當前,我國智能終端企業在海外市場中遇到了一些專利問題,比如國外企業尤其是NPE(非專利實施實體)發起的專利訴訟、美國ITC發起的“337”調查、高額的專利許可收費等,這些都提高了我國智能終端企業拓展海外市場的門檻。然而,由于專利實力上的差距,這些企業很難單獨與國外企業正面抗衡,有必要抱團應對。而經過工信部電信研究院知識產權中心連續幾年的摸底了解,發現我國智能終端企業知識產權意識有所提高,集體抱團應對策略可行。
問題
在海外專利訴訟頻發。隨著競爭加劇,信息通信領域作為戰略新興產業已經成為專利糾紛的重災區,專利訴訟數量顯著攀升,2012年美國僅智能終端專利訴訟量就高達434起。作為我國戰略新興領域的智能終端產業,大部分企業都屬于產業跟隨者,不掌握核心技術,但產銷量卻呈現出爆發式增長,并且開始進入國外市場。毫無疑問,在當前專利糾紛發展形勢下,無論是在全球手機市場中排名靠前的少數國內企業,還是一大批終端后起之秀,面臨新一輪的專利許可和訴訟是不可避免的。
專利許可收費過高。高額的許可費很大程度上提高了我國智能終端企業進軍海外市場的成本,主要表現在:一是高通、愛立信、微軟等常年收取許可費的企業仍然保持較高收費水平;二是諾基亞、摩托羅拉等傳統通信巨頭也逐漸將專利許可收入作為企業收入重要來源,收費比例較高(諾基亞為5~11.5美元/每部手機、摩托羅拉為2.25%);三是NPE快速增長,由于NPE沒有產品不能交叉許可,更讓我國企業無可奈何。據此估算,每部智能終端需要繳納的專利許可費累計可達40~80美元,相當于每部終端銷售額的15%~30%。對千元智能機來講,根本沒有利潤空間承受這樣的累計專利許可費。
總起來看,全球智能終端產業知識產權形勢逼人,我國相關企業更是面臨著前所未有的考驗。
弱勢
我國智能終端企業專利布局起步較晚,專利實力相對薄弱。通信技術是一種累積性的演進技術,很多技術是通過對已有技術進行補充、完善和改進以實現更好的性能,因此該技術領域早期的基礎性專利具有較高的價值。比如在LTE領域,早在2004年年底LTE標準正式啟動前,高通、愛立信、InterDigital、摩托羅拉、諾基亞、三星等公司已有一定數量的LTE專利布局(1994年~2004年),而我國的華為、中興、大唐等企業基本在2005年之后才開始逐漸增大專利申請量,專利先機被國外企業所占。
國內專利運營經驗和能力不足。除早期專利積累薄弱外,國內專利運營經驗和能力不足也是造成我國通信行業當前在知識產權領域比較被動局面的一個因素。相比美、歐、日、韓及我國臺灣地區,國內高校、科研院所、企業的專利不能有效組織運營,對國外高質量的專利群沒有辦法購買,也沒有能力向海外企業維權,這些專利運營經驗和能力的缺失是我國智能終端產業當前難以扭轉知識產權被動局面的一個重要原因。
風險
全球智能終端市場規模巨大,歐美市場更是我國企業必爭之地。智能終端涉及多種產品,僅手機出貨量每年就超過10億部,年銷售額超過1500億美元,隨著移動互聯技術的發展,包括智能家電和智能家居系統、智能醫護系統等一系列基于互聯網的移動通信應用將會呈現持續發展的態勢,市場規模驚人。
在這個龐大的全球市場中,歐美發達國家的市場無論在數量、質量和價值方面,均遠遠居于領先地位,是含金量最高的市場,也是我國智能終端廠商的重要發展方向。
我國多家智能終端企業已有走“高端路線”計劃,很有可能會遇到專利糾紛困擾。隨著我國智能終端產業盈利空間不斷被壓縮,部分企業為塑造品牌、提高利潤率,也已準備推出高檔智能終端,將不可避免地與蘋果、三星公司等占領高端智能機市場的企業展開直接的競爭。另外,高端智能機意味著較高的利潤空間,利益的誘惑也必然會引來各大傳統專利巨頭的騷擾,面對市場新秀和傳統巨頭的專利夾擊,我國企業未來面臨的專利風險將會不減反增。
雖然近年來,我國智能終端企業的整體專利實力有了較大增長,但還是存在很大的差距。從專利質量上講,缺乏核心專利的技術積累,無法和歐美知識產權強國相媲美;從專利分布上講,國內通信專利主要集中于幾家較大廠商手中,一些中小廠商高質量專利數量較少,缺乏和國外企業談判的籌碼。在中低檔智能終端領域,我國部分企業已遭受了一些國外通信巨頭的專利訴訟,也常年面對國外公司的專利許可收費。
對策
抱團策略是應對外部專利危機的最直接方式。實踐證明,降低專利風險或者增強專利許可費的談判能力主要有兩種方式:集體談判和增強專利實力。集體談判是一種談判策略,是以集體方式爭取較低的許可費率,企業往往沒有很大的主動權;另外一種是增強專利實力,進而交叉許可,甚至是以某種方式反向收取許可費或發起專利訴訟,專利購買是其短期有效的實現方式。在國外,2011年年初,蘋果以45億美元競購北電專利,隨后,谷歌以125億美元收購摩托羅拉及其專利,從正面證明在激烈的專利博弈中,通過專利購買增強專利儲備即便對于行業龍頭而言也是十分必要的。而我國智能終端企業一方面缺乏高質量專利的信息來源,另一方面缺乏批量購買專利的資本。無論是集體談判還是購買國外專利,都需要國內企業擰成一根繩,團結一致。總之,抱團是我國智能終端企業短期內應對專利危機的最直接的方式。
國內專利轉移也是增強我國智能終端企業專利實力的有效方式,并已獲得我國政府的全力支持。我國政府資助的專項基金產出了大量專利,其中高校和科研院所專利數目眾多,有強烈的轉移欲望和壓力,已引起我國政府的重視。特別是近年來,我國密集出臺了大量的專利轉移激勵政策:
一方面,政策體系不斷完善。《國家知識產權事業發展“十二五”規劃》、《國家知識產權戰略實施推進計劃》、《工信部知識產權推進計劃》、《關于促進科技成果轉化的若干規定》、《關于深化轉制科研機構產權制度改革若干意見的通知》等多項支持專利轉移的政策出臺,形成了較為完善的政策體系。
另一方面,促進專利轉移轉化的法律體系不斷完善。《促進科技成果轉化法》對科技成果轉化的定義、轉化的類型與途徑、權利的分配以及后續保障作出了詳細的規定。《科技進步法》明確專利權權屬,規定了貼息和擔保優惠、稅收優惠等支持中介服務建設的政策。另外,《專利法》對科技成果介入權也作了明確規定。
當然,無論是抱團還是專利轉移都不足以解決國內智能終端企業遇到的所有問題,長期來看仍需要企業增加自身研發投入,增強自身專利實力。
來源:人民郵電報 作者:李立委
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