苦于沒有更好的方式向大買家推廣。


    外觀件委員會執行委員、深圳市華宏表業有限公司總經理范圣文強調配件企業一定要樹立信心,企業與企業之間的競爭就是爭管理、爭人才、爭技術,要發展必須不斷改善細節。他以華宏的發展經歷說明鐘表配件本身是精密制造,關健是企業家如何看待自己的產品,如果把自己的特色產品精益求精做到最好,配合上完善的管理,我們應該有自信去爭取高價格訂單,敢于去國際市場競爭。他希望大家不要拘于眼前利益,應該多參加國內外的展會,多向同行學習交流,放眼產品的未來價值。


    協會常務副秘書長楊景雯表示,協會一直在持續不斷地為行業爭取利益,從確立鐘表業為深圳優勢傳統產業到成立鐘表研究院和爭取鐘表集聚基地的建設,都是行業協會與企業共同努力配合的結果。今天,鐘表業被深圳定位為現代新型制造業,給協會帶來的新的服務課題,也給企業帶來更多的機會和挑戰。

    企業要敢于脫離傳統,參與新的競爭

    代表皮表帶企業,龍翔皮表帶公司總經理陳招龍希望協會與深圳市政府合作的深圳市鐘表研究院加強對深圳市鐘表質量檢驗中心的支持,擴充檢測范圍,增加對皮革類產品的檢測項目;增強與各國海關的聯系,向企業提供最全的檢測標準。另外,陳總還希望協會與政府整頓市場,抑制企業間的低價競爭。


    外觀件委員會副主席、深圳市鐘表研究院副總經理于建國先生表示,會積極爭取政府的支持完善檢測中心的檢驗項目。


    米長虹主席表示,低價競爭是企業行為,并不是行業協會可以抑制的,要想獲得市場認可,關鍵是要自我提升,把重點放在研發上,提高產品附加值,才有出路。他建議大家向歐洲的企業學習,小公司也可做大生意,很多高端核心產品就是小公司做出來的;另外,小公司也不一定非要和大品牌合作,企業競爭力很容易被單一化和邊緣化。



    來源:中國鐘表網



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