2013年我國通信巨頭發展歷程回顧及未來展望

　　1月，中興通訊發布2012年度業績預告，2012年虧損25億元至29億元。

　　次日，華為業績預期發布會上，華為CFO孟晚舟透露，2012年華為凈利潤154億元，同比增長33%。

　　同處智能機紅海的兩大通信巨頭為何一個逆市上揚，一個意外低迷？

　　中興預虧

　　中興通訊2012年度業績預告顯示，公司2012年第四季度營業收入較2011年同期下降約18%，總體毛利率較2011年同期下降約11個百分點。受2012年下半年虧損的影響，其全年營收較2011年略降，總體毛利率較2011年下降約7個百分點，歸屬于上市公司股東的凈利潤較2011年下降約221.35%至240.77%，虧損25億元至29億元。

　　究其原因，中興方面認為，是國內部分系統合同簽約延遲、終端收入下降、部分國際項目工程進度延遲及低毛利率合同的集中確認等；總體毛利率的下降主要是非洲、南美、亞洲及國內較多的低毛利率合同在本報告期確認業績所致。

　　但易觀國際觀察家于斌對本報記者表示，“過分追求營業額是其虧損的一個重要原因。兩年前中興的市場擴張很激進，就像沒練好內功靠打激素一樣，是不可持續的。”

　　工信部電信經濟專家委員會委員李易也對本報表示，在中興內部，一個公開的秘密是，中興的管理層形成了一個內在且隱秘的利益分配體系，隱藏在中興下屬的子公司、孫子公司、孫孫子公司中。

　　2011年，中興通訊的盈利能力出現疲軟。報告期內，公司實現凈利潤從2010年的32.5億元突降至2011年的20.60億元，凈利潤增長率從2010年的32.22%大幅跳水至2011年的-36.62%，前后落差達68.84%。

　　2012年，中興三次變賣資產：出售旗下子公司中興特種設備68%的股權和長飛投資81%的股權后，又向基宇投資出售深圳中興力維技術有限公司81%股權，合計獲得16.3億元至21.7億元的收益。

　　只可惜，仍未扭轉局勢。

　　對此，中興方面表示，管理層在2012年第四季度采取的行動，對當前及未來發展的積極影響已開始顯現，尤其在現金流方面，實現了經營活動現金凈流入，較上年有較大改善。而且，中興成立了執行副總裁帶隊的“專家扭虧團”，對部分已簽虧損項目減虧或優化等。

　　華為巨賺

　　相比中興的巨虧，華為2012年全球銷售收入預計達到2202億元人民幣，同比增長8%，凈利潤154億元人民幣，同比增長33%。

　　同時，華為方面透露，預計員工獎金總額是125億元人民幣，比2011年提升38%。此外，華為已獲得330億美元的融資額度。

　　“華為從154億元利潤中拿出125億元作為獎金，將使企業的員工凝聚力快速提升。”飛象網CEO項立剛稱。

　　中興和華為在2005年之前不相上下，而后，華為敏感地意識到運營商服務市場的機會，加快轉型，發力國際市場，已成為全球排名第二的通信設備商。而中興沒能快速跟上，僅徘徊在第四、第五的位置。

　　對此，通信業分析師付亮認為，中興應該在重點領域重拳出擊，比如改革終端。華為在2011年遭遇業績下滑，2012年迅速扭轉，與其在建立事業群方面的改革力度有關。

　　新機遇

　　雖然，華為的營收從1825億元增至2202億元，但2012年的凈利潤154億元少于2010年的247億元。

　　對此，孟晚舟坦言，電信業的冬天一定會到來。目前，中興和華為都應該把目光轉向即將到來的4G，尋求更大的發展。

　　“即將到來的4G市場也許是中國設備商們寒冬中抱持希望的火焰。”項立剛認為，一方面，在技術上與西方競爭對手形成同步或超越，無疑將使國內企業比2G/3G時代贏得更多份額；另一方面，中國龐大的用戶數將對未來市場格局帶來不小的影響。

　　截至2012年7月，在全球已商用的89張LTE網絡中，華為部署了45張。而在LTE基礎專利中，華為占比約10%，中興則占7%。并且，華為和中興都擁有豐富的海外4G網絡建設經驗。

　　李易補充，虛擬運營商牌照的下發，對華為、中興等通訊設備商來說也是一個機遇。運營商的很多業務管理系統、計費系統都由華為、中興制作，他們對組建運營網絡具有較強的技術積累和硬件資源優勢。

來源：中國行業研究網

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