• 五谷道場難題待解品牌逐漸被邊緣化


    時間:2012-11-27





    終端市場難覓蹤影、生產基地出現停產、市場占有率提高艱難……收購五谷道場3年之后,中糧的‘五谷’難題仍然待解。

    銷售難題

    在中國方便面市場上,憑借非油炸的概念,五谷道場曾經攪亂了行業的一池春水。在陷入經營困難并于2009年被中糧整合之后,五谷道場的品牌占有率并沒有大幅度提升,甚至逐漸被邊緣化。

    11月15日,天津某連鎖超市方便面貨架,康師傅、統一、白象等產品錯落排開,唯獨不見五谷道場的身影。

    “這個牌子已經有一段時間沒上架了,之前有一段時間賣得還算可以。”該超市負責人劉玉強告訴新金融記者,“為什么市場上見不到,具體原因很難講清楚。”

    新金融記者在采訪中得知,一段時間以來,中糧旗下的五谷道場方便面已在很多商超等銷售渠道下架,五谷道場品牌產品逐漸離開消費者視線已非一日兩日之事。

    “階段性暫停五谷道場在部分區域的銷售。”中糧集團向新金融記者解釋,這屬于戰略調整。

    “這個牌子的產品,有著自己的消費人群,很多人都是通過廣告知道。前幾年的時候有人專門吃他們的產品。”劉玉強表示,“現在天津市場還是有這個牌子的產品,只是銷量不多。”

    天津市場之外,其他很多地方同樣難覓五谷蹤跡。即使是在電子商務網站1號店上,與作為方便面推薦品牌的康師傅、華豐等不同,五谷道場也長期處于無貨狀態。

    “自2012年下半年開始,我司進行了戰略調整,聚焦業務區域。”中糧集團公關人員向新金融記者表示。

    “這其實是在放棄一些不重要市場,所謂聚焦就是減少銷售區域。”知情人介紹道。根據五谷道場網站顯示:“目前,公司已在北京、江西、山東、四川、廣東等地建立生產基地,銷售網絡覆蓋全國主要地區。”

    事實上,巧婦難為無米之炊,終端市場少見五谷道場的深層次原因在于,除中糧五谷道場房山廠區之外,五谷道場部分生產基地已經處于停產、半停產狀態。

    據了解,房山廠區是五谷道場最主要的生產基地,產量占據了五谷道場的重要部分,其他廠區相對來講不是那么重要。

    行業難題

    雖然某些市場難覓蹤跡,但五谷道場并未全部退出,目前來看更像是短時期的調整,以待卷土重來。“戰略調整完畢后業務將重新擴展至全國。”中糧方面對新金融記者表示,困擾中糧的問題在于,在競爭激烈的中國方便面市場,五谷道場的潛在空間到底有多大?

    2011年,中國大陸市場的方便面產量約為483.9億包,康師傅、統一、今麥郎等早已經攻城略地,完成了自己的生產基地和市場布局,市場留給五谷道場的空間并不是很大。

    “中國方便面市場是一個完全開放式且充分競爭的市場,誰都可以進入,只要你有自己的本事。”某大型方便面企業銷售總監表示。

    2005年,五谷道場剛剛面世,憑借著非油炸的概念,迅速殺入了方便面第一陣營,曾經造成不小的轟動。“當時他們的營銷概念很新鮮,容易帶給消費者一種不同的理念。但是所謂非油炸并不是什么稀罕東西。”

    在日本等國家和地區,均有非油炸產品,但是市場份額并不是很大。一般來講,非油炸方便面所占市場份額約達15%,中國非油炸方便面的市場如果達到此份額,市場容量可以達到75億元。

    與此同時,在行業面臨增長困難的背景下,五谷道場的發展更加不易。

    在五谷道場上市獲得巨大成功之時,曾被認為是方便面行業的一大創新,被忽略的背景是,當時,整個方便面行業正處于快速上升階段,只要敢投入就會有回報。

    2007年,在五谷道場快速增長的年度,中國方便面市場亦達到了一個新的高度。那一年之后,行業出現回調:2008年下降10%,五谷道場出現困難;2009年整個行業再次下降3.9%,中糧出手整合五谷道場;2010年行業下降達到3.5%之時,盡管五谷道場背靠中糧這棵大樹,銷售同樣未見好轉。

    整合難題

    “大公司做了小公司的事。”營銷專家婁向鵬認為,中糧對五谷道場的整合,使錯了勁。

    2009年完成對五谷道場的整合之后,中糧曾經對這個新產品傾注了不少注意力。按照中糧集團“全產業鏈糧油食品企業”的戰略規劃,方便面是重要的一環。而五谷道場亦可借助中糧集團在面粉、油脂、醬料、香精等方便面上游產業的原料控制能力,開展方便面產品的生產與銷售。

    在這樣的優勢背景下,五谷道場品牌并未實現中糧收購時的設想。2010年五谷道場銷售額僅為兩個億,品牌負責人宋國良離職,在此之后,無論市場占有率還是品牌知名度均未實現快速增長。

    在方便面市場,各大品牌已經形成了自己獨特的價值主張,有些對消費者而言早已耳熟能詳,如康師傅紅燒牛肉面、今麥郎彈面等。與上述定位相比,五谷道場的非油炸概念技高一籌,明顯不在一個競爭層面。

    問題在于,一方面,方便面屬于價格低廉的即食食品,市場對價格較為敏感,價格稍微提高就會造成銷量減少,而五谷道場價位相對較高;另一方面,相對于傳統油炸方便面,非油炸產品口味并不吸引人,并且存在著適于煮而不適于沖泡的問題。

    與此同時,在收購五谷道場后,中糧對自己的營銷體制也進行了調整。新的營銷體制并不是非常利于五谷道場這樣小品類的發展。

    “五谷道場正在受益于中糧集團中國食品跨品類、多品牌的營銷平臺和服務平臺,未來將得到更為良性的發展。”對五谷道場的未來,中糧集團人士這樣表示。


    來源:新金融觀察報



      版權及免責聲明:凡本網所屬版權作品,轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”,違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章,不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系:010-65363056。

    延伸閱讀

    熱點視頻

    第六屆中國報業黨建工作座談會(1) 第六屆中國報業黨建工作座談會(1)

    熱點新聞

    熱點輿情

    特色小鎮

    版權所有:中國產業經濟信息網京ICP備11041399號-2京公網安備11010502003583

    www.色五月.com