走出去 糧油企業國際化之路尚遠

無論是掌控進口大豆資源的益海嘉里,還是國有糧企巨頭中糧、中儲糧,無一例外的是,都對上游產業鏈具備較強的掌控能力,對于眾多糧油企業來說,在對國內原料資源和國際進口原料資源無法掌控的情況下,走出去,引進來,走國際化道路成為眾多大型糧油企業的突破口之一。

80%左右的進口大豆貨源,50%以上的大豆加工能力被外資企業以控股或參股的形式控制,這是食用植物油加工行業面臨的現實。無論是“坐懷不亂”的金龍魚,還是厚積薄發的福臨門,或者未經波瀾的金鼎,在國內競爭激烈的植物油加工市場,外資與國內企業的角力一直在持續。國內食用植物油市場的白熱化競爭仍將繼續,外資、國企、民企之間的市場爭奪將更加慘烈,未來的國內植物油加工市場或從“一家獨大”演變為“三雄逐鹿”。

1/走出去海外結“糧”緣

2012年1月份,國家發改委與工信部聯合發布《食品工業“十二五”發展規劃》以下簡稱“規劃”。“規劃”稱,2015年我國的食用植物油產量力爭達到2440萬噸,食用植物油加工業要提升食用植物油自給水平,鼓勵建設一線多能、多油料品種加工項目,支持國內有條件的企業建立境外食用油加工基地。

因為無法掌控大豆、棕櫚油等油料作物的上游環節,國內糧油企業只能被動接受國際糧油市場的大幅波動。在國家“走出去”政策的號召下,面對激烈的生存困境,力爭上游的國內糧油企業早已在走出去的道路上邁出自己的腳步。

2007年,浙江福地農業有限公司分別在巴西的托坎廷斯州和南里奧格蘭德州購買了1.6萬公頃和1000公頃土地,成為最早去巴西開辟大豆種植基地的中國糧油企業。一年之后,福地農業正式在巴西試種大豆、旱稻6300畝,2009年4月份成功收獲第一批大豆,海外種豆取得初步成功。

眾所周知,我國油料油脂的自給率較低,食用油對外依賴性較大,大豆已淪陷,棕櫚油更是幾乎全靠進口。2010年中國進口棕櫚油593萬噸,近10年來我國棕櫚油的進口量正以8.5%的速度遞增。

打破棕櫚油完全依賴進口這一“破冰”之舉的是天津聚龍集團,2006年天津聚龍集團在印度尼西亞加里曼丹島開辟了總面積為2.4萬公頃的兩個棕櫚種植園。

據記者了解,目前聚龍集團在印度尼西亞有3塊棕櫚園種植基地,種植面積已經達到3.8萬公頃;棕櫚油加工基地從2011年1月已經開始出油,去年一年共加工毛油1萬多噸,預計2012年將超過2萬噸。

“由于棕櫚種植園還沒有進入穩定的旺產期,出油量沒有達到最初的設計能力,從明年開始,棕櫚種植園將逐步進入旺產期,這也成為聚龍集團走出去過程中的新起點。”天津聚龍集團總裁辦公室主任孫衛軍對本報記者表示。

除了福地農業、聚龍集團之外,重慶糧食集團、北大荒商貿集團等糧企也在走出去的道路上厲兵秣馬,不斷拓展。

2/扎根海外方育碩果

2012年2月初,繼在巴西成功建立大豆種植基地之后,重慶糧食集團再次傳出種豆阿根廷的消息。相關報道稱,重慶糧食集團計劃投資12億美元,在全球第三大大豆供應國阿根廷打造大豆種植基地,未來的海外投資計劃還包括加拿大和澳大利亞油菜籽基地、馬來西亞棕櫚油基地以及柬埔寨優質稻谷基地。

從2010年最初的80萬畝大豆種植面積,到2011年敲定的300萬畝,已扎根巴西的重慶糧食集團在種植大豆的同時,還與合作方共同推出了一個更為龐大的計劃,擬投資172億元與巴方共建優質大豆生產加工物流基地項目,涉及農業、工業、商業、倉儲、港口物流等多個領域。

合作項目中包括一個年產能150萬噸的大豆壓榨廠,據悉該廠目前已進入設計、土建階段,預計2013年投產。重慶糧食集團相關負責人表示,在巴西建豆油壓榨廠是海外基地建設非常關鍵的一步,一方面可降低糧油運輸成本,另一方面,也可瞄準巴西食用油市場。

2011年國慶節前后,重慶糧食集團收獲了首批26萬噸的巴西優質大豆,并陸續裝船運回國內。在種植大豆的同時,重慶糧食集團還將目光瞄準了進口大豆經營,相關人士透露,2012年重慶糧食集團計劃經營境外大豆200萬噸,未來4年將達到700萬～1000萬噸,叫板國際糧商。

業內人士分析,重慶糧食集團不斷成功出手海外,一方面得益于其明晰的產業布局,另外一方面則源自其海外經營能力的不斷提升。

“在企業戰略與國家、地方戰略相吻合的大前提下,糧油企業要更多地樹立國際化思維,區分好‘走出去’與‘國際化’的區別,從企業、產業國際化的角度出發,依托國內巨大的油脂消費市場,充分利用國際資源,與當地政府居民形成一種真正的共生共贏關系,扎根海外,走出去的路才能走得更寬廣。”孫衛軍表示。

糧油企業在海外建立油料種植、加工基地,不僅對保證國內糧油供給安全意義重大,而且能為更多糧油企業走向海外積累寶貴經驗,與此同時,還能在海外經營中通過與跨國糧商接觸,學習其先進的經營模式,不斷提升糧油企業自身的經營能力。

3/走出去需要更多智慧和耐心

2011年7月份,央視一則阿根廷邀請糧企赴阿種地的消息吸引了眾多人的眼球。

消息稱,北大荒商貿集團已獲得國家商務部批準的在阿根廷《企業境外投資證書》,并已派5名員工前往阿根廷黑河省與政府官員進行接洽。

北大荒提供灌溉設施和農業技術人員,阿根廷黑河省政府免費提供給北大荒3000公頃的土地作為現代大農業的示范田,商貿集團未來計劃在阿開發土地23.4萬公頃。

半年之后,面對記者關于此事進展的追問,北大荒商貿集團境外開發辦主任呂華表示,目前此事尚無實質性進展,具體原因則沒有透露。

隨著土地資源稀缺性的愈發明朗化,糧油企業走出去建立海外種植、加工基地的限制也在增多,還需要面對競爭對手的聯合抵制。

業內人士透露,中糧集團之前曾有意在巴西購買土地,建立海外大豆種植基地,最終因美國四大糧商的聯合抵制而以失敗告終。

糧油企業走出去面臨的另外一個隱憂,就是被投資國官方態度的變化。以巴西、阿根廷為例,與前幾年歡迎態度相比,巴、阿兩國政府對外資企業購地行為的約束在不斷收緊。

據巴西媒體報道,2011年巴西政府出臺的新法令規定,今后不允許擁有土地的巴西企業將控股權轉讓給外國人、外國企業或外國控股的巴西公司。

無獨有偶,另一個大豆主產國阿根廷也開始限制外國人在阿買地,相關媒體報道稱,阿根廷政府正推動議會通過相關法案,限制外國人在阿根廷購買土地。

“從去年開始,巴西、阿根廷對外來企業的投資管制就變得嚴格起來,這對很多有國外投資意向的企業來說不是一個好消息。”孫衛軍表示。

行業人士表示,對要走出去的糧油企業來說,投資區域的政策走向直接決定著項目的成功與否,隨著部分國家土地收購限制政策的趨緊,走出去需要更多的智慧和耐心。

作為糧油企業“走出去”的先鋒,聚龍集團幾年來海外運營的經驗對未來走出去的糧油企業有借鑒作用。

聚龍集團總裁辦公室主任孫衛軍說:“糧油企業完成海外投資,要智慧地尋求與當地企業充分合作,以企業合作共同體的方式進入,去外資化,同時要向跨國糧商學習,因為他們走過的路可能就是我們要走的路。”

跨國糧商已經形成較為成熟的業務模式,而走出去的中國糧油企業,在面對投資環境日趨艱難的同時,在種植、生產、加工等各個方面所承擔的風險都較大。

對于耕種海外的糧油企業來說,氣候、關稅、融資難的問題都是擺在面前的坎兒,糧油企業走出去的國際化之路還很長,幸好前面已有身影可以跟隨。

來源：糧油市場報 作者：趙瑞華

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