• 移動互聯網與PC的商業生態體系差異


    時間:2013-07-11





      第一,移動互聯網時代的最終產品,是由平臺、平臺的合作伙伴、相關開發者,乃至用戶共同完成定義的。移動互聯網時代的平臺具有顯著的半成品特征。

      在PC時代乃至手機產業發展早期,當用戶拿到一款產品的時候,這款產品事實上是有核心操作系統和CPU芯片完成主要特征定義的,比如終端產品的基本性能、功能、所具有的應用,用戶只是作為一個普通的使用者來使用這款產品。甚至不要說用戶,在Wintel時代,伴隨著每一款Windows和CPU芯片的升級,它們已經界定了每一款PC所能夠達到的基本狀態,留給PC廠家或者手機制造者的任務只是做一些外觀的簡單改造。總體來看,在移動互聯網之前的時代,產業中所奉行的游戲規則是平臺主導者直接掌控了平臺價值鏈的大部分價值創造活動,這是那個時代的基本特點。

      但是在移動互聯網時代,游戲規則發生了巨大變化。由于移動互聯網時代的應用多樣性大大豐富,終端廠商都試圖借鑒Apple模式,要有自己獨特富有競爭力的產品的性能和設計,同時最好還要擁有自己的應用程序商店;應用軟件開發商也希望基于不同的平臺,以及基于自身對于用戶的理解,開發獨特的程序以便在市場中站住腳;而用戶在拿到一款智能手機之后,與之前的手機也不一樣,用戶可以自主選擇給這個智能機中安裝什么樣的軟件,甚至可以對操作系統重新刷機。

      因此,在移動互聯網時代,無論是用戶,終端制造商,還是應用開發商,它們對于產品所介入的深度明顯增強了,換言之,價值鏈上的每方力量,都希望自己能夠在整個產品完成的環節中有充分的表達和影響。因此,從本質上看,移動互聯網時代所提供產品對于任何一個環節而言都是一款半成品,都需要由其它環節共同來完成最終的制作。所以從這個意義上來講,我們把移動互聯網時代叫做一個價值鏈共同定義的時代。

      第二, 移動互聯網時代的產品價值要素發生了顯著變化。

      回想一下在PC時代,在那個時候一個好的PC的標志是處理速度更快的CPU、更大的存儲空間、更強勁的操作系統功能。

      但是在移動互聯網時代,隨著智能終端的普及,可以發現讓消費者敏感的關鍵因素開始發生變化,比如智能機的電源性能以及背后隱藏的功耗問題變得越來越凸顯,而這個時候,計算速度快一點慢一點似乎顯得沒有那么重要。

      事實也證明了這一點,蘋果的iPhone處理器性能在任何一個時點上都不是當時最佳的計算性能,但是iPhone取得的成功有目共睹。移動互聯網時代消費者的敏感要素已經開始發生了變化,不僅是功耗問題,此外應用的豐富程度、應用下載和使用的便利性都是消費者更加在意的,甚至決定了他是否選擇這款產品。在PC時代由Wintel所界定的大部分的游戲規則以及產品的價值要素,在移動互聯網時代已經悄無聲息的發生改變。誰能夠在移動互聯網時代捕捉住消費者對于全新價值要素脈動的捕捉,誰就能夠在移動互聯網時代取得成功。

      第三,各方力量的擠壓要求全價值鏈低成本化。

      在PC時代似乎已經形成了這樣的默認規則,那就是用戶需要為每一次Intel CPU芯片的升級以及Windows新品推出支付更多的費用。而這兩家企業也正是通過這樣的持續升級策略,贏得了豐厚回報。

      但是在移動互聯網時代特別是在3G智能機快速發展的過程中,這一點已經在開始發生改變。比如,3G智能機的發展過程中,運營商為了改變自身的市場地位,希望借助3G智能機作為驅動用戶規模的關鍵抓手。從運營商的角度,它們就會力推更多低成本的智能機,愿意為低價智能機提供更多的補貼,這對于智能機成本提出了很高的要求。

      再比如,在半導體設計和制造行業,這個行業由于競爭的激烈,利潤已經逐漸趨薄,因此對于所有的芯片設計和制造商來說,都迫切的希望通過一些技術資源復用來降低自己的設計和開發成本。對于開發者和手機終端制造商來說也是如此,如果操作系統或處理器費用過高,將極大增加終端或者應用的售賣難度,從它們的訴求來看,也迫切希望整個價值鏈的成本能夠走低,以保證競爭力。

      總結而言,我們可以看到,甚至從移動互聯網的最主流應用方面,大量的免費應用開始出現,這事實上也構成了一種下游的商業力量的擠壓力量,這種下游的免費浪潮勢必會倒逼整個生態基石平臺的上游環節需要把成本降下來,因此移動互聯網時代是一個要求全價值鏈進行成本有效控制的一個時代。

      第四, 開放合作成為必然之選。

      由于這個時代終端類型多樣、應用豐富、商業模式多元,如此復雜龐大的商業生態體系不是任何一家企業所能夠承擔的。這里對整個產業的要求是能夠分工有序的配合,在自己的專業領域內,做好自己的價值創造部分,所有其他的工作都交由其它合作伙伴完成。

      這暗含著對每個價值鏈環節企業都提出了這樣的要求:在自己的價值鏈環節拿到足夠的收益之后,要能夠把價值讓渡給價值鏈的其他合作伙伴。

      這里比較典型的就是ARM,ARM作為一個IP核的專利授權企業,設計制造等后序環節它都不再介入,因為ARM如果想要它的技術能夠最大化的被使用,就必須讓其所有下游的環節取得足夠的收益。

      對于安卓也是如此,在智能機競爭如此激烈的情況下,每一款智能機的價格都是高度敏感要素,在這個過程中,如果能夠讓合作伙伴最大化的獲取收益,勢必會拉動安卓平臺的快速成長。由此安卓平臺采取了免費發布這樣的策略,把直接收益讓給合作伙伴。

      因此在移動互聯網時代第四個非常重要趨勢就是價值鏈開放協作,所有企業之間必須形成一種有效的默契,愿意并且采取實質性的行為把價值讓渡給相關的合作伙伴,由此才能帶來整個產業鏈的繁榮。

    來源:價值中國網



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