雖然目前已經經過檢驗證明,嬰兒并不是因為吃了含有激素的圣元奶粉有關,但是中國奶粉的危機依然清晰而可見。
經歷過2008年的行業浩劫,至今都未恢復。中國奶粉信譽這次雖未集體決堤!但是中國奶粉依然面臨長期的調整期。
洋奶粉乘機崛起
2008年的奶粉危機造成了國外奶粉在中國市場的一次大提速,2009年上半年全球原料奶的價格下降,但洋奶粉在中國卻不斷的漲價,中國消費者的口袋被這些洋品牌搜刮的干干凈凈,即便如此,也很難改變中國消費者對中國奶粉的失望——孩子的命比鈔票值錢。這種消費背景下,洋品牌更加有恃無恐,2010年1月,惠氏、雀巢、雅培、美贊臣等多家洋奶粉又開始以推出新品名義漲價。到2010年6月,單是半年之內,就各種品牌洋奶粉就進行了三輪漲價,而每次漲價都接近本次漲價升幅接近10%至12%。
接連的失利讓中國奶粉也開始不再信任自己,娃哈哈新推出的奶粉把奶源地放在了荷蘭。銀橋也在包裝罐上打上了進口奶源的標簽。
洋奶粉的圍剿,已經讓中國奶粉在中高端市場上面臨生存困絕境。到2008年洋品牌雖然占據70%以上的市場份額,基本控制了中高端領域的話語權。但是到了2010年8月,洋奶粉已經占據了中國高端奶粉82%的市場份額,本土奶粉,集體淪陷。
中國奶粉為什么危機頻出?
奶粉行業的平均利潤是30%,中低端奶粉產品的利潤僅有8%—10%,而高端奶粉產品卻仍能保持住50%—100%的高利潤。
而在奶粉銷售渠道的實際調查,筆者路勝貞發現,中、低檔正牌奶粉利潤平均一箱奶粉只有四五十元,高端奶粉的利潤是八九十元,而一些假冒奶粉的利潤也可達到六七十元。這種利潤差別總是習慣使中國奶粉從成本上進行節約,將奶源價格盡量壓低,奶賤傷農,而奶農為了盡量多的獲得利潤,不得不增加可以使乳含量增加的三聚氰胺,這就是著名的三鹿事件的由來,而添加激素則是促進奶牛的產奶量,從本質上講與三聚氰胺如出一轍。
這樣上游奶農和下游奶粉制造商的矛盾便產生了。
而低價勢必壓縮了經銷商的利潤空間,很多經銷商不賺錢了,就開始經營假冒奶粉,假冒奶粉典型的例子是阜陽大頭娃娃事件。
而落實到奶農那里,則是奶賤傷農,奶農為了獲取足夠的利潤或者保持住最基本的成本,也鋌而走險,添加一些能是奶量增加的飼料添加劑。也許一開始并不是集體行為,是某個奶農通過某種途徑得知添加某種東西后,會時奶產量增加,而口碑相傳。當然除此之外,也可能是奶農購買的了含有大量激素的飼料,是飼料商在作祟。這樣下來,整個就成了一個上游產業鏈的危機。
不知道是什么原因,對于違禁成分的檢測總是落后于違禁成分的添加速度,而且名目繁多,防不勝防。
中國奶粉高端大門無限期關閉
盡管被已經證明圣元奶粉不含有違禁成分。但是中國奶粉品牌的還是不讓中國消費者信服,而今天的激素事件,從情感上我們希望它是某個品牌的局部危機,甚至我們希望它是一個誤會。中國奶粉的已經無法再驚得起折騰了。人無信不立,國無信不強,沒有信譽將是中國奶粉的集體悲劇!中國奶粉什么時候有與洋品牌競爭的資本,如果連自己的質量都保不住,與洋奶粉的角逐不過是一個集體的癡人說夢而已!中國奶粉進軍高端市場的大門也會無限期被關閉!
來源:聯街網 作者:路勝貞
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