• 移動瀏覽器增幅僅2% 或被應用程序取代


    時間:2013-06-04





      移動瀏覽器的沒落時代到來?這并非危言聳聽。百度近日發布的《移動互聯網發展趨勢報告》顯示,移動端的網購、影音、搜索、地圖等應用的人均使用時長都呈現兩位數的增長,而移動瀏覽器的增長幅度僅為2%。同時,瀏覽器的人均日啟動次數和被外部 APP 調用比例均在逐步下降。顯而易見,應用程序是其大敵。是對立,是合作?面對日漸縮水的市場。移動瀏覽器不得不重新審視自身定位了。

      移動瀏覽器爭相平臺化

      “隨著HTML 5標準化趨于完成,會有越來越多的Web APP出現,瀏覽器會扮演非常非常重要的角色。”百納信息CEO楊永智在創業邦年會上的一席話點明了,想要領跑移動互聯網市場,平臺化發展是關鍵。

      各家瀏覽器開發商深諳其道,為在HTML 5大潮中分得一杯羹,紛紛暗中發力:海豚瀏覽器推出炫風版,加強對HTML5 WebApp的全面支持,并探索瀏覽器從工具到平臺間的轉化;移聯瀏覽器與中國電信方面達成戰略合作,借助其強大的資源優勢,迅速擴大用戶規模,提升其平臺化能力;歐朋瀏覽器采用了全新的Webkit內核,更新了用戶和搜索功能,并向游戲公司拋出橄欖枝,意在為其平臺化蓄力;UC瀏覽器新發布的9.0版本,圖標、頁面布局與國際接軌,更是彰顯其構筑應用平臺的野心。

      為滿足用戶智能化、個性化需求,眾多移動瀏覽器陸續開始支持第三方開發者接入,豐富的內嵌式應用大大拓展了瀏覽器功能。移動瀏覽器不再是單純的網頁瀏覽工具,而變成了為用戶提供各種一站式上網服務的平臺。

      APP搶占市場,移動瀏覽器舉步維艱

      隨著蘋果應用商店運營模式風靡全球,移動應用開發者的熱情也隨之被點燃,加之智能手機的不斷普及,越來越多的手機應用被開發出來。如今,APP正蠶食移動瀏覽器市場。

      據艾瑞咨詢發布的移動互聯網用戶調研數據顯示,2011年手機用戶在上網時,79.8%的用戶會選擇首先登陸瀏覽器,僅有20.2%的用戶會選擇登陸客戶端應用;而一年之后的數據分別為57.8%與 42.2%,選擇登陸客戶端應用的用戶比例大幅增長。雖然登陸瀏覽器的比例依然領先,但二者差距大大縮小,占比接近一比一。另有數據顯示,美國移動用戶主要使用的的應用程序是各種游戲;其次是Facebook移動客戶端;第三才是safari瀏覽器。造成移動瀏覽器使用頻率下滑的主要原因是各種獨立APP的推出,導致用戶習慣改變。

      與PC平臺不同,移動端的瀏覽器不再是互聯網的絕對入口。近年來,多款熱門APP如微博、微信相繼內置瀏覽器,更多的功能和服務通過APP承載,無需調用獨立瀏覽器即可完成操作。APP這一革新提升了用戶體驗,但對移動瀏覽器無疑是一個沉重的打擊。

      可以這樣說,移動瀏覽器的實際使用率仍保持增長狀態,只不過內置瀏覽器的產生極大地分流了用戶對獨立瀏覽器的使用,將獨立瀏覽器的入口價值碎片化了。令人遺憾的是,這僅僅是一個開端。APP整合瀏覽器的趨勢不可避免,也讓獨立瀏覽器使用頻率下降成為必然。

      移動瀏覽器市場或將歸并整合

      移動瀏覽器作為移動互聯網第一入口的地位正經受著各方挑戰。很顯然,APP對移動瀏覽器的侵略是全方位的,難以防御的。360、搜狗CEO也相繼表示對移動瀏覽器的前景看淡,將擴展重心轉移至原生APP的開發上去。面對APP的洶洶氣勢,移動瀏覽器唯有握手言和才能保住一席之地。目前國內各個瀏覽器廠商爭相進行開放平臺的轉型,其目的就是將各類APP應用整合,以滿足不同的用戶習慣。有了Web APP 技術的支持,用戶通過一個移動瀏覽器就可實現社交、娛樂等需求。這樣一來,不僅大大提升了移動瀏覽器的使用效率,奪回被APP瓜分的移動網絡入口失地也成為可能。

      應用程序要完全取代移動瀏覽器的地位,就目前技術而言還沒有實現的可能性。移動端終端系統、分辨率、配置等情況復雜,為本地App的開發和適配帶來了困難,而Web App的頁面特性則很巧妙的回避了這些問題。因此,平臺化的移動瀏覽器仍有較大的發展空間。縱觀市面上的移動瀏覽器,相互抄襲、相互詆毀的惡性競爭現象十分嚴重,同質化導致大量研發資源被白白浪費。在整個移動瀏覽器市場岌岌可危的今天,若不明確自身定位,尋找差異化發展方向,面對功能各異的APP,移動瀏覽器很難擺脫被邊緣化的窘境。

      有專家預計,未來瀏覽器市場將會呈現歸并整合,合縱連橫的趨勢。那么如何應對危機,挽救頹勢?

      一是速度決定成敗。誰能先完成平臺化,誰就能在移動互聯網市場中搶占先機。UC瀏覽器CEO俞永福曾說:“中國做平臺越來越難,中國已經有三大巨頭,騰訊、阿里巴巴和百度,其他的中型公司如360、UC、新浪微博等都在想怎么坐上第四把交椅。對于中型公司來說,能擠上這張桌子最大的挑戰是速度。大公司不用拼速度,它可以做到后發優勢,慢是必然的。而對于中型公司來說,沒有小公司的快必死無疑。”

      二是針對不同的經營規模制定不同的發展戰略。對于大型移動瀏覽器廠商來說,利用其龐大用戶群優勢,挖掘特色,深度定制;而對于中小型移動瀏覽器廠商來說,宣傳力度不足是通病,應在提升用戶認知度和用戶認可度上多下功夫。總的來說,移動瀏覽器若想在移動互聯網市場打一記漂亮的翻身仗,還有很多準備工作要做。


    來源:通信信息報 



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