現象 馬迭爾等老街冰棍從“1元”到“2元”,又升至“5元”。
動機 地方名牌謀求檔次提升
老字號領跑“5元冰棍”
我市兩家“中華老字號”冷飲企業,相繼推出“5元冰棍”。
去年7月,馬迭爾率先推出了兩種口味的“5元冰棍”。這是繼馬迭爾2008年率先推出1.5元冰棍及2009年推出2元冰棍之后的又一次領漲。而南極冰棍也在目前“3元冰棍”的基礎上,醞釀出“5元冰棍”。
地產冰棍“短板”不少
從表面上看,地產冰棍步入“5元時代”,是去年以來乳粉漲價的“翹尾效應”,地產冰棍無法在新一輪乳粉漲價到來時獨善其身。
南極冷飲有限公司董事長閻桂蘭算了一筆賬:奶粉的價格從1.2萬元/噸漲到3萬元/噸至4.5萬元/噸;椰子油從8000元/噸漲到1.9萬元/噸;稀奶油從1萬元/噸漲到2.4萬元/噸—2.6萬元/噸;白糖則從3000多元/噸漲到7000多元/噸。同時,輔料及人工費也漲得驚人。
與全國性品牌相比,地產冰棍一直跳不出“低端”的“窠臼”。傳統手工藝、前店后廠小作坊式生產,制約了地產冰棍向高端市場的晉位。
現在,南極和馬迭爾都在簡陋的生產條件下力爭新一輪晉位。南極冷飲請來北京設計師研究新配方;馬迭爾外聘“海歸”從配方到生產方式也打破傳統。
冰城“哈根達斯”在哪
在哈南工業新城,有關部門曾想請南極冷飲有限公司來此建廠,生產哈爾濱的“哈根達斯”。但考慮到現有的產能和人員條件,南極冷飲有限公司只能拒絕。“我們不是不敢做,而是要在發展到一定階段去做。現在,正是我們的實力‘發酵’階段。”
其實,“5元冰棍”是個過濾器,使我市地產冷飲更加貼近消費者的喜好而“分眾化”。同時,這也是一次行業洗牌,是“南極”、“馬迭爾”等品牌價值提升的又一次角逐。
來源:哈爾濱新聞網
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