長毛絨玩具企業發展尋求破局

　　以產業轉移的方式化解成本難題、以科技創新的方式增加產品附加值、以注入新鮮“血液”的方式緊跟甚至是引領行業發展的潮流……盡管面臨重重阻力，眾多長毛絨玩具企業仍然堅定地走上了創新發展的道路。

　　曾幾何時，造型可愛、價格親民的長毛絨玩具因為廣受消費者青睞而風光無兩。如今，在國內勞動力成本不斷上升、國際經濟形勢疲弱的雙重擠壓下，長毛絨玩具企業發展面臨的阻力越來越大，企業怎樣破局、實現逆流而上成為業界探討的焦點議題。

　　在第120屆廣交會上，記者發現，在長毛絨玩具生存土壤逐漸“沙漠化”的當下，企業突圍的意愿不斷增強。產業轉移、科技創新、引進人才……越來越多的長毛絨玩具企業正在積極尋求脫困之路。

　　行業發展阻力重重

　　長毛絨玩具一度是居家裝飾、饋贈親友的首選，在益智類玩具、電動玩具、智能玩具的沖擊下，長毛絨玩具的生存土壤逐漸“沙漠化”，現狀堪憂。

　　擺在行業發展面前的第一大難題就是勞動力成本上升，人力資源無以為繼。南京三角洲玩具禮品有限公司總經理楚建平參加過30屆廣交會，在接受國際商報記者采訪時其言語間充滿了無奈：“作為勞動密集型產業，長毛絨玩具產業的伸縮空間越來越小了。首先，中國的勞動力成本在提高。從前工人的月工資在1000元人民幣左右，現在達到3000元人民幣，這就導致了產品成本上升。其次，勞動密集型產業最主要的元素是工人，而現在工廠的工人平均年齡基本在50~55歲區間，年輕人越來越不愿意從事這一行業了，這就導致了人力資源斷檔，產業發展難以為繼。”

　　江蘇匯鴻國際集團中鼎控股股份有限公司相關人員也向記者表達了類似觀點：“國內勞動力價格越來越高，不僅是長毛絨玩具行業，所有行業都存在這個問題。”

　　長毛絨玩具產業發展面臨的另一個不容忽視的問題是產品附加值低，極易被仿冒。現在市場上有一款呆萌的長毛絨兔子玩具，以“不理我就裝死給你看”的口號風靡粉絲之間，被稱作“裝死兔”。同樣一款“裝死兔”，從地攤到超市，到網店，再到商場的售價從幾十元到上千元不等。眼花繚亂的價格和幾近相似的質量，讓消費者真假難辨。

　　“長毛絨玩具的造型設計往往沒有特別高的科技含量，看一眼產品就能模仿出來。”北京盛華玩具有限公司總經理許嬙燕無奈地對記者說道。

　　轉型不易更是企業發展的一大痛點。楚建平對記者大吐苦水道：“對私營老板來說，轉型并非易事。我們已經做了20年玩具了，產業鏈已經很完善，再轉型壓力很大。而且隔行如隔山，只能繼續堅守這一陣地。”

　　創新轉型走出困境

　　盡管長毛絨玩具行業的發展阻力重重，但在萬眾創新理念的引領下，眾多企業亦在積極尋求脫困之路，且可供選擇的路徑不止一條。

　　首先，長毛絨玩具企業可以考慮進行產業轉移，由東莞、江浙、上海等地向人力成本較低的地區轉移。匯鴻國際相關人員對記者表示，有條件的大型企業可以向菲律賓、越南、柬埔寨等勞動力成本較低的國家轉移，小微企業則可以向國內部分欠發達地區轉移，還可以帶動當地就業，一舉兩得。

　　其次，企業可以給長毛絨玩具插上科技的翅膀，提升產品附加值，走轉型升級之路。楚建平堅定地告訴記者，只有創新企業才能發展、才能有出路。雖然毛絨玩具的創新點不好找，但是并非沒有發展空間，越難做越要找創新點。“我們的創新主要體現在產品設計方面，這次帶來的新產品占70%~80%。以這款天使馬產品為例，剛起步的玩具廠是無法模仿的，所以即使價位較高，采購商也愿意接受，現在已經賣出幾十萬只了。”“原來我們公司的產品主要以傳統的工藝品毛絨玩具為主，去年開始轉型生產兒童安全座椅。盡管現在兒童安全座椅在國內還沒有普及，但我覺得這是未來的發展趨勢。”菏澤威樂皮毛玩具有限公司董事長馬迅向記者表示，“原來生產毛絨玩具，50個人15天可以做一集裝箱產品。現在生產兒童安全座椅，10個人10天可以做一集裝箱，人力成本和時間成本都有所下降，產品的附加值卻在提升。”

　　另外，企業也要注入新鮮血液，緊跟新時代的潮流。記者在采訪中發現，很多做了幾十年的老企業幾乎都經歷過不堪回首的低谷期，受思維定式、固步自封、不了解互聯網等因素限制，企業很容易陷入困境。這時，企業就需要“輸血”，引進活力十足、創意無限的人才，幫助企業重新煥發青春與活力。（王旭光）

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