互聯網扎堆電視終端顛覆的是思維還是格局

　　發布超級電視以來，短短兩周股價飆升超過1/4。資本市場對這家互聯網視頻企業做電視的追捧，超出一些傳統彩電廠的想象。

　　PPTV、阿里巴巴也即將推出機頂盒。在互聯網企業“扎堆”電視終端的同時，TCL、創維、海信等彩電廠紛紛與谷歌、百度、騰訊等互聯網巨頭結盟，反向整合內容。

　　相互滲透之下，智能電視新的生態圈正在形成。智能電視時代，原有彩電業格局會被顛覆嗎？

　　做“終端”為廣告收益

　　其實，樂視、PPTV等內容商，一直都有通過CNTV、百視通、華數等國內七家互聯網視頻的牌照商，與創維、海信、TCL等主流彩電廠合作，成為后者電視機內的服務項目之一。

　　為什么還要“插一腳”到終端呢？很明顯，無論是樂視6999元60英寸的電視機，還是PPTV的299元機頂盒，都是不盈利的。

　　PPTV副總裁單曉蕾向《第一財經日報》記者坦言，做終端是為了廣告收益。“我們今年開始推機頂盒，預計一年做幾十萬臺。”

　　“‘廣告+付費+增值服務’將是智能電視的商業模式。”單曉蕾說，通過與牌照商、彩電廠的合作，PPTV可以分享消費者對視頻內容付費的收益。“做了機頂盒，當電視機打開時，界面就可以帶來廣告收益。”而游戲、購物等增值服務，在電視機和機頂盒上都可以推進。

　　樂視網CEO賈躍亭也曾表示，超級電視的盈利模式就是廣告。樂視網本身是一個視頻媒體，“廣告收入將會是我們一個非常重要的盈利來源。”

　　OTT盒子互聯網視頻機頂盒受國家政策限制，目前只能在上海、長沙、杭州三個地方試點銷售，而盒子單價只有幾百元。電視機沒有地域限制，且一臺幾千元，因此成為樂視廣告出口的新目標。

　　一位業內人士分析說，除了占其收入30%~40%的版權分銷費，樂視一年廣告收入4.9億元，已是國內最大的互聯網視頻廣告商。通過切入終端，樂視希望進一步提高廣告收入。

　　但是，這看起來并不容易。

　　彩電廠“嚴陣以待”

　　更何況，彩電廠都在“嚴陣以待”。“電視互聯網化”一兩年前就已經開始。今年，彩電廠還紛紛推出操作系統，加深與互聯網的合作。

　　創維上月發布了云電視操作系統——天賜系統。“創維做好TV的‘人機交互界面’、搭好平臺，之后與內容運營商合作，就可以產生新的商業模式。”創維集團軟件研究院院長王志國認為。

　　海信今年也高調推出VIDAATV，采用簡單易用的全新操作系統。

　　“我們會密切觀察、謹慎應對。”青島海信傳媒網絡技術有限公司CEO簡志敏說，海信將繼續整合各方資源。

　　另一家不斷嘗試的彩電商是TCL，在本月的谷歌I/O大會上，TCL率先發布了基于最新的GoogleTV版本和安卓4.2.2版本的超高清一體機MoVoUD。

　　加快整合的同時，TCL未敢貿然收費。TCL多媒體副總裁楊斌向本報記者表示，彩電業一直在探索新的商業模式，但智能電視要實現像手機那么流暢下載的體驗，還有一個過程。在“四屏”里，電視機智能化改進的空間最大，因此先把體驗做好，再談商業模式。

　　顛覆的是思維而非格局

　　據DisplaySearch預測，2013年中國智能電視機的滲透率將達到50%，銷量將達到2000萬臺。簡志敏認為，不能跟上節奏的彩電廠會“掉隊”。

　　不過，在DisplaySearch中國區研究總監張兵看來，彩電業的格局不會像手機業那樣輕易地被顛覆。“電視有銷售渠道、安裝服務的門檻。互聯網企業做電視，未來路還很長。”

　　一位不愿透露姓名的分析師直言，樂視是互聯網企業，靠流量、資本市場來賺錢，其超級電視最終能賣多少還需觀察。去年，TCL全球彩電銷量已突破1500萬臺，創維、海信的全球彩電銷量也超越1000萬臺。相比之下，樂視超級電視即使一年做到數十萬臺，與傳統彩電廠仍相去甚遠。

　　單曉蕾認為，互聯網企業做終端，不會影響彩電廠的電視機銷量，但會推動彩電廠更多地用互聯網思維來思考——原來電視機廠相對封閉，精力集中在硬件上，參與內容運營不多。“現在要更開放，與產業鏈各方面合作；同時，要更快地創新，加強軟件與服務。”

　　奧維咨詢平板顯示事業部副總經理劉闖說，硬件廠想做內容，內容商想做硬件，要成功都很難，關鍵是硬件與軟件、內容結合，共同賺錢并且分享。

來源：第一財經日報 作 者：王珍

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