“98屆中針會上眾多家紡強勢品牌的缺席，給了像縵安頓家紡這樣大量中小家紡企業，暫露頭角的機會，尤其是在渠道建設方面。在這次中針會上縵安頓家紡收獲頗豐”。在2010年上海舉辦的98屆中針會上縵安頓家紡總經理劉樂超談到。
劉樂超總經理介紹，如今家紡市場變化莫測，“一招鮮”或是“奇謀智勝”的新鮮招數只能是給渠道建設良好企業的點睛之筆，對于實力相對單薄的中小家紡企業來講，關鍵是要沉住氣，扎扎實實的做好市場終端“硬件”建設才是有機會出奇制勝的基礎。
中小家紡企業發展現在普遍面臨的瓶頸是渠道建設處于劣勢，劉樂超總經理認為中小家紡企業在做市場的成長階段要是沒有足夠的實力和品牌支持，不如暫時放棄大型商超渠道的競爭，直面流通終端，做好終端的形象和渠道建設扎扎實實的做中小專賣店，步步為營。待時機成熟再轉戰大型商超渠道，這樣主要是節約成本把錢用在刀刃上。
自縵安頓家紡09年10月成立以來，秉承劉樂超總經理的渠道經營思路，縵安頓家紡全國專賣店已達30多家家，近期還有近20家專賣店將陸續開業。預計在6月縵安頓家紡秋冬新品發布會后，終端渠道網點將達100家。
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