發展空間巨大 本土飲料業直面國際化

　　在我國飲料行業，可口可樂、百事可樂、統一、康師傅等品牌占據了碳酸飲料、茶飲料等行業主流產品的領先地位，雖然本土品牌娃哈哈、樂百氏、伊利、蒙牛等也不堪示弱，但總體而言，國內本土飲料企業正面臨市場的日趨國際化態勢，在很多方面仍顯得較為稚嫩。

　　業內人士指出，縱觀國內飲料行業，國內飲料企業仍有巨大的發展空間。

　　本土企業經過20多年的品牌耕耘，已經形成一定規模的品牌效應，擁有一批穩定的品牌消費群體。日益細分的消費群體和多元化的需求等都為國內飲料企業的未來指明了方向。

　　在業內人士看來，細分消費群，針對不同的消費群體開發相應的產品非常重要，如統一鮮橙多的目標對象就是女性群體，而可口可樂旗下品牌"酷兒"將目標放在了兒童，這些企業的成功，為國內飲料行業提供了方法，努力開發新的消費人群，將開創另一片天地。

　　而隨著人們消費水平和購買能力的提高，越來越多消費者不滿足于目前的產品現狀，他們對產品的品牌忠誠度較低，只是注重口味的新鮮感和多元化。正是這種多元化的消費需求，造就了目前我國飲料產品、包裝等多樣化的市場。

　　同時，環境的規范化也為國內企業提供了良好的發展環境，讓企業將重點放在研發、推廣和銷售新產品上，減少不必要的無序競爭。

　　對國內企業而言，最有利的一點應該是國內飲料消費的區域性。縱觀國內飲料業，凡是企業生產地及周邊地區的飲料消費都會優于其他地區，這主要是因為本土化的優勢和運輸成本的降低，使得利潤空間增大。國內飲料企業應該抓住這一優勢，夯實本土市場。

　　中投顧問發布的《2010-2015年中國飲料行業投資分析及前景預測報告》顯示，2003-2006年飲料行業的銷售收入平均增長率達到21.20%，利潤總額也逐年上升，平均增長率達到27%。可見，本土飲料行業仍然有著巨大的發展空間。

來源：中財網

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