• 中國茶葉迎戰“三圈時代”


    作者:謝付亮    時間:2012-12-10





    茶葉從發現到發展,至今已經有幾千年的歷史了,遠卓品牌策劃公司謝付亮認為,今天,中國茶葉行業已經進入了“三圈時代”。何為“三圈時代”?即:“圈地時代”、“圈錢時代”、“圈智時代”等三個時代并存的時代,同時,“圈智時代”越來越占據主導地位。

    楚國人計劃攻打宋國,就派人事先測量澭水的深淺并樹立標志。不久,澭水突然上漲,楚國人不知道,依舊按照舊標志在黑夜渡河,結果淹死了一千多人,楚軍驚恐萬狀,四處逃散,潰不成軍,就像都市里的房屋倒塌一樣。

    原先做好標志的時候本是可以安全涉水、順利過河的,如今河水暴漲,情況已經發生根本性變化,楚國人還是按著原來的標志涉水過河,這就是他們失敗的原因。再來看一個楚國人的故事。

    楚國有個渡江的人,他的劍從船上掉進了水里。他急忙在船沿上刻上一個記號,說:“這兒是我的劍掉下去的地方。”船靠岸后,這個人順著船沿上刻的記號下水去找劍。

    船已經在水面上行駛了很遠,而劍還在原來的地方,它不會隨著船前進而自己前進。用這樣的辦法來找劍,楚人能找到嗎?不失敗就是“神跡”!

    做什么事情都這樣,看清楚變化、把握住趨勢很很重要,都要重視大環境的變遷和更迭,及時知道河水的“漲跌”,船劍相對位置的“變化”,簡而言之就是,“做大事”需“順大勢”,“勢”就是趨勢、變化、規律。

    有些茶人或茶企逆勢而行或逆天而行,也換來了陽光燦爛、繁榮一片,這種現象的實質,要么是泡沫而已,破裂是必然的事情;要么是表面上的“逆勢”、“逆天”而已,其實質卻在悄悄地順勢而行、順天而行。

    茶葉從發現到發展,至今已經有幾千年的歷史了,遠卓品牌策劃公司謝付亮認為,今天,中國茶葉行業已經進入了“三圈時代”。何為“三圈時代”?即:“圈地時代”、“圈錢時代”、“圈智時代”等三個時代并存的時代,同時,“圈智時代”越來越占據主導地位。

    為何要在今天首次提出“三圈時代”?這是中國茶葉行業的大勢,每位茶人、每個茶企、每個品牌都要認清“三圈時代”的特征,把握住“三圈時代”的風險與機遇,否則必將像寓言中的楚國人一樣“潰不成軍”。下面,我們簡要闡述三個時代的特征。

    首先,我們來看看“圈地時代”。遠卓品牌策劃公司謝付亮認為,“圈地時代”的第一特征是土地為王,以“土地”論英雄,誰控制具備歷史優勢的土地資源,占據核心的“產地優勢”,誰就能獨享一方風水和地利。例如,優良的土壤環境,合宜的氣候環境,有機的草木環境,歷史沉淀的文化環境等等,大多是“唾手可得”的免費因素。

    這一時期持續了極長時間,早些時候是因為交通和通訊都受限制,運輸主要以馬拉肩扛為主,傳播主要以口口相傳為主,茶商數量有限,只要你圈得了土地,就有很大的勝算把握;近些年來,只要你“占山為王”,贏得了地利,選育好茶種,用心種好茶,政府也會給出很多政策支持,其他的事情則不用“太操心”。

    再次,我們來看看“圈錢時代”。遠卓品牌策劃公司謝付亮認為,“圈錢時代”的第一特征是資金為王,以“資金”論英雄,誰的資金豐厚,誰就能在茶葉市場“呼風喚雨”,例如,憑借強大的資金做后盾,你可以大舉建設茶園,吞進茶葉良品,快速擴建網絡,也可以根據戰略需求,強勢兼并成熟茶企,直接控制茶葉品牌,獲得所購茶葉品牌的綜合優勢。簡言之,資金可以協助企業或投資人大刀闊斧劈開障礙,以迅雷不及掩耳之勢,迅速進入茶葉行業,占據一定的制高點。

    “圈錢時代”的第二特征是通過連鎖加盟或招募代理商,借助加盟商或代理商的力量,快速建設銷售網絡,快速回籠資金,實現多重目的,例如,改良茶葉種植環境和運輸環境,購進先進的生產設備,擴大茶葉的規模化生產,延伸到茶葉的相關產業,為企業規模的再次壯大夯實基礎,進入下一個增長循環。

    最后,我們看看“圈智時代”。有了足夠的資本,沒有合適的智力也是枉然,“圈智時代”的第一特征“智力為王”,以“智力”論英雄,憑借智力進一步整合資本及相關要素,讓智力和財力緊密握手,充分發揮資本的力量,讓“財智”攜手打天下,開創“財智雙贏”的茶葉時代。

    例如,為了幫助茶企搶占“圈智時代”的機遇,遠卓品牌策劃公司不僅舉辦“茶金會”,與茶企決策人深入交流茶葉品牌運作策略和賣茶策略,現場解答茶企困惑,為茶企提供即學即用的賣茶策略,而且決定在《茶翅高飛——中國茶葉品牌快速崛起之道》、《點茶成金——快速賣茶72招》的基礎上,陸續推出八部茶葉商業運作著作,簡稱為“《茶商八部》”。

    “圈智時代”的第二特征“心智為王”。茶企必須以整合智力資源為前提,在品牌、營銷、銷售和管理上廣納賢才,尤其是要在品牌塑造上“捷足先登”,“搶占先機”,搶先占領消費者的心智資源。

    為什么要在心智資源上搶占先機呢?因為,一方面,心智資源是稀缺資源,就像一個城市黃金地段的房產,誰最先買進,誰就占領了這個資源,后來者要想獲得,不僅要付出更高的代價,而且還要有“機會”,如果占有者不愿賣出,你就很難擁有。

    另一方面,心智資源又是很難再生的資源,就像你的初戀女友為什么難忘,主要原因不是她可愛漂亮,也不是她才華橫溢,主要原因而是初戀女友是第一個進入你愛情世界的女人,所以,后來的女人再漂亮、再可愛、再有才華,也很難搶占這個“心智資源”。

    若是從更高的層面來看智力,遠卓品牌策劃公司謝付亮認為,即使沒有足夠的財力,依靠智力也可以獲得足夠的財力,例如,古今中外、各行各業都廣泛流傳著很多白手起家的傳奇故事,這些故事的核心主題,用一句話來表示都是,用“智力”換“財力”。

    所以,盡管俗話說,“土地就是財富”,“人是英雄錢是膽”,但沒有土地、沒有財力,英雄也沒必要嚇破膽,一樣可以在洞察“三圈時代”的基礎上,“多用腦子”,“少用票子”,昂首挺胸,披荊斬棘,高歌猛進,在茶葉品牌陣營中擁有自己的“理想位子”。


    來源:博銳管理在線 作者:謝付亮





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