• 新技術催生新媒體廣電謀求新戰略


    時間:2013-03-22





      “新媒體”對于廣電來說,既是沖擊,也是發展機遇。廣電擁有豐富的媒體資源,理應將資源優勢拓展到互聯網、手機等終端上,向全媒體運營商轉型。

      “新媒體”是CCBN2013展覽的主題之一。隨著互聯網和移動互聯網的蓬勃發展,傳統媒體的形態也在隨之改變。

      一般而言,“新媒體”就是指繼報紙、電臺、電視臺之后在新的技術支撐體系下出現的媒體形態,包括:互聯網、網絡廣播、網絡電視、手機電視、IPTV、數字雜志、數字報紙、數字廣播、手機短信、移動電視、觸摸媒體等。其主要特點是傳播速度快、覆蓋面廣、互動性強。隨著新技術的發展,新媒體的表現形式也日益豐富,讀者不僅可以接收信息,也可以提供甚至創造信息。

      原國家廣電總局新聞發言人吳保安在談到CCBN2013展覽時表示,展覽將重點展示新媒體技術,包括:CMMB、網絡電視、IPTV等,IPTV播控平臺、IPTV技術系統、IPTV業務運營也是展示的焦點內容。同時,展覽將展出以全業務流程為特點的網絡電視技術系統、以視聽互動為核心、融新媒體技術與傳統電視于一體的各類電視業務。

      傳統廣電的新形態

      傳統廣電以有線電視和廣播為主,在新媒體時代,它們的形態也發生了改變。在有線電視領域,電視不再是一個簡單的收看節目的工具,數字高清機頂盒的安裝豐富了電視的功能。目前,在北京,用戶不但可以點播自己喜歡的比賽和電視劇,還可以回放過去一周內主要電視臺的電視節目。在杭州,華數和阿里巴巴開展合作,市民可通過電視實現淘寶購物。在南京,江蘇廣電推出“云媒體電視”,電視用戶不僅能收看、點播電視節目,還能瀏覽互聯網、辦理銀行業務、閱讀報刊、在線購物。

      而“新媒體”最大的特征是廣播電視與互聯網和移動互聯網的結合。1997年3月18日,上海東方廣播電臺《夢曉時間》節目新開設的《東廣信息網》與“瀛海威時空”合作,開我國網絡廣播之先河。目前,中央人民廣播電臺、中國國際廣播電臺、珠江電臺等也各自推出了網上廣播,網絡廣播已經進入規模發展期。

      新技術催生新媒體

      新技術是推動新媒體發展的重要力量。例如,過去人們只能固定接收電視信號,而CMMB的出現,改變了這一情況。當CMMB遇上手機,演變為手機電視時,它所具備的電視媒體的直觀性、網絡媒體的互動性以及攜帶的便利性讓業界對其前景充滿了憧憬和信心。目前,在網絡建設上,CMMB已建成全球最大的廣電覆蓋網絡。

      中國移動的TD+CMMB的發展模式一度讓人們看到了CMMB大量應用的前景。“無流量、低資費”是CMMB業務最大競爭優勢,由于CMMB獨立于電信網之外,基于廣電的技術標準,只要終端設備具備CMMB技術,用戶就可以不通過通信網看電視,也無需繳納流量費。但是,經過幾年的發展,由于受制于終端種類單一、內容缺乏等諸多因素,CMMB并未取得快速發展。

      如果說CMMB為電視增加了移動性,那么IPTV則為電視增加了互動性。作為寬帶互聯網絡傳播視頻節目的服務形式,互動性是IPTV的重要特征之一。它本身就跨越了電信網和廣電網的范疇,是三網融合的典型代表。最近幾年,廣電行業已經取得IPTV運營牌照,通過與電信運營商的合作,正在大力開展IPTV業務。2012年,我國IPTV業務的第二階段工作已經展開,范圍擴展到天津、重慶等17個城市。



      近日,北京聯通已經推出了IPTV業務。北京普通的光纖入戶家庭現在可以申請嘗試IPTV業務,其名稱為“沃·家庭TV版”。北京聯通的IPTV現有20M和30M兩類套餐,其中20M套餐是10M上網+10M專網IPTV寬帶,單月價格198元;30M套餐則是包含20M上網+10M專網IPTV寬帶,每月資費218元。

      廣電謀求新戰略

      “新媒體”的出現,對于廣電來說,既是沖擊,也是發展機遇。城市聯合網絡電視臺的總工程師傅峰春表示,廣電的新媒體戰略主要包括兩方面:第一,將廣電的媒體屬性向網絡延伸,打造網絡主流媒體。第二,將廣電的產業屬性向網絡延伸,培育戰略支柱產業。他同時表示,廣電擁有豐富的媒體資源,理應將資源優勢拓展到互聯網、手機等終端上,向全媒體運營商轉型。

      進軍網絡電視是廣電打造新媒體的重要策略。以成立中國網絡電視臺為標志,廣電已經大規模進軍互聯網,整體發力。廣電網絡上升勢頭明顯,影響力迅速提升,品牌衛視網臺互動效果顯著。目前,已經形成三個陣營:第一軍團以國家級新媒體軍團為主,第二軍團江蘇、湖南、深圳、山東、蘇州、上海、浙江,第三軍團四川、安徽、山西、北京等。

      雖然廣電在互聯網發展迅速,但仍面臨整體流量和影響力不足,運營模式不清的挑戰。國內門戶網站如新浪、網易等的點擊量仍遠遠大于廣電的網頁,優酷等視頻網站也已經與電視臺展開合作,謀求新的商業模式。對此,傅峰春表示,母體的免費內容資源和推介能力是廣電新媒體區別于商業視頻網站的最大對比優勢,廣電新媒體不但要借力母體的優勢,還在深度開發資源,形成網絡品牌產品。

      2010年5月,深圳廣電聯合14個電視臺和5家平面媒體組建城市聯合網絡電視臺,是廣電對于新媒體之路的一次積極探索。截至2012年6月,城市聯合網絡電視臺成員臺已經達到45家,緊密合作媒體達到20家。根據計劃,2年至3年內,將發展成員臺50家至100家。


    來源:賽迪網



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