有這么一群客戶,他們的號碼有流量功能,他們有著穩定的語音ARPU,但,他們的流量幾近為零,這樣的客戶,我們定義為“沉默客戶”。如今,在強調規模和精細化的流量年代,“沉默客戶”群成了攻堅戰的首要目標。如何喚醒這些“沉默客戶”,從而轉化其成為套餐用戶?筆者在實踐中總結了一些淺顯經驗。
當運營商有大把成本的時候:這個似乎完全不是問題,只要開展些充值贈送,甚至開通流量套餐即可,然后再大把錢砸下去,推動其活躍。但在目前情況看來,運營商還是更適合于用“精細化營銷”的方法。這需要目標精準,客戶精準,所推薦的營銷內容也精準,在實踐過程中,從多維度入手,具體有以下三個步驟:
第一步,要對這些客戶進行分析。這些客戶的總體情況如何?包括網齡、ARPU、MOU等,這些話務量經營的指標能為我們提供一個客觀的畫圖:這個客戶到底對移動公司的忠誠度如何?其通信投入能力如何?
這一步驟里,如有條件,我們還可以根據客戶辦理的各類優惠、所發送的各類查詢信息分析客戶消費特點,比方說客戶是聯通用戶,他經常查聯通話費,由此可大致得知,這個客戶的動手能力強,營銷口徑接受能力高。
經過這一步的努力,我們將沉默的客戶分為幾類:消費水平高、對資費不敏感;消費水平適中、系統依賴性強、營銷方案辦理多;消費水平低、完全的低值用戶。
第二步,選擇出容易攻克的客戶。在精細化營銷中,我們先將系統依賴強、資費敏感、營銷方案辦理多的這些客戶搞定,可使用的方法有承諾型營銷、關聯型提醒營銷。承諾型營銷的方法是,客戶只需承諾某種流量的使用達到5M或者更低的閥值,成功次月便獎勵5元或者其他物質。這類營銷需要通過服務短信大批量、多頻次地到達客戶,讓客戶逐步感知自己好像有一個很優惠的活動可以參與,與此同時,將某些優秀內容鏈接同步推送給客戶,那客戶感知后,便會從從來都不想用,到看到內容忍不住動下手,點擊鏈接,從而開始使用流量。關聯型營銷,各個運營商的系統均有各類使用提醒短信、充值提醒短信,部分運營商還有類似通信助手的來電未接聽提醒。這類提醒其實是喚醒沉默客戶的利器,我們只需將流量的內容和優惠整合為短信,這些客戶在使用充值優惠或者查詢余額時,便會收到提醒,在不斷地重復看到類似的優惠和內容鏈接后,客戶自然而然便會去使用了。
最后一步,當然還得搞定“最沉默”的用戶。資費高,且不敏感的客戶往往是一些常用語音的大戶,這些客戶不容易被營銷方案吸引,但往往有特定的愛好。經過實踐發現,不少運營商可以通過信令獲取客戶的消費行為,通過行為分析,我們往往可以發現這些客戶對時政熱點、財經資訊等內容敏感。因此,每次遇到時政熱點,我們都第一時間將信息最快推送給客戶,逐步培養客戶通過短信可獲取時政熱點資訊的習慣,然后在后期,在資訊后面再附上網頁鏈接,這樣客戶自然而然就慢慢被培養了使用流量的習慣。
從筆者的實踐經驗來看,以取10萬樣板客戶計算,承諾型營銷的次月成功率約為7%,關聯型營銷次月成功率為12%,這兩個成功率到第3個月,均衰減至3%。資費敏感性的內容引導型次月成功率僅為0.2%,但第3個月提升至5%。從數據可以看到,不管任何種類的沉默客戶,均可以通過內容提醒、引導、加載鏈接等方式逐步培養起其流量行為。
來源:中國信息產業網
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