電信運營企業致力于帶動產業鏈主體，共同突破“卡脖子”問題

　　12月28日，在“中國信通院ICT深度觀察報告會”成果發布會上，中國信息通信研究院（簡稱“中國信通院”）與中國電信股份有限公司研究院、中國移動通信研究院（中移智庫）、中國聯合網絡通信有限公司研究院聯合發布了《電信業發展白皮書（2023年）——新時代高質量發展探索》（以下簡稱“白皮書”）。

　　白皮書顯示，當前，科技創新已經成為電信運營企業支撐國家戰略、驅動產業轉型升級和推進自身經營發展的重要動力。電信運營企業致力于培育新的產業科技創新生態當好產業基礎能力的支撐者，帶動產業鏈主體共同突破關鍵核心技術“卡脖子”問題，不斷增強產業鏈韌性和競爭力。

　　形成體系化科技創新布局

　　白皮書指出，結合業務和網絡數字化轉型發展趨勢和建設重點，以及自身主責主業，電信運營企業科技創新在關鍵核心和底層創新領域，分別扮演主導和牽引帶動兩種角色。

　　在與主業緊密相關的關鍵核心領域，主導技術和產品創新。電信運營企業以自身為主體實現技術突破，聚焦5G-A、6G、自智網絡、算網一體化、云操作系統分布式數據庫等與主業緊密相關的關鍵核心領域；實現技術研發成果與業務和市場發展的對接，以研究院和專業公司為主體開展產品創新研發和能力平臺建設；不斷強化面向市場端的創新型產品和應用，滿足個性化、專業化、定制化需求。

　　在底層創新方面，發揮產業牽引帶動作用。電信運營企業發揮“鏈長”職責帶動產業鏈創新，圍繞關鍵器件、芯片、量子技術等信息通信業底層技術發揮主體支撐和融通帶動作用，深入產業鏈共鏈行動，比如，中國移動、中國聯通、中國電信分別在移動信息現代產業鏈、網絡安全現代產業鏈和移動支付現代產業鏈的創新中發揮“鏈長”作用；通過設立科研基金資助基礎研究，吸引和集聚全國的優勢科研力量，促進知識創新體系和技術創新體系的融合。

　　深入科技創新機制建設

　　白皮書還提到，為確保科技創新工作的順暢推進，電信運營企業深入科創機制建設，從組織體系、人才隊伍、生態建設等方面入手，為科技創新提供制度保障，激發創新活力。

　　在組織體系方面，形成一體化科創組織體系，集團公司統領研究院和專業公司發揮技術攻堅主體作用省公司面向市場開展二次開發。例如，中國電信RDO科技創新研發體系，中國移動“一體五環”科技創新體系，以及中國聯通省級科技創新組織體系和軍團矩陣”建設。

　　在人才隊伍方面，打造具備一定規模、結構合理、能力匹配的研發人員隊伍，加強梯隊化建設，發揮人才引入的倍增效益，為人才搭建平臺。例如，中國移動“十百千”高層次技術專家體系，中國電信“揭榜掛帥”“總師制”“翼云計劃”等。

　　在生態建設方面，整合行業內外、產業鏈上下力量，積極發揮鏈長作用，帶動高校/科研院所、大中小企業等創新主體。例如，中國聯通“1+3+5+N”科技創新合作體系，中國移動“聯創+”研發合作體系。（趙婷婷）

　　轉自：C114通信網

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