調味品經銷商為何不賺錢？

　　做調味品代理，經銷商總是含辛茹苦的勞作，一年到頭從不停歇，但忙碌的背后卻總是心酸，毫無利潤，資金周轉率太低，如何能打破此種現狀?如果做好代理與經營，大部分掌握在經銷商的手里，若要獲得多倍利潤，勤于管理，探索自身創業之路是經銷商當前首要工作。

　　調味品經銷商不賺錢，其實緣由很多，具體總結如下：

　　經銷商沒有利潤概念

　　現象：一些調味品代理經銷商只有產品進與出的價差概念，這樣就造成成本費用觀念較弱，很多時候利潤被無控制的成本和逐漸上升的費用吞噬了。利潤是營業收入減去各項成本和費用之和，你是這樣計算的嗎?是不是經常感覺產品的價差不錯，卻沒想到減去成本與費用后，完全是在虧本經營。

　　有點財務知識是非常重要的，否則永遠不知道自己的利潤是多少，應該是多少。有點理財的觀念是重要的，否則怎么當好一個這么日進日出金額達幾萬甚至幾十萬的家?

　　經銷商搶市場大于要利潤

　　現象：經銷商迫于自己在市場上的地位，無時不受到企業上游、同行同行是冤家、下游二批或終端不再忠誠于一家來進貨、新興渠道的擠壓。同時，由于企業規模小，抗風險能力有限，經常不得不將本來到手的利潤再投到競爭中去。

　　同是一個戰壕的戰友，為什么不能握手言和，共同發財呢?很少有調味品代理經銷商看遠一步，化敵為友，整合各個方面的資源進行資源互補或聯盟，針對調味品行業的資源進行聯盟，實現擁抱互聯網，抱團取暖，資源共享，聯盟創富，在行業創富運營聯盟大力量的庇護下共謀長遠發展。

　　調味品代理，經銷商要懂得分析不賺錢的緣由，要做好十足的規劃才有盈利的可能。另外，經銷商需看清需要看清當前行業形態，向創富運營聯盟靠齊，最大化增加企業收益、最大化提高資金周轉率，這是企業會在此過程中共享到的。

來源：糖酒快訊

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