目前,IP Video正在蠶食廣電市場,廣電必須加快OTT、高清和多屏的步伐。本文主要觀點來自華為張思路先生在第八屆數字電視中國峰會上的一次演講。
一、中國互聯網用戶環境
寬帶中國戰略提出,2015年內,城市用戶帶寬20Mbps,農村4Mbps;2015年內wifi覆蓋城市公共區域。移動互聯網的用戶快速增加,大寬帶戰略的部署將帶動OTT業務快速發展,運營商將再次面對管道化壓力!
目前,IP Video正在蠶食廣電市場,廣電必須加快OTT、高清和多屏的步伐,國內廣電運營商應該學習國外的經驗。在OTT方面,北美正在大力發展OTT補充Pay TV;歐洲也明確了Hybrid+OTT的方向。在多屏方面,Netflix 注重多屏體驗,支持200多種終端, Apple TV, iPad, Google TV, 微軟xBox, 索尼PS3……
OTT是一次技術革命;OTT是IP網絡的扁平化和標準化趨勢發展的必然;OTT視頻業務因大寬帶而具備可操作性;移動互聯網提升了OTT視頻業務的黏性;家庭終端必然智能規模化,OTT將再次在家庭視頻行業成為主角。避無可避,OTT視頻業務必然成為主流。
所以,運營商的策略應該是融合,融合多樣管道,靠多元業務搶市場,引入高品質OTT業務有助于運營商變現網絡價值。
IP網絡向光進銅退,扁平化的發展不會改變,OTT的核心是內容分發網,內容分發網是運營商在產業鏈位置的主要判別點。
二、大視頻DVB+OTT的探討
高質量視頻業務+豐富完整的寬帶體驗是經營TV屏幕的關鍵點,是廣電網絡運營商的核心競爭體驗。所以,廣電運營商應該依托超高清,提供高質量高清視頻業務。
在經營上以業務為驅動,運營建設走向全業務化,豐富高清業務滿足多層次用戶所需,用家庭分享業務提升用戶體驗,嵌入移動互聯網,吸引高附加值用戶。
廣電發展DVB+OTT應該具備4點特征:高質量的高清點/直播,這些高清業務不是應該由廣電自己提供,廣電網絡公司是做網絡運營的而不是做業務運營的;嵌入移動互聯網元素;SP/CP進一步和流媒體平臺分離;最終目標是爭奪規模化的家庭用戶視頻數據入口。
三、運營商發展策略
運營業務多樣化是必然趨勢,單一業務難以吸引客戶,而純管道難以獲取運營收入,所以需要組合套餐,統一體驗,快速放號,用戶規模將成為運營商的關鍵底牌。
一個擁有規模優勢、能把握用戶視頻體驗,并做到開放快速上線新業務的運營商,一定在該地區會獲得行業運營級的優勢,并做大做強。
所以有線運營商必須從以下幾點開始布局:運營業務方向多元;平臺運營平面融合;用戶接入平面終端多形態支撐;運用融合CDN,同時兼容VOD與OTT碼流。
來源: DVBCN數字電視中文網
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