• 洋奶粉強勢難撼 國產奶粉生存狀況堪憂


    作者:林 華    時間:2010-07-12





    據悉,雀巢決定從8月1日起再度上調部分奶粉和液態奶價格,平均幅度不高于5%。據稱,進口奶粉正在醞釀今年以來的第三波漲價,漲價幅度在10%~12%。而從銷售終端可以看出,不少商場稱已經收到品牌奶粉漲價的通知,價格漲幅在10%左右。

    近期,洋奶粉在國內不斷建設研發與生產基地。隨著洋奶粉加大對中國的投入,洋奶粉在中國的話語權和份額將越來越大。目前,洋奶粉在中國高端奶粉市場的份額已達到80%以上,處于絕對壟斷地位。這更大程度地擠占了國內品牌生存空間,導致其生存狀況堪憂。

    進口奶粉打響價格戰

    今年以來,自雀巢率先領漲5%~10%之后,美贊臣在春節前后提價8%,惠氏、美素則在5月底相繼以新配方和新包裝為由漲價5%~10%。雅培的4個調查樣品6月初提價幅度分別為7.69%、7.39%、5.92%和4.97%。按照權威機構給出的數據,從2006年到2009年,洋奶粉最高漲價幅度累計達到62%,年平均漲幅已達15.5%。

    和國內奶粉習慣直接提價相比,洋奶粉漲價更多則是以產品升級之名。惠氏在今年5月份剛剛推出一輪新包裝產品,而多美滋公司則介紹,今年7月份,旗下的“金盾”系列奶粉也將推出新品。

    事實上,這是一種間接漲價,相比直接提價,推出新包裝、推出新產品是一種更容易被接受的漲價方式。人們會逐漸選擇購買升級版的新產品,而老產品則會逐漸退市。

    分析人士認為,這是2010年以來大陸嬰幼兒奶粉第三輪提價——春節前1-2月份,品牌奶粉推動了第一輪漲價潮,平均約漲價10%;4月開始,雅培、施恩等參與了第二輪漲價,漲幅為5%~10%;如今,第三輪嬰幼兒奶粉漲價潮來襲。

    在三聚氰胺事件后,洋奶粉集體漲價三次。第一次漲價是在2008年10月,三鹿事件一個月之后,很多外資品牌開始暗中漲價,漲價幅度約為20%;而去年3月前后,一些外資品牌也實施了10%左右的提價;去年7月中旬惠氏的提價幅度也為10%,經過幾次漲價,外資品牌的價格已比去年同期漲了30%以上。

    分析人士認為,實際上外資奶粉玩的就是一場心理戰,成本只是一個借口,在消費者對國產奶粉信心不足的情況下,洋奶粉的受寵地位一直沒動搖。如何擴大市場份額和增加利潤是目前洋奶粉最重要的事情。

    有關專家指出,其實以現在洋奶粉的價格,即使讓利給銷售渠道再多,本身也起碼有20%~30%的利潤空間,甚至高達50%以上。

    每次奶粉價格的上漲,洋奶粉給出的理由都大致相同——原材料價格的上漲導致成本增加說的是最多的。多年來,這似乎已經成為洋奶粉對待市場的一種“外交辭令”。

    但有關專家表示,盡管近期奶粉原料價格有所上漲,加入運費等上漲了2%~3%,最多不超過4%,這與終端產品價格上漲10%的差距甚大。

    外資圖謀行業話語權

    在業內人士看來,洋奶粉集體漲價背后,實際上是顯示了洋奶粉在中國嬰幼兒奶粉市場越來越強的定價權。隨著洋奶粉市場份額和行業話語權的加強,未來漲價事件還會時有發生。

    眾所周知,在經歷三聚氰胺事件后,市場對國產奶粉品牌的信心一度跌至谷底,而這則給洋奶粉布局中國市場提供了很好時機。

    三聚氰胺事件之前,國產奶粉還有一定話語權;危機發生后,洋奶粉品牌在中國嬰幼兒奶粉市場銷售總額的比例提升至60%~65%,尤其是一二線城市,洋奶粉已占領了絕大部分市場。


    分析人士認為,在外國品牌的市場操作之下,中國乳業將有可能徹底失去與洋奶粉競爭的能力,重蹈中國大豆及食用油市場被外資控制之路。

    而國產奶粉的整體淪陷,對整個行業發展極其不利。沒有本土品牌在價格和銷售上競爭,就會導致洋奶粉結成一個價格同盟,操縱整個市場價格。

    近兩年奶粉行業出現的調價風潮都由洋奶粉掀起,而國產奶粉作為市場的追隨者,只能被動地采取應對措施。

    事實上,洋奶粉基本掌握了中國中高端奶粉市場的定價主導權。首先,外資品牌的市場份額遠高于國內眾多奶粉品牌。其次,外資在中國中高端奶粉市場上的品牌集中度高,多集中在惠氏、雀巢、雅培、美贊臣等幾家洋奶粉品牌;第三,隨著人們崇尚健康的意識增強,乳制品的可替代性下降,需求呈剛性,再加上三聚氰胺事件對中國奶粉行業的洗禮,導致洋奶粉的消費市場更加堅定。

    海關統計數據顯示,1月至4月份,中國奶粉進口達到15萬噸,超過去年全年進口量的50%,價格同比上漲超過20%;而乳制品進口同比增加30.15%,進口金額同比增長了81.45%。

    今年初進口量大增的背后,反映了進口奶粉在中國奶制品市場上的強勢地位,基本上都是國外品牌說了算,國內企業沒有話語權。

    施恩廣州嬰幼兒營養品有限公司市場部總監黃小勇表示,在過去十年內中國奶粉品牌占據了七成以上的國內市場,洋奶粉品牌只占三成。但三聚氰胺事件成為中國奶粉行業發展的分水嶺,從此中高端國產奶粉和進口奶粉市場占有份額徹底顛倒過來了。

    國內企業認為,去年是進口奶粉品牌的“布局之年”。在一年左右的時間里,很多國外知名品牌紛紛在中國建立起全國性的市場網絡。

    在三聚氰胺事件發生后,外資品牌對二三線市場也趁勢而入,開始運作地級以下市場,在這些原來是國產奶粉的主戰場上,多美滋、雀巢等外資品牌銷量出現了爆發式的增長。

    業內人士表示,洋奶粉已經意識到了縣鄉市場的重要性,盡管搶占農村市場目前只是開始,但外資如果針對縣鄉市場推出中低端產品,其銷量無疑更大。河北、河南、江浙一帶,鄉村的洋奶粉的接受度甚至超過了國產奶粉。

    值得一提的是,在市場份額逐年增加的同時,洋奶粉開始將目光轉向配方等技術性競爭。據稱,國外奶粉企業在中國陸續建設研發中心,這樣會強化跨國公司在配方方面的話語權。

    國產奶粉如何贏得信任

    在洋奶粉的沖擊下,大多數國產奶粉企業的日子都不好過,高端市場幾乎全面陷落,有80%的奶粉企業朝不保夕,持續虧損甚至瀕臨破產。

    進口奶粉數量持續增長,大大蠶食了本土奶粉企業原來占據的市場份額,造成國產奶粉大量囤積。

    由于消費信心不足和進口奶粉的沖擊,多達40萬噸的國產奶粉卻不得不以低至每噸1.2萬元的虧本價銷售。

    盡管在去年上半年,已有近一半的滯銷國產奶粉被消化,但仍有一半的積壓庫存,尚未找到買家。如果問題得不到有效解決,可能會打擊乳品企業收奶的動力,“倒奶”、“殺牛”情況有可能大規模發生。

    養殖環節一旦遭受破壞,兩三年內難以恢復,一方面,這勢必使國內乳業加大對進口奶粉的依存度;另一方面,使國內企業加劇旺季奶源的爭奪。與外資乳業相比,國內乳業最大的競爭優勢就是穩定可靠的奶源,如果奶源遭受破壞,那么中國乳業也像大豆產業一樣,任由外資企業宰割。

    那么,在進口奶粉“步步緊逼”之時,國產奶粉將何去何從?

    有關專家表示,目前市場癥結在于消費者對國產奶粉不信任,而這種心理短期內無法扭轉,因此,國內乳制品企業應多借鑒港澳地區的成功做法,加強海外市場的宣傳力度,重塑國產乳制品的行業形象,為開拓國際市場創造條件。

    當然,國內奶粉企業重塑形象,也需要國家政策在奶源扶持和監管上下功夫。在未來幾年內,中國乳品企業必須把重點放在奶源基地建設上,尤其是欲與外資企業競爭的旗艦型企業更應該狠抓奶源,不給外資企業更多的機會。

    在政策上應支持構建奶業的生產、加工、銷售利益聯結機制,改變奶農與企業之間互相算計的局面。推廣施行合同收奶,使奶農與企業簽訂長期穩定的原料奶收購合同,促進奶業一體化經營。還可發展奶農合作經濟組織,提高奶農的組織化程度,提高奶農在奶業鏈條上的話語權,讓奶農可以維護自己的權益。

    分析人士表示,要遏制洋奶粉在國內市場的隨意漲價,根本之路在于振興強大國內乳業。國內乳業要盡快奪取市場話語權,關鍵在于提高自身的產品質量、改善加工工藝、打造民族品牌,避免再次發生食品安全等事件。同時,加快產業升級和體制創新,引進國際先進飼養管理模式,切實提高企業管理水平和競爭力。

    洋奶粉大舉進攻的情勢下,國產奶粉業能迅速東山再起嗎?


    來源:慧聰食品工業網 作者:林 華



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