• 軟實力漸成櫥柜企業發展“短板”


    時間:2014-06-20





      軟實力是企業未來發展的動力引擎,企業只有將軟實力當做企業的核心靈魂,長期堅持累積,才能獲得源源不斷的生命力,鑄就企業長盛不衰。以往看一個企業的實力,人們通常是關注該企業的投放資金、企業規模、設施設備、人員配置、生產水平、產品品質及銷售量等這些外在條件,這些均是企業的硬實力。而軟實力則是整合和使用硬實力的能力,是櫥柜企業未來發展中不可或缺的核心要素。

      軟實力漸成櫥柜企業發展“短板”

      “軟實力”的概念是1990年由哈佛大學肯尼迪政府學院的約瑟夫·奈教授提出,相較于硬實力,軟實力是一種內在的素質,是一種無形的能力。約瑟夫·奈將其概括為導向力、感召力、吸引力、感染力、效仿力和親和力等多種無形但影響深刻的力量。這一觀點不僅是分析一個國家的綜合國力的重要要素之一,同時也適用于現代企業。

      隨著中國經濟的快速發展,每一個行業中的各個企業的競爭會越來越激烈,當各企業的硬實力旗鼓相當時,軟實力的強弱就成了企業發展中制勝的關鍵因素。既然軟實力是如此重要,櫥柜企業又應該從何處著手,以達到增強自身的軟實力,提高企業的綜合競爭能力呢?

      企業軟實力在企業內部主要體現在以下幾個方面:企業文化、創新能力、管理模式和企業價值觀;在外部則體現為:知名度、美譽度、影響力、服務能力、應變能力。俗話說,三流的企業賣產品,二流的企業賣品質,一流的企業賣文化。企業文化是企業的核心凝聚力,這也是企業軟實力的一種體現。

      如何構建櫥柜企業軟實力

      這是美好的時代,這是糟糕的時代;這是智慧的時代,這是愚蠢的時代;這是希望的春天,這是失望的冬天。目前,櫥柜行業日趨成熟,市場各項機制逐漸完善,行業格局也將面臨重新洗牌,很多競爭力處于劣勢的企業將會被市場淘汰。因櫥柜行業入行的門檻較低,在產品、營銷、活動等同質化嚴重的當下,業內專家表示,櫥柜企業間的競爭已逐步從硬實力的較量轉變為軟實力的較量。在軟實力逐漸成為企業綜合競爭力的核心元素,櫥柜企業的老板應該要好好反思,如何提升自己企業的軟實力。

      從營銷到管理,再到多個品牌打造,櫥柜企業軟實力的優劣,可以從幾個方面看出來,其一是軟件,客服使用的銷售下單軟件應該能夠讓跟單人員和客戶清晰地查詢到訂單的進度,生產所使用的拆單軟件則要清晰顯示完整的生產信息,如柜體和門板的料單尺寸、相同尺寸相同工藝的板件數量、五金件的拆分,只有信息完整準確,銷售、設計、生產、安裝和售后各個環節就不會混亂。其二是終端展示,打造高端品牌形象店,店面的設計、產品的擺放與軟裝的陳列要統一,終端店面的人員須培訓合格后才可上崗,為消費者提供專業、優質及人性化的服務。其三是信息溝通平臺的可視化,隨著移動互聯網的發展,信息可視化平臺將會應用到未來櫥柜企業的各個方面,當客戶想查詢自己的訂單的生產進度,從可視化信息系統即時可轉接到生產車間查看,客戶想查看生產所用的板材或五金件,可視化信息系統會顯示該訂單所用材料的來源渠道、質量檢測、訂單的使用情況等等。

      文化建設——櫥柜企業長盛不衰的“秘訣”

      有經濟學家認為,國家富強在于經濟,經濟繁榮在于企業,企業興旺在于管理,管理優劣在于文化。從櫥柜企業的綜合角度來看,需通過多種途徑提升軟實力,其中以企業文化建設為重中之重。企業文化是企業綜合實力的體現,是企業文明程度的反映,也是知識形態的生產力轉化為物質形態生產力的源泉。企業文化是企業過去、現在和未來發展的原動力,為企業提供創業環境和土壤,同時凝聚和培養有企業特質的員工,企業也正是依靠一群志同道合的人共同努力而發展壯大。

      時有櫥柜企業的管理層感嘆,企業缺少凝聚力,人心渙散。現在有些企業可以招來人才,卻留不住人才,卻沒有深刻地反省到——這是企業軟實力不足的體現。企業管理不在于制度管理,而在于執行制度的人員和方式。企業軟實力跟企業老板聯系密切,企業領導者對企業規劃、企業愿景以及對企業團隊的感召能力、團隊凝聚力都是非常重要的。

      面臨新形勢,新機遇,櫥柜企業須樹立“用文化管企業”、“以文化興企業”的理念,積極推進文化強企戰略。文化的力量源遠流長,它既是一種生產力,更是一種戰斗力。好的企業文化具有生命力和競爭力的,將推動戰略達成,促進企業發展;反之,如果文化滯后,就會對企業形成阻力和桎梏,阻礙企業發展。

      企業文化需要在傳承中更新,在過往的積淀中升級。只有將企業文化建設與企業發展戰略目標有機結合,大力傳播、豐富企業文化,不斷感召、激勵員工,把企業的經營理念、戰略目標融合到日常工作中,滲透到每個員工的思想中,推動企業各項工作的實現,促進企業持續、和諧、健康發展。

      企業文化不可能一蹴而就,它是循序漸進的,需要長期、持續的投入、建設、傳承、創新、完善和優化作為企業文化建設的工作思想和方法,逐步完善企業文化體系,創新各種企業文化載體,深化驅動企業文化落地。

      軟實力是企業未來發展的動力引擎,企業只有將軟實力當做企業的核心靈魂,長期堅持累積,才能獲得源源不斷的生命力,鑄就企業長盛不衰。

    來源:九正建材網



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