空調業庫存高企仍追加生產爭相壓貨倒逼經銷商搶市場

　　庫存4000萬臺，空調企業仍追加生產

　　廠家爭相壓貨倒逼經銷商挖掘市場

　　從高達4000萬臺的庫存量、到“格力重返蘇寧”消息的不脛而走，種種跡象都表明，2016年中國空調行業面臨了前所未有的壓力。

　　在今年空調旺季啟動前，格力、美的紛紛舉行了“以舊換新”等活動推動節能變頻空調普及。空調雙雄“心照不宣”的舉動似乎為今年的空調市場奠定了基調：絕口不提“價格戰”，“以舊換新”、“產品升級”上位。

　　但是，業內認為，產品轉型升級并不能消除現有的庫存，也不能改變“淡季生產壓貨”的模式，不能解決庫存高企問題。目前高達4000萬臺的庫存已經足以應對旺季市場需求。但企業為了保持市場份額，只能繼續追加生產壓貨。

　　不說價格戰不代表不做

　　昨日，美的與世界自然基金會WWF啟動“一起低碳，仰望星空”活動，通過以舊換新等形式，推動節能變頻空調的普及。美的計劃通過此次行動，實現2016年ECO節能變頻空調累計銷量突破2000萬套的目標。格力從2月底至3月中旬，也在廣州、清遠、韶關等地舉行“以舊換新”活動，促進節能變頻空調的普及。

　　“整個家用空調行業的庫存達到4000萬臺”，美的集團28.75，-0.43，-1.47%副總裁、家用空調事業部總裁吳文新向南都表示，“工廠不用生產，光庫存都足夠國內市場賣一年。”

　　為何空調行業持續了一年多的“價格戰”、“大清場”口號在此時被“節能變頻普及”、“以舊換新”等取而代之？

　　奧維云網AVC研究院院長張彥斌分析指出，現在大家在宣傳口號上不提價格戰，一方面是“價格戰”有悖國家產業升級的大政方針，另一方面是長久的價格戰會令品牌形象走低。

　　但是，不說“價格戰”并不代表不做。張彥斌分析指出，4000萬的庫存還是要消化。實際上，“轉型升級”和“消除庫存”本身是矛盾的。轉型升級是向高端產品挺進，但是4000多萬臺的庫存里面很大一部分是中低端產品。可以預見，2016年空調行業價格仍將持續低位運行，企業會通過階段性降價、內購會等多種手段來銷庫存。

　　爭相壓貨倒逼經銷商挖掘客源庫存4000萬臺，空調企業仍追加生產

　　廠家爭相壓貨倒逼經銷商挖掘市場

　　從高達4000萬臺的庫存量、到“格力重返蘇寧”消息的不脛而走，種種跡象都表明，2016年中國空調行業面臨了前所未有的壓力。

　　在今年空調旺季啟動前，格力、美的紛紛舉行了“以舊換新”等活動推動節能變頻空調普及。空調雙雄“心照不宣”的舉動似乎為今年的空調市場奠定了基調：絕口不提“價格戰”，“以舊換新”、“產品升級”上位。

　　但是，業內認為，產品轉型升級并不能消除現有的庫存，也不能改變“淡季生產壓貨”的模式，不能解決庫存高企問題。目前高達4000萬臺的庫存已經足以應對旺季市場需求。但企業為了保持市場份額，只能繼續追加生產壓貨。

　　不說價格戰不代表不做

　　昨日，美的與世界自然基金會WWF啟動“一起低碳，仰望星空”活動，通過以舊換新等形式，推動節能變頻空調的普及。美的計劃通過此次行動，實現2016年ECO節能變頻空調累計銷量突破2000萬套的目標。格力從2月底至3月中旬，也在廣州、清遠、韶關等地舉行“以舊換新”活動，促進節能變頻空調的普及。

　　“整個家用空調行業的庫存達到4000萬臺”，美的集團28.75，-0.43，-1.47%副總裁、家用空調事業部總裁吳文新向南都表示，“工廠不用生產，光庫存都足夠國內市場賣一年。”

　　為何空調行業持續了一年多的“價格戰”、“大清場”口號在此時被“節能變頻普及”、“以舊換新”等取而代之？

　　奧維云網AVC研究院院長張彥斌分析指出，現在大家在宣傳口號上不提價格戰，一方面是“價格戰”有悖國家產業升級的大政方針，另一方面是長久的價格戰會令品牌形象走低。

　　但是，不說“價格戰”并不代表不做。張彥斌分析指出，4000萬的庫存還是要消化。實際上，“轉型升級”和“消除庫存”本身是矛盾的。轉型升級是向高端產品挺進，但是4000多萬臺的庫存里面很大一部分是中低端產品。可以預見，2016年空調行業價格仍將持續低位運行，企業會通過階段性降價、內購會等多種手段來銷庫存。

　　爭相壓貨倒逼經銷商挖掘客源但是，降低價格消庫存的手段，似乎也不靈驗了。中怡康數據顯示，在價格戰已經成為新常態的背景下，空調銷售市場并沒有獲得預期的好轉，銷售量、銷售額雙雙下滑。2015年中國空調市場整體零售額為1374億元，同比下降4.8%；整體零售銷量為4170萬臺，同比下滑1.1%，預計2016年空調市場整體零售量將保持持平，零售額預計為1340億元，同比微下滑2.5%。

　　企業打不打價格戰，庫存都在那里。

　　張彥斌指出，庫存高的問題根源在于產能過剩。張彥斌指出，庫存高企的根源是中國空調行業的產能1.5億~2億臺/年，但是中國市場一年銷售量是4千萬~5千萬臺，加上出口市場總共1億臺左右，產能遠遠超過了市場需求，如果企業都開足馬力生產，過剩是必然的。

　　張彥斌分析指出，空調銷售受天氣影響，必須保持一定的庫存，如果因暴熱天氣而導致需求暴增，再生產補貨就來不及，企業會喪失市場。但是目前高達4000萬臺的庫存已經足以應對旺季市場需求，從理論上來說，企業已經不需要再追加生產了。但是企業為了保持市場份額，只能繼續追加生產壓貨。“如果我不壓，其他企業壓了，那么市場就被搶走了。”空調廠家向經銷商壓貨后，占了經銷商的倉庫，倒逼經銷商從坐商變行商，去挖掘周邊社區、企事業單位的潛在需求，這意味著，誰先壓貨，誰就能搶占市場先機。

來源：南方都市報

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