小米電視，客廳難進

金秋九月，基于互聯網的智能電視產業急劇升溫：康佳KKTV、TCL愛奇藝電視TV+、小米電視、創維coocaa酷開電視次第登場，海信的“雙子座”智能電視發布會也已排上日程。傳統電視廠商和互聯網廠商你方唱罷我登場。這其中，小米作為在智能手機領域“屌絲逆襲”成功的代表，受到了更多的關注：究竟是攪局者還是開拓者?小米電視能夠復制手機的成功嗎?

小米電視能夠復制手機的成功嗎?

　　手機思路難進客廳

　　“電視屏是解決手機屏幕太小的最佳解決方案，手機是電視的遙控器，電視是手機的顯示器。”小米科技董事長雷軍在“2013智能手機峰會”上再次闡述了小米電視的設計初衷。他表示，小米做智能電視的動力來源于把電視屏變成手機屏的想法。

　　但這樣的想法真的適合做電視嗎?不同于手機滿足個人需求的移動終端特點，電視從誕生之日起就是為“家庭”而生的，一直是“客廳文化”的核心設備，即便進入智能時代，這一根本特性還是無法改變。中國移動互聯網產業聯盟秘書長李易在接受《中國電子報》記者采訪時表示，十幾年來，從美國到中國，科技大佬一直希望霸占客廳。

　　包括微軟也推出“維納斯計劃”進行過嘗試。結果大家都看到了，即便是神一般的喬布斯，其生前一直在研究智能電視，但直到他去世兩年后，蘋果的智能電視產品仍然還未上市。可以說，把智能手機的成功移植到智能電視的偉大理想，目前還沒有先行者能夠成功實現，小米的想法固然值得鼓勵，但實際能否成功，則根本沒有把握，目前也沒有看到清晰的成功模式。

　　智能手機與智能電視在使用群體、交互方式、用戶習慣等方面有著巨大的差異，智能電視絕不是屏幕被放大的智能手機。創維集團總裁楊東文早前曾指出：“與PC互聯網、移動互聯網擁有成熟的生態體系和商業模式不同，家庭互聯網的生態體系目前還不成熟，比如人機互動還在利用比較落后的遙控器，視頻解決方案基本上還是基于PC這種小屏幕的技術，內容的管理、搜索能力、支付體系都尚不成熟。”這些環節的提升都有賴于智能電視的生態鏈上所有廠商的通力協作，不是智能手機的成功模式可以簡單復制出的。

　　品質服務皆受質疑

　　小米官方將小米電視定義為“頂配47英寸3D智能電視”，采用47英寸LG或三星高清屏，內置高通驍龍600四核1.7GHz處理器，配置了2GB內存及8GB閃存，售價2999元，目標是成為“年輕人的第一臺電視”。就產品硬件配置和功能設置來說，小米電視與近期發布的其他互聯網智能電視相比并沒有本質上的區別，最受關注的是其47英寸2999元的定價，被業內廣泛認為是無利潤甚至“賠本賺吆喝”的產品。但這一低價產品目前仍是“期貨”，10月中旬才能推出，且只有500臺。

　　“單從產品來看，小米電視與幾乎同時期推出的TCL愛奇藝電視TV+以及創維酷開智能電視相比沒有什么特別的地方，硬件廠商目前已經很難在產品上實現差異化。”中怡康黑電研究總監彭顯東對《中國電子報》記者說。而在價格上，其實小米也沒有優勢可言，創維酷開電視42英寸青春版定價1999元，TCL愛奇藝電視TV+將于11月推出的48英寸經典版定價2999元，在傳統電視廠商祭出擅長的價格大旗之后，沒有規模效應的小米電視無論在產品還是價格上都難言優勢。

　　就在小米電視推出后不到一周，創維高層就在其酷開電視發布會上公開抨擊小米電視，稱其多項工藝采用家電界淘汰的技術。創維國內營銷副總經理楊孝駿稱，小米電視采用的是LGD V13代面板，而酷開采用的是V14代面板，前者刷新率僅有60Hz，而后者高達120Hz，V13代面板在能效等級、邊框寬度等方面都大幅落后。其更將小米電視與專業電視廠商的產品差別夸張地形容為“石器時代”碰到了“工業文明”。

　　傳統電視廠商的抨擊固然有其商業目的，不一定完全公允，但小米在電視領域沒有積累、不夠專業也是不爭的事實。彭顯東認為，小米相比傳統電視廠商存在兩點不足：一個是在前端的原材料采購和制造上的不足。作為占電視成本最大的面板，傳統家電企業具有大批量采購的成本優勢。而在制造上，小米雖然號稱由索尼的代工廠為其制造，但在生產研發的協作及管理把控上，都無法跟具備多年制造經驗的傳統電視企業匹敵，產品品質難以得到保證。另一個不足是在后端，主要是在上門安裝、售后維修等方面，電視畢竟不是手機，不可能要求消費者抱著電視上廠商這來維修，這對于長于做手機的小米來說是一個非常麻煩的問題。即便是通過外包方式來解決售后問題，也難以與積淀深厚的電視企業相抗衡。

　　UI與粉絲平移并不樂觀

　　小米手機雖然號稱是為發燒友設計的，但其實際上在產品上最成功的地方是UI設計，在商業運作上最成功的地方是培養出了數量可觀的“米粉”，這是小米手機的核心競爭力，也是雷軍進軍智能電視領域的底氣。在智能手機領域，小米MIUI單月收入已經超過2000萬元，MIUI超過一半收入來源于手機游戲，未來移動閱讀、手機瀏覽器、應用商店、付費主題的收入也在增長。但是與手機的觸摸控制方式不同，智能電視的人機交互方式要復雜得多，并且仍然相當不成熟，小米想要把MIUI的成功移植到電視屏幕上是非常困難的。如果只是把小米電視作為小米手機的擴展大屏，相比其他在手勢控制、語音控制等領域不斷突破的企業，小米也不具優勢。而手機的個人屬性和電視的家庭屬性，也使得小米期盼的“米粉”從手機整體轉移到電視的愿望不太實際。

　　從現在小米電視所披露的產品特性和生態鏈來看，還沒有清晰的贏利模式，超低的售價也將考驗其上下游整合能力。可以說，小米還是在用手機的成功為資本市場和他的“米粉”們畫餅。但事實上，在產品品質、銷售渠道、售后服務、贏利能力以及小米手機最為成功的MIUI和粉絲群體的轉化上，小米電視都面臨質疑和挑戰，要想取得成功并非易事。

　　作為一個攪局者，小米電視已經成功地推動傳統電視廠商更加積極地擁抱互聯網，加速智能電視生態模式的探索，從近期傳統電視企業頻頻與互聯網企業合作推出產品就可見一斑。作為一個價格殺手，小米電視也成功地以500臺期貨把智能電視的價格拉低了一大塊。而要想成為一個開拓者，小米電視還沒找到門。（作者：周云）

來源：中國電子報

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