“放棄高高在上,爭搶老百姓消費市場,轉型才不是空話。”賣白領盒飯、廚師上門服務、跨界開酒店、開特色小吃店,進駐商業綜合體……我國高端餐飲業推出了五花八門的轉型方式。而餐飲大佬們今年的開店計劃,也都集中在“船小好調頭”的小店上。
餐飲企業面臨低迷市場
賓客滿座,饕餮滿桌,觥籌交錯—就在一年前,這還是北京各大高檔酒樓常見之景。2012年底,中央作出“八項規定”及“厲行勤儉節約、反對鋪張浪費”的重要部署后,這樣的場景對于餐飲業來說已成追憶。
新政剛一實施,高端餐飲就應聲急下。中國烹飪協會提供的數據顯示,2013年2月,一些高端餐飲品牌出現了50%以上的營收下滑,一些酒樓更銳減70%,不僅高端餐飲急轉直下,大眾化餐飲也出現下滑。國家統計局公布的數據顯示,2013年1~2月,中國餐飲業收入4030億元,同比增長8.4%,這是近10年來1~2月份數據第一次出現個位數增幅。北京市2013年1~2月餐飲收入實現141億元,同比下降3%。
“八項規定”出臺一年后,2013年12月下旬,記者走訪了北京市西城區數家粵菜、魯菜、湘菜等大酒樓,發現門庭冷落許多,以往昂貴的菜品難覓蹤跡,而高檔酒樓的價格也逐漸趨向大眾化。
“今年對這些限額以上餐飲企業(年營業額200萬元以上,同時年末從業人員40人以上)來說似乎是個寒冬。在三季度,一些高端餐飲企業營業利潤和凈利潤同比下降都在30%以上。”中國烹飪協會副會長邊疆說。
陶然居:多舉措實現“調轉船頭”
2013年低迷的餐飲消費市場給重慶餐飲行業帶來不小的沖擊,重慶市人大代表、重慶餐飲龍頭企業陶然居的掌舵者嚴琦19日接受記者采訪時表示,陶然居已采取一系列措施調整結構、轉型升級,有效地抵御了沖擊。
1995年,陶然居以5張桌子白手起家,目前已發展成為集餐飲、生態養殖、早餐快餐冷鏈物流配送、連鎖經營、休閑旅游、幸福美麗鄉村、古鎮院落式特色酒店、廚師培訓學校等為一體的大型民營企業。
中央八項規定使一些高端餐飲消費降低。2013年,嚴琦帶領陶然居集團做了幾方面的調整。首先,陶然居與中糧集團、重糧集團、詩仙太白合作,開設平價酒水超市。顧客就餐時無需自帶酒水,就能買到低于超市價格的平價酒水。
陶然居走進區縣,參與到區縣的城鎮化建設。陶然居集團在大足投資2億元,建設“陶然小鎮·大足幸福美麗鄉村旅游示范基地”;在武隆仙女山鎮投資1.5億元,建設“陶然居武隆新農村高山蔬菜示范基地”;在長壽投資1.5億元,建設“陶然山莊·長壽幸福美麗鄉村”;在兩江新區魚復投資1.5億元建設“冷鏈物流微型企業創新創業示范基地”;在涪陵投資1.5億打造“陶然山莊·涪陵幸福美麗鄉村”特色園林院落式酒店。
在高端餐飲消費大幅下降的情況下,陶然居立即改變餐飲布局結構,做小而精的百姓消費實體店面。如大力發展特色連鎖店——陶然“漁家傲”生態魚館300家,經營面積800平米/店;布點“陶然印象”、“陶滋陶味”時尚重慶菜館,兩江水火鍋、旺鋪土火鍋200家,涉足平民餐飲。
陶然居以往的高端消費類的集團會館系列也調整為百姓家宴。如“重慶會館”改為“重慶會館·百姓家宴”,“陶然會館”為“陶然家宴”,“兩江會館”改為“兩江會館·百姓家宴”、“重慶首席”為“重慶味莊”等,回歸理性消費,貼近百姓生活。
此外,陶然居還與世界500強企業羅森公司強強聯手,投資興建陶然居民心家園·早餐社區便利示范店及幫扶微型企業青年創新創業示范基地。目前,第一期合作項目正在實施,已在主城區開設了78家24小時社區便利店。
廊橋酒樓:承包學校單位食堂
廊橋酒樓一直是成都高端餐飲的代名詞。而今年暑假之后,該酒樓承包的學校食堂將與師生們見面。廊橋的廚師也已開始提供上門服務,一個電話就可以到家里來做菜,這在成都還是首創。
“我們承包學校食堂,主要是受了湘鄂情的啟發。”廊橋酒樓董事長倪平告訴記者。作為第一家上市的民營餐企,湘鄂情去年關店8家,但團膳卻成為業績亮點。湘鄂情的團膳事業部,主要負責為公司、大型運動會、大型活動等提供餐飲服務。研報顯示,團膳業務將在未來取代高端餐飲成為湘鄂情的主營業務,預計五年內實現“二八轉換”,即團膳占80%,高端餐飲占20%。
“廊橋有做團膳的優勢,為什么不發展這方面業務呢?”倪平說。他們第一步打算和嘉祥教育集團合作,承包其旗下的學校食堂。“嘉祥教育有5所中學、1所大學,1個學校1萬名學生,就有6萬人,團膳的利潤薄,但把量做大,也很可觀。”倪平透露,下一步,廊橋還計劃承包機關食堂,為航空公司提供飛機餐。
廊橋酒樓錦江店總經理盧俊英透露,作為轉型的探索,他們剛剛新開了廚師上門業務,“已經做了一單生意了。”“在國外,請客人到家里吃飯是最誠心的款待方式,吃飯前,主人都會介紹今天請到的是某某餐廳的某某廚師。”盧俊英說,但在成都還是首創,“相信這項服務會越來越受歡迎。”
記者認為,通過各種措施,高端餐飲企業已經“調好船頭”,有信心繼續發展下去,并更進一步。不過,并不是所有餐飲企業都做好了調整工作。我們希望,已經轉型成功的企業能夠做個榜樣,并與其他餐飲企業經營者抱團發展,走出餐企的發展新路。
來源:糖酒快訊
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