盡管我國已經成為世界啤酒產銷第一大國,人均啤酒消費量也達到了世界平均水平,但從消費市場上看,低端產品占據著絕對量。
從諸多的企業產品線來看,盡管某些啤酒企業的品種多達上百種,但產品檔次并沒有拉開,多停留在低端產品上,概念性產品泛濫,進而造成了同一目標市場的產品重疊、產品形象混亂、不同產品之間的價格和市場發生沖突等現象,資源內耗在許多企業存在。
近兩年,青島、雪花、燕京、珠江、金士百等企業在產品結構調整上邁出了可喜的步伐,推出了具有獨特個性和差異化的中高端產品,并獲得了消費者的認同,也提高了企業的盈利能力。但從整個行業來看,多數企業還停留在低端產品競爭層面上,整個行業同質化還相當普遍,概念炒作依然盛行。
來源:華夏酒報
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