地方有線運營加速發展謀求新局面

當今時代，數字化已成為不可逆轉的風向，三網融合的大環境下，廣電行業雖各有發展，但是松散局面依舊。

曾有業內人士感言：在三網融合的環境中，電信運營商的規模是廣電的十倍，而廣電運營商自身的危機更是豈止十倍。在此嚴峻形勢下，各地有線網絡準備充分應對，積極整合網絡并開展多業務，以全新的姿態接受新形勢下的挑戰。

為此，地方有線運營商加緊資本運作，謀求廣電新局面。

據媒體報道，10月19日，借殼完成上市僅僅兩個月的浙江廣電運營商華數傳媒宣布推出自己的非公開增發方案。記者了解到，華數傳媒目前僅僅將其在杭州市區的有線電視業務和面向全國的新媒體業務互動電視、互聯網電視、IPTV等放入了上市公司，接下來就是要兌現上市前關于逐步注入優質資產的承諾。

毋庸置疑，這次華數傳媒在整合寬帶業務的同時，募集資金也將瞄準現有寬帶業務的升級和NGB網絡建設。此外，華數傳媒還是全國最大的互動電視、3G手機電視和互聯網電視等綜合數字化內容的運營商和綜合服務提供商之一，新媒體也是其未來投資的重點方向。

然而，在三網融合的大氣候中謀求生存良機的有線運營商，在DVBCN看來，這些招數雖然穩健，但相比咄咄逼人的電信新業務，其充其量只能算是明哲保身，而真正戰略性的布局仍然受限于廣電的糾結難以完成。

IPTV長驅直入劍指廣電

據最新的消息，記者從三網融合產業合作推進會上獲悉，截至目前，江蘇省電信IPTV用戶達到410萬戶，居全國首位。

而全國IPTV用戶最多的江蘇省正嘗試運用法律手段，進一步推動其IPTV的大發展。近年來，江蘇電信累計投入三網融合建設資金近50億元，建成了世界一流、全球最大的單廠家地區性商用IPTV網絡平臺，匯聚了海量的節目內容和增值應用，并且推出了3種含IPTV的業務套餐。如此看來，江蘇省“三網融合”IPTV試點業務初步實現了市場的平穩銜接和業務的快速發展。

同時中國電信集團也在大力推動深圳IPTV的發展。據消息稱，2011年12月25日，中國網絡電視臺、中國電信深圳分公司、深圳廣電集團簽署了三方合作協議，正式開展IPTV業務。6月26日，深圳IPTV平臺正式投入商業運行。目前，深圳70%的用戶選擇高清IPTV，并且EPG界面提供頻道直播、視頻回放、點播、應用四大功能。

由此，IPTV的長足迅猛發展，其用戶的激增勢必會搶占廣電用戶的份額，挖空廣電的基礎。IPTV長驅直入，廣電如何扭轉乾坤?

步履維艱，國網公司今年又成蹉跎

中國廣播電視網絡有限公司國網公司是廣電系的旗幟，其意義在于形成一個廣電系的巨頭國企，和電信形成對擂局面。

據《華夏時報》報道，有關國務院對國家級廣播電視網絡公司組建方案批復意見的國函184號文件已下達廣電總局。據悉，該方案在10月25日的國務院會議上已被原則上通過。消息人士表示，184號文件原則通過組建中國廣播電視網絡有限公司，并確認這個新成立的公司由廣電總局負責組建和代管，公司正式命名為中國廣播電視網絡有限公司，簡稱為中國廣電，也形成了與三大電信運營商相同級別的競爭主體。

據了解，國網公司正式定名中國廣電后，新組建的中國廣電年內掛牌啟動資金45億元，主要用于公司平臺的先期搭建，待公司掛牌后運用資本運作，逐步對各地地方廣電資產進行整合。

然而，這兩年來，廣電國網公司的成立，始終繞不過公司定位和整合方式不清的難題。國家廣電網絡公司的方案歷經波折，注冊資本金的數額也從數百億一路下滑到40億元。內有整合根本之難，外有電信運營商不斷提升服務與降價的擠壓。廣電國網恐怕可以被稱為，從一出生就最不被看好的巨頭公司。可謂內憂外患，騎虎難下。

事實上，國網公司已經有了習慣性流產的病癥，帶來廣電的深層內部糾結。廣電國網該何去何從?

厲兵秣馬，各地有線運營商自保謀求新局面

近期，各地有線運營商為了獲取進一步的發展，重整內部和拓展外部，加大力度資本運作手段，拓展各項業務進程。厲兵秣馬，以求自保。

據消息，深圳市天威視訊股份有限公司于2012年6月6日召開了第六屆董事會第六次會議，審議通過了公司擬進行重大資產重組暨發行股份購買資產的相關議案。2012年6月11日，公司發布了《發行股份購買資產暨關聯交易預案》。

這意味著天威的重大資產重組已經獲得了預料中批準，拿下天寶公司、天隆公司之后，將真正形成深圳全市“一張網”的格局。

同樣，湖南電廣傳媒近期發布了公告，公告稱擬非公開發行不超過51500萬股,募資不超過53億元。拿到了錢，電廣傳媒決定在下一代廣播電視網NGB領域率先破局，這也被業內稱為“豪賭”。

另據相關報道，吉視傳媒也發布公告擬設立文化創投企業。

業內人士指出，輕資產的文化企業上市后，面臨業績壓力。因此拓展業務范圍、延伸產業鏈成為這些企業的發展趨勢，資本運作將成為他們的重要籌碼。

從近來的資本運作新聞來看，各地有線運營商為謀求廣電新局面，或發行非流通股，或做出資產重組，又或醞釀新的融資計劃，總而言之，運營商已開始積蓄力量，以求通過金融資本壯大自身，就算不為了未來國網公司中的頭幾把“交椅”，也是為了自身不被電信和新業務打擊太過。

結語：對于各地有線運營商來說，積極通過資本運作獲得外部資金自然是一件令人欣慰的事情。但是從三網融合全局的角度來看，有線運營商的行為仍然屬于“小資”階段，離高端化尚有一定的差距，國網公司的旗幟一天沒有飄揚，廣電就難有三網融合的全局性方向。資本運作的背后，暗流涌動，困難依舊。

來源：DVBCN

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