• 平心靜氣再談中移動五模:是上帝的需求


    作者:陳志剛    時間:2014-04-08





      智能終端高度同質化,逼迫運營商變得越來越像終端廠商。不過與終端廠商的四核八核硬件級別的軍備競賽不同,尋求四世同堂的多模終端成為4G商用元年運營商開始角力的點。



      中國移動在上個月匆匆發布新的終端入庫要求,明確以五模為主,即必須支持:移動聯通2G、聯通3G、移動3G、中國4G和全球4G。



      很多人認為有點冒進,這其中以芯片廠商和部分終端廠商為主,認為時間緊任務急,關鍵是成本高了,怕手機不好賣。



      且不說這種擔憂是不是會成為事實,單以成本論英雄,就說明在終端上國內一些廠商差異化競爭能力不足,如果說比拼四核八核甚至十六核的邏輯是正確的,中國移動對多模的要求,也就無可厚非。



      況且把市場的交給市場,路也沒堵死,畢竟中國移動還承諾對三模市場也提供一部分激勵補貼。有選擇總比沒選擇好,況且也沒人拿刀逼著非做五模不可不是?



      從另外一個角度,五模之所以對移動4G是必要的,也可以看做是中國移動試圖提高市場定價權的舉動。這種定價權并非是說資費的定價權,而是指阻擊競爭對手終端降價的能力,尤其是中國電信。



      我們知道,經過重新包裝,中國電信高調推出“全網通”終端,重點搶奪聯通和移動的2G用戶。考慮到中國移動的成本和服務優勢,其實移動的2G用戶并不是那么容易轉網,相反,倒是中國聯通一直以來對2G用戶的不待見,可能給中國電信全網通帶來機遇。



      但是這種策略只能維持一段時間,不可能會長久,畢竟4G與3G相比,其體驗是顛覆性的,尤其是一開始中國移動的4G資費就已經比3G低了百分之幾十。



      五模千元機推出,既可以進一步有效阻擊類似中國電信全網通這樣的營銷策略,又可以在其大干快上4G的時候,逼迫中國電信不得不采取同化的策略,支持多模終端。



      考慮到CDMA芯片和產業鏈的昂貴的現狀,顯然電信如果推五模終端的成本將高于移動。將影響用戶的選擇和預期。



      更為關鍵的是,其對用戶的心理影響是巨大的。我們也知道,攜號轉網這件事情開始在新的省市試點,普通用戶購買4G手機,從增加選擇權福利的角度,如果能夠同時支持國內外主流4G,即使不出國,未來如果能夠在不同運營商之間無縫漫游,況且還不增加成本,何樂不為?



      對運營商來說,多模也是盡可能的資產重用的利器,畢竟已經存在的百萬級別的2G、3G的基站,也不能因為4G來了,就因噎廢食。



      所以說,五模是上帝的需求,是說上帝要照顧所有人的需求。



      運營商強推五模,短時間看提高了終端成本,但是長期來看,作為不得不為的一件事情,長痛不如短痛。至于三模,人為的強行與五模對立起來,就有點故意制造矛盾了。



      三模也好,五模也罷,最后不是還有真的上帝——用戶用腳投票選擇嗎?我們要相信用戶是聰明的,即使有人愿意為某些費用戶的需求買單,也不會長久不是?



      關鍵是,運營商和終端廠商誰更懂用戶!

    來源:CCTIME飛象網 作 者:陳志剛



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