工商部門肩負著流通領域食品安全監管職能,在具體監管工作中,由于諸多因素,極易出現監管缺位、錯位或越位等現象。找準流通領域食品安全監管風險點,制訂科學合理的防范措施,是實現監管職能到位的迫切需要。就目前而言,筆者認為食品安全監管有以下“五類風險”。
一、力量不足導致監管缺位風險。目前,基層工商所(分局)人手少,用于食品安全監管的力量普遍不足。以筆者所在分局為例,外勤監管員共有13人,要監管600多家食品經營戶,這還不包括現做現賣的食品經營戶。同時還要完成許可注冊登記、消費維權、商標廣告、市場合同、公平交易執法等諸多工作,人少事多難免出現監管盲區,對可能存在的食品安全隱患不可能完全做到主動排查、及時發現。常見的如:未及時發現轄區無照經營、超范圍經營,前置許可失效等。
二、投入不足導致監管不力風險。近年來,在流通領域食品安全監管方面投入經費少,造成食品安全監管設備更新換代慢,檢測效率低,難以適應形勢發展需要。如筆者所在分局總共就一輛汽車,檢測設備也不多,有些檢測設備嚴重老化,未能及時更新,同時,檢測手段落后,抽檢經費嚴重不足,難以及時檢驗食品質量優劣。
三、能力不足導致監管難到位風險。目前,一線工商干部中食品安全監管專業性人才少,有的同志對食品安全管什么、如何管以及如何管到位感到茫然。特別是近年來,工商部門人員老化現象嚴重,如筆者所在分局50歲以上老同志就占60%以上,造成監管后勁不足,時常出現力不從心現象。
四、預警不足導致監管出現漏洞風險。食品安全應立足于防范,對潛在隱患風險要特別重視,尤其要把握好重點環節。一是把握好食品流通許可環節;二是把握好食品快檢、抽檢環節;三是把握好食品安全執法環節;四是把握好及時受理投訴舉報環節;五是把握好食品廣告監管環節;六是把握好食品安全突發事故應急處置環節。
五、合力不足導致監管錯位或越位風險。我國食品安全監管依《食品安全法》實行分段監管體制,明確了質監、工商、食藥等部門的職責,在工作中需要部門之間通力合作。但是,在實際操作中,部分職能銜接上存在不清晰、不明確的情況,存在環節重疊和管理交叉現象,有的部門在該唱主角時卻當了配角,有的在該當配角時卻唱了主角。在怕擔責的心理支配下,有的部門“攬他職為己責”,不該管的去管,該管的可能卻沒有管到位,造成職能錯位或越位。
針對上述“五類”風險,建議從以下兩方面著手,著力實現食品安全監管到位。
一、從內部講:建立三種機制。一是建立人員優化組合、聯動機制。充分發揮每位同志的積極性和創造性,放大監管效應。二是建立人才引進、培養、優勝劣汰機制。提高食品安全專業化監管水平,構建放心消費綠色通道。三是建立風險點防控機制。明確重點環節,堵塞管理漏洞,做到防患于未然。
二、從外部講:也要建立三種機制。一是建立食品安全經費保障機制。在地方政府支持下,加大投入,確保監管設備能夠適應形勢發展要求,增強監管的科技含量。二是建立職能部門間協作配合機制。食品安全各監管部門要做到齊抓共管,整體聯動,對不法行為保持高壓查處態勢,推動食品安全無縫監管。同時,確保部門間食品安全信息反饋及時,暢通無阻。三是建立與司法部門聯防機制。建立健全聯席會議制度、專家咨詢制度、預防職務犯罪研討制度等,著力實現食品安全高效監管、科學監管,為打造食品安全放心消費環境而不懈努力。
來源:江蘇經濟報
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