信息通信產業已成為社會創新基石

　　信息通信產業在我國經過30多年的高速發展之后，已經從相對獨立的ICT產業逐步成為推動我國經濟轉型、提升傳統產業升級、加快智慧型城市化進程以及社會變遷的創新基石和催化劑。盤點2013年，信息通信產業發展總體勢頭良好，整個行業營收實現較快增長，最值得關注的就是“信息消費”、“國家寬帶”等正式確定為國家戰略以及4G牌照在年底正式發布，開啟了我國信息通信產業發展的新篇章。

　　從2013年信息通信產業的整體發展情況來看，主要有三個特點。

　　首先，信息通信產業自身仍然保持較強的活力，尤其在移動通信、電子商務、智能手機、移動互聯網、智慧城市等相關產業釋放出強大的競爭活力和巨大的市場需求，但從整體產業發展來看，已經進入平穩發展期。

　　其次，我國信息通信產業自身產業升級也迫在眉睫，尤其是在原材料科學、核心芯片、基礎軟件、信息安全及許多前沿科學等領域需要加強自主創新，提升產業綜合競爭力。與此同時，傳統的IT、通信和互聯網的相互融合，相互競爭十分激烈，如何尋找出共贏的發展思路，彼此促進創新和合作，也是考驗我國信息通信產業集體智慧的關鍵。

　　最后，信息通信技術與社會運行，傳統產業等結合度越來越高，在信息消費、寬帶中國等戰略的推動下，信息通信產業迎來了擴大規模的好時機。以智慧交通、智慧醫療、智慧社區、智慧教育、食品溯源為典型代表的智慧產業發展風生水起，智慧城市遍地開花。

　　下面我就2103年度值得關注的十二個話題給予簡要的盤點和總結，同時我刊針對2013年十二個月最重要的產業話題給予重點盤點，希望能夠通過我們的梳理，給廣大讀者呈現一個清晰的2013信息通信圖譜。

　　一、信息通信行業步入平穩發展期

　　據工信部公布的2013年1~10月電子信息產業固定資產投資情況顯示，1~10月，我國通信設備行業完成投資722億元，同比增長36.2%，其中通信終端設備增長45%。2013年前10月，我國電子信息500萬元以上項目共完成固定資產投資額8787億元，同比增長12.5%。1~10月，電子信息產業新增固定資產投資4298億元，同比增長12.3%。

　　收益方面，1~11月，全國電信業務總量累計完成12762億元，同比增長7.7%；電信主營業務收入累計完成10674.3億元，同比增長8.5%。前三季度，我國電子商務市場交易規模達7.5萬億元，增長35%；軟件業完成業務收入2.28萬億元，增長23.7%。信息消費作為新的經濟增長點的拉動作用日益明顯。

　　截至到11月底，3G移動電話用戶總數達3.87億戶，占全部移動電話用戶的31.6%。固定互聯網寬帶接入用戶總數達1.88億戶。固定電話用戶退網速度加快，1~11月，全國固定電話用戶減少986.7萬戶，總數達到2.68億戶。

　　通信業整體營收水平略快于GDP增速，全行業堅持轉方式、調結構、促發展的基本方針，始終跑在前面，真正起到了拉動經濟增長、促進經濟結構優化的作用。

　　但是，通信運營業利潤率下滑、業務增長乏力的特點更加突出。

　　關鍵原因在于傳統通信業已經趨于飽和，移動用戶數、固定電話用戶數以及寬帶接入等關鍵業務增長乏力，產業必須進行升級和市場轉化。這就需要政府在政策方面，產業自身在戰略轉型方面，與傳統產業結合方面等多個領域同時發力，方可重新換發信息通信產業的活力。

　　二、信息消費上升到國家戰略

　　今年8月份，國務院發布《關于促進信息消費擴大內需的若干意見》。意見提出，到2015年，信息消費規模超過3.2萬億元，年均增長20%以上，帶動相關行業新增產出超過1.2萬億元，其中基于互聯網的新型信息消費規模達到2.4萬億元，年均增長30%以上。

　　值得注意的是，基于電子商務、云計算、移動互聯網等信息平臺的消費快速增長，電子商務交易額超過18萬億元，網絡零售交易額突破3萬億元。

　　分析認為，占GDP比重不足3%的信息通信業拉動了近6%的GDP增速，對國家經濟發展“功不可沒”，信息消費將進一步帶動產業發展，為經濟發展注入新的活力，通信業的行業地位大大提升。僅在今年11月份，在促進信息消費政策、“寬帶中國”戰略的帶動下，我國通訊器材銷售加快，同比增長39.8%，比上年同期加快24.6個百分點。

　　對于信息消費，現階段看，直接的信息消費還有很多事情要做，比如信息的商品化。但最為關鍵的是如何培養用戶的消費行為和消費習慣，政府要加大對數字版權的保護，構建一個良好的信息消費環境是關鍵。

　　對于間接消費而言，最主要的則是如何利用數字生活空間來宣傳和構建用戶易于接觸的平臺，比如淘寶和支付寶就是給實體產業搭建一個支付的平臺，方便消費者和服務者之間建立交易行為。再比如京東商城，給大量的實體產業展示的空間，同時也給消費者和服務者搭建了交易平臺，成為間接信息消費的重要平臺。對于這些平臺型的服務，政府應該給予重點扶持。

　　另外，2013年初見端倪的互聯網金融服務將對信息消費起到非常積極的推動作用，這些服務遠比傳統金融服務促進信息消費要強很多，政府應該鼓勵和支持。

　　三、知識產權保護進一步加強

　　12月13日，中央經濟工作會議重點討論了2014年六項重要的經濟工作，其中有一條寫到關于深化調整產業結構：要大力發展戰略性新興產業，加快發展各類服務業，推進傳統產業優化升級。創造環境，使企業真正成為創新主體。政府要做好加強知識產權保護、完善促進企業創新的稅收政策等。

　　“要做好加強知識產權保護”這一條對于信息通信產業甚至說所有高科技產業而言十分重要，能夠在如此重要的會議上提出這一條，充分說明中央在“調結構，促轉型，謀發展”上深刻認識到保護知識產權的重要性，可以說和以往在科技領域不同的地方就在于此。

　　在過去30多年時間里，我們遵循“引進，吸收，消化，再創新”這一模式，大大提升了我國科技產業的整體實力，但這個模式在今天已經很難再走下去，國際上能給你引進的基本上都引進了，不給你引進的就算引進來，也很難再創新，因此必須把“中國創造”或者“中國智造”抬出來，鼓勵創新，而且是可以走向世界的創新。

　　而創新最關鍵的一點就是對創新的尊重，對知識產權的保護。而這一點恰恰是過去三十年中國做的最不好的一點，盡管我們引進了發達國家各種不同的技術，我們也做了大量的二次創新，但核心技術仍然掌握在別人手里。

　　進入互聯網和移動互聯網時代，抄襲和模仿仍然是這個領域“創新”的主旋律。

　　因此，經濟要轉型，產業要升級，就必須要把保護知識產權當作頭等大事，只有先保護，才能激發企業創新，才能保護企業創新成功，才能提升企業的創新能力。

　　信息通信產業是知識產權糾紛和競爭的最主要行業，這幾年圍繞3G/4G，智能手機，操作系統等領域的國際性專利事件此起彼伏，讓我們更直觀地看到知識產權的重要性，也希望政府能夠出臺更進一步的法律法規，也希望企業能夠真正領會中央的意圖，切實推進走創新型發展道路。

　　四、4G發牌催生產業新的發展機遇

　　12月4日，工業和信息化部向中國移動、中國電信、中國聯通發放了第四代移動通信業務牌照（TD-LTE），我國在2013年年底正式邁進4G時代。

　　相比3G以及之前的網絡，4G網絡的最主要特色高速度、低時延，目前在國際上主流的4G網絡接入速率都在100 Mbps以上，我國4G網絡已經經過長時間的測試、演進和試商用，可以面向全國商用。

　　4G時代到來，將催生更多豐富的信息應用，以及更優質的信息通信服務，有消息稱，甚至隨著網絡的發展，網絡資費也會隨之不斷下降，一場4G消費盛宴即將開啟。

　　作為TD-LTE最積極的推動者，中國移動已經率先發力，近期在廣州舉辦的中國移動全球開發者大會上，中國移動表示2014年TD-LTE基站總數將超過50萬，2014年TD-SCDMATD-LTE終端銷售有望超過2億部。加上中國電信和中國聯通，4G將給整個信息通信產業鏈帶來連帶效應，將再次催生出數萬億產業規模。

　　五、產業融合給城市化發展注入新活力

　　隨著兩化融合推進及信息化建設向全社會各個領域的深入，數據量呈爆炸性增長態勢。今年，我國信息化不斷推向深入，物聯網、云計算、大數據、移動互聯網等技術更加成熟，智慧制造業、智慧服務業、智慧農業、知識經濟等迅速發展。

　　信息化作為智慧城市建設和發展的“靈魂”，已經得到社會的普遍認知。各地經濟在發展中，不斷謀求促改革、轉方式、調結構，以信息化帶動傳統產業結構升級與發展，取得了非常明顯的成效。未來，隨著信息化技術的不斷革新與發展，信息化將與社會各行業的結合更為緊密，不斷編織一張信息化的大網，使經濟運行更為高效、平穩和健康。

　　“智慧產業”是信息通信產業與社會及傳統產業結合的新型產業，是我國經濟轉型，產業結構調整的代表 。2013年，我國啟動了第二批智慧城市試點，總體數量接近200個。國務院在《關于促進信息消費擴大內需的若干意見》以及《關于大力推進信息化發展和切實保障信息安全的若干意見》中都明確提出，提高城市運行信息化水平，引導智慧城市建設健康發展。

　　無論在國家戰略層面、產業層面和社會消費層面，無不把智慧城市作為未來城市和經濟發展的一次機遇。據統計，到目前我國智慧城市投資已達3000億，帶動相關產業發展超過2萬億，可以預見，智慧城市必然帶來新一輪的投資和發展熱潮。

　　當然，我國在智慧城市發展中，也出現了智慧城市不智慧的假大空現象，許多地方政府把其當作政績工程，口號工程來對待，對于整體而言，我國智慧城市仍然缺乏頂層設計和長遠規劃，仍然缺乏務實、創新和持久的推行措施，這些急需改變。

　　六、移動互聯網入口之爭呈現白熱化

　　8月14日，百度宣布以18.5億美元完成收購91無線，成為中國互聯網有史以來最大的收購案。91無線是現成的移動互聯網入口，用戶過億，對于急于在移動互聯網領域打開局面的百度而言，這是一次有遠見的嘗試。

　　緊接著9月份，搜狐和騰訊聯合宣布，騰訊向搜狗注資4.48億美元，并將旗下的騰訊搜搜業務和其他相關資產并入搜狗，借此，企鵝帝國敲開了移動搜索的大門。

　　微信5.0及5.1的發布，更是騰訊打造全新入口的新武器，各種平臺被微信全部接入，加上微支付等功能，騰訊穩坐移動互聯網頭把交易，并且已經從模仿戰略向其它領域主動進攻的戰略轉型，比如其在互聯網金融領域的探索。

　　隨著移動終端的普及以及移動互聯網產業鏈的不斷成熟，互聯網大佬開始在移動互聯網“跑馬圈地”，摩拳擦掌。未來，中國移動互聯網入口之爭將逐步替代PC時代的流量之爭，移動互聯網產業的內部競爭無疑將更為激烈。

　　七、JDphone的想像空間有多大！

　　11月，在中興通訊nubia發布會上，京東副總裁王笑松向業界傳達了JDphone計劃的初步構想，這是京東通過多年電商渠道，成為國內最大的手機渠道商之后，同時也是京東謀求虛擬運營商牌照之后做出的第一個動作，而這個計劃有可能對中國手機制造和銷售產生不小的影響。

　　定制機市場向來是運營商的玩法，運營商公布定制機配置和價格，通過植入自己的業務并進行各種補貼以較低價格推向市場，這類定制機銷量往往都很大，過去這幾年，華為，中興，酷派，聯想等均通過運營商定制機市場獲得迅猛增長。

　　而京東通過多年的努力，年銷售智能手機數千萬臺，而隨著其電商大平臺的建立以及即將獲得的虛擬運營商牌照，京東有望在手機銷售上再創新高。而其對手機定制的要求明顯高于運營商的要求，而在業務植入和服務方面，更貼近移動互聯網需求。加上電商網購已經成為勢不可擋的趨勢，相信JDphone計劃對運營商定制機市場產生不小的營銷，同時也給終端廠商新的拓展機會。

　　可以發揮想像的空間很多，比如京東獲得虛擬運營商牌照之后，可以推出虛擬SIM卡，推出京東自有品牌的業務及銷售合作推出的JDphone，如果京東能同時獲得三大運營商虛擬運營合作牌照，那么京東推出的移動服務可以實現在三大運營商網絡的無縫漫游。在終端銷售上，京東完全可以和用戶在京東購物的消費額推出各種購機計劃和套餐計劃。甚至京東可以引入更多軟性內容銷售，比如游戲、閱讀、視頻等，通過消費內容來實現在終端、流量等方面的優惠。

　　總之，JDphone計劃既可以改變定制機市場，更有望推動虛擬運營業務的創新。

　　八、國產手機企業在激戰中全面崛起

　　根據多家咨詢機構的預測和今年前三季度的銷售統計看，2013年全球手機出貨量有望達到18億部，而智能機出貨量有望達到10億部。而中國手機企業出貨量有望達到2.97億部，智能機占比將超過80％。

　　而根據Digitimes Research公布的最新研究數據，2014年中國手機制造商全球出貨量將達4.07億部，同比增長27%。預計2014年聯想和華為出貨量都在5000萬部，酷派和中興出貨量都在3700萬部，TCL出貨量2600萬部，金立、小米和OPPO出貨量都在2000萬部。

　　此外，根據目前幾大廠商透露的數據看，部分廠商2013年銷售量即達到2014年數據，比如華為和聯想相繼披露2013年智能機出貨量都將達到5000萬部。

　　伴隨著中國頒發4 G牌照的發放，僅中國移動計劃2014年終端銷量將達到2億部，這給2014年中國國產手機企業更大的成長空間。

　　目前來說，國產手機已經形成相對分明的競爭格局。其中，按照牌牌和出貨量來分，可以有以下四類，以大眾消費為主要中華酷聯，年出貨量在3500~5000萬之間，以設計和品牌及特定用戶群體著稱的是OPPO、VIVO、金立、天語等，每家出貨量在1500萬~2000萬臺左右，以TCL、小米、魅族等高速增長的品牌，出貨量在1000萬~1500萬，以lephone、優思等為代表的區域品牌銷量在1000萬臺左右，以及數量龐大的山寨和白牌手機企業。

　　從全球格局來看，排名前十位的企業中，中國企業占據半壁江山，中國市場更是占據70％的市場份額。

　　然而 2013年，中國國產手機市場可以說是痛并快樂著——手機低端市場殺得昏天暗地，而手機高端市場如今也是狼煙四起。面對這一現狀，企業必須要找準定位、以用戶為核心，緊抓產品質量以及軟硬件結合方面尋找自己的出路，同時在品牌，創新，渠道等方面協同發展，方可求生。

　　九、OTT上演“三國演義”

　　今年上半年，關于微信的是否收費的傳言還未平息，移動IM領域又迎來了新生力量，使得該領域的競爭呈現三國諸侯爭霸的局面。

　　7月，廣東聯通先人一步與微信合作推出微信沃卡套餐，運營商開始了對移動IM領域的滲透。8月，中國電信和網易聯合在京宣布合資成立浙江翼信科技有限公司，并發布新一代移動即時通訊社交產品“易信”，運營商與互聯網公司合作開發移動IM產品開了業界先河，對微信下了“戰書”。9月，阿里巴巴集團在杭州正式發布社交工具"來往"，公開叫板微信與易信，中國移動IM市場“三國鼎立”的局面初步形成。

　　然而看似競爭激烈，但該領域先機為勝的特點一直沒有改變，微信不僅僅對傳統電信業務造成了重大沖擊，而且給后來者留下的機會不多。比如易信雖然由網易和中國電信聯合打造，然而在快速發展了3000萬用戶之后增長處于停滯狀態，這與雙方計劃在2013年年底達到一億用戶的規模相差甚遠，由此也可以看出，并不是誰都可以上演OTT奇跡的，包括這種和運營商深度合作的也是如此。至于來往，雖然和易信一樣，剛開始增長迅速，一個月用戶就達到千萬級，但按照易信的發展軌跡看，想要在2014年年中用戶到一億戶顯然讓人懷疑。而一億用戶被互聯網公司當作可以進一步商業化和平臺化發展的基本前提。先入為主，用戶規模及業務黏性決定其競爭力，這也是給傳統運營商向移動互聯網轉型敲響的警鐘。

　　十、信息安全成為全社會關注熱點

　　從美國斯諾登事件到華為、中興海外遭遇不公正待遇，無一不與信息安全有緊密關系。

　　6月，前中情局（CIA）職員斯諾登將兩份絕密資料交給英國《衛報》和美國《華盛頓郵報》并發表，美國“棱鏡計劃”浮出水面。

　　根據該計劃，美國國家安全局和聯邦調查局直接接入微軟、谷歌、蘋果、Facebook、雅虎等9家網絡巨頭的中心服務器，可以實時跟蹤用戶電郵、聊天記錄、視頻、音頻、文件、照片等上網信息，全面監控特定目標及其聯系人的一舉一動。

　　該事件過去不久，中國的兩家通信設備制造企業華為和中興在美國遭遇阻力。10月8日，美國眾議院情報委員會發布報告稱，華為和中興可能“涉嫌為中國間諜活動提供便利”，威脅美國國家通信安全，并建議相關美國公司盡量避免同華為中興合作，引發了中美兩國外交的口水戰。信息安全話題成為全球關注的熱點。

　　與此同時，在國內也掀起了一場以安全為名的不大不小的去“IOEC”等行動，重點在服務器、路由器、交換機等硬件設備上。與此同時，思科、IBM等公司也相繼在年底的財報中披露了受中國市場關于斯諾登事件影響而業務大幅度下滑的相關信息。

　　可見，美國的“信息安全”政策不光給中國企業造成重大影響，反過來也給美國公司在全球的發展造成不利影響，實為雙刃劍。

　　不過，對我國而言，去“IOEC”短時期內可能會影響這些企業的業績，也的確給國內的一些企業帶來不小的機會，但從長遠發展看，并不會影響大的格局變化，因為在ICT領域，尤其是核心技術，比如芯片、操作系統、應用軟件等等依然牢牢掌握在這些企業中，單純的搬箱子式的換國產硬件，而里面的核心技術仍然不動，那等于自欺欺人，因此斯諾登事件給中國的啟事主要有兩點。

　　打鐵還需自身硬，必須在核心技術領域加大創新。

　　十一、物聯網的“萬億革命”

　　2013年，傳感器領域出現了新的社會動向。世界各國的設備及系統相關企業欲建立每年使用1萬億個傳感器的社會“Trillion Sensors Universe”。通過在各個場所配置規模為目前100倍的傳感器，充分利用其信息，將實現不連續的增長。

　　被稱為“萬億革命”的這一動向出現的契機是美國的產學聯合會議“TSensors Summit”。支持并參加該會議的有來自ICT、零部件（半導體、電子部件）行業，以及大學和研究機構的很多著名企業和組織。

　　對于中國而言，物聯網從概念炒作期、觀望期到冷靜期再到務實期，有望迎來萬億革命的真正發展期。

　　傳感器革命受到關注的理由主要有三點。

　　第一，以傳感器為首的電子部件的用途偏向于智能手機和功能手機。電子部件的增長依賴于特定的應用產品，容易出現供需失衡等弊病。業界希望能開拓出需求和價格變化激烈的消費類產品以外的新增長源。

　　第二，傳感器在社會基礎設施領域的潛在需求高漲。為了對老化的基礎設施進行最恰當的管理和維護，全球都存在希望利用傳感器和ICT的需求。即使是在農業等第一產業和流通、物流等沒怎么推進高科技化的領域，為了提高生產效率和能源利用效率，對傳感器的需求也日益高漲。傳感器的用戶后備軍越來越多。

　　第三，信息通信技術行業想利用更多的數字數據。利用傳感器獲得的數據會擴大運算需求和通信需求。而且，如果把大量傳感器數據與開放數據等組合，通過IoT和M2M進行大數據分析，就會產生價值更高的數據。

　　十二、阿朗最后一個轉型者走出低谷

　　合并、重組、出售、裁員等等關鍵詞成為過去5年通信設備領域的競爭慘烈的代名詞。2013年，在擔任CEO半年后，康博敏推出了阿爾卡特朗訊的轉型戰略，成為五大通信設備企業最后一個轉型者。

　　康博敏給出的轉型戰略就是聚焦在”IP、云、超寬帶”，當然還有傳統的裁員和企業結構調整計劃，這些措施讓業界看到阿爾卡特朗訊的復蘇的希望。

　　而在阿爾卡特朗訊重點強調的三個轉型領域，來自業內市場研究機構的報告顯示，到2013年第三季度，阿朗在IP邊緣、IP 路由以及光網絡領域位列全球市場份額排名前兩位，分別占據29%、20%、14%的市場份額。

　　可見，阿朗的轉型已經初見成效，陣痛即將過去。

　　至此，新“阿諾愛中華”五家傳統通信設備企業形成了各自不同的發展思路，進入到一個全新的競爭模式。

來源：通信世界網-通信世界周刊 作 者：楊海峰

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