• 2012光通信市場發展綜述:業績飄紅 警惕產能過剩


    作者:陳寶亮    時間:2012-11-23






    時下光通信企業最擔心什么?“產能過剩”應該是個共同的答案。

    2012年上半年,烽火、亨通、中天營業收入均上漲30%以上,10月底,光通信企業陸續發布第三季度財報,形勢依舊一片大好。然而,東方證券卻在分析中提出:部分光通信企業盈利能力下降,利潤率出現下滑,其原因則是供過于求。

    事實上,如果能吹散“寬帶中國”、“光纖短缺”等等炒作迷霧,產能過剩已經開始真真切切地影響了光通信的諸多環節。比如,ODNOpticalDistributionNetwork產業。

    ODN產業遭遇滑鐵盧

    ODN主要組成器件涵蓋了光分路器、分纖箱、ODF光纜交接箱、接頭盒等部分,被稱為FTTx網絡的主體。除光分路器之外,ODN的其余部件的生產方式均類似與加工產業,而如果光分路器除去核心PLC晶圓之外的工序也基本屬于封裝、加工。

    顯然,ODN本身特性決定了行業的低門檻。

    2008年,ODN產業剛剛起步,國內只有寥寥數個廠商。然2010年,三網融合試點工程啟動,FTTx迎來第一次規模擴張,同時,中國電信在南方四省啟動光網城市,ODN產業受此兩大戰略影響而開始繁榮;2011年初,中國電信在全國啟動光網城市戰略,ODN產業爆發。截止2011年5月,權威部門統計:國內大大小小ODN廠商不下150家,2012年初,這一數字仍在增加。

    ODN產業的低門檻決定了資本可以迅速流入,引發膨脹似的“繁榮”。然而,雖然同樣頭頂“光通信”的光環,但ODN沒有那么幸運,市場卻在繁榮背后開始雪崩。

    2010年,每戶ODN成本約為1000元,3M、康寧等企業價格更高;2011年底,中國聯通已經把ODN成本壓縮至200~400元,3M、康寧已難入圍集采。供過于求是價格下降的主要因素。

    今年9月,《通信產業報》網記者在ODN廠商最大的集聚地——深圳光博會采訪了幾大代表企業。其中一位專家向記者陳述:“如果我的生產線滿負荷運轉,那么兩個月我就能完成中國電信一年的ODN訂單,三家運營商全年的需求量只要2~3家企業就飽和了。”但現在,行業內有200~300家企業。

    日前,中國聯通研究院副總工程師唐雄燕告訴記者:“其實,經過2011~2012年的大規模部署,光纖接入的規模覆蓋已經完成了大部分。今后的工作主要是增加滲透率。”這也意味著,今后PON終端設備、用戶端跳線、尾纖等末梢產品的需求會逐步上漲,但分路器、ODF配線架的需求量將難以攀升。

    這種需求趨勢所引發的市場變動也在幾大廠商的財報中得以體現:多數廠商的募資投資項目中均沒有ODN的身影,要知道年初時大多數廠商還沉浸在ODN的高營收中。

    因資本擴張引發的產能過剩正在到來,ODN產業也許能在這場滑鐵盧中能夠走出混沌,整頓市場。

    光纖在等待LTE

    光纖市場則要謹慎、有序的多,首先,每條光纖生產線需要上千萬元,且光纖生產技術含量頗高;其次,歷經30多年發展,我國光纖市場已經形成長飛、亨通、烽火、中天、富通五大廠商主導的“寡頭競爭”市場,市場格局頗為穩定。

    然而,寬帶中國對市場的刺激遠沒有達到產業界鼓吹的“市場規模提升50%~100%”。從2002年至2011年,中國光纖需求量增長了11.5倍,年增長率高達32%。歷數每次增長幅度之最,以2006年增長117%,當時恰逢2G網絡改造;2009年增長幅度高達73%,適逢3G牌照發放,三大運營商全面啟動3G建設。



    每次的光纖需求增長均與移動網絡建設密切相關,而2010年的三網融合、2011年的光網城市分別帶來了6%、27%的增長。

    那么,對于寬帶的預估會對產業產生哪些影響?2011年低,國內光纖拉絲生產線共279條,據行業協會專家預測:如果滿負荷運轉,總產能會達到1.2億~1.4億芯公里,超出國內需求。

    2011年到2012年間,有8家廠商繼續擴容,據上述專家預測:2012年~2013年,保守估計國內拉絲生產線可能達到367~377條左右,產能達到1.65億~1.85億芯公里以上。

    長飛公司戰略與市場部負責人林鋒這樣告訴記者:“今后幾年,產能過剩是每一個廠商所必然面臨的問題。”

    亨通第三季度財報顯示:2012年新增不超過13億投資,支撐光棒、海纜、國家電網產業,并未涉及光纖擴產;但中天、烽火的光纖擴產項目依舊在進行。

    如果寬帶中國能帶來每年20%以上的需求增長,這些產能會略高于市場需求。但2012年,中國聯通、中國移動均未啟動PON集采,可以預計2013年寬帶建設熱潮可能會低于業界預期。

    也許,LTE會帶來下一次的光纖熱潮,但這期間,光纖產業需要時刻警惕頭頂的達克摩利斯之劍。國際化道路、向核心領域進軍、開拓全行業應用……可以看做光通信企業釋放產能影響的一個個縮影。

    低成本優勢難再續

    同時,人工成本的上漲也在不斷挑戰者企業的管理能力。第三季度財報,中天科技寫到:管理費用為20697.27萬元,同比增長88.97%,主要原因是員工薪酬及研發投入增加所致。

    這也不僅僅是光通信行業的問題,中國“世界工廠”所依賴的人工優勢正在逝去,下一個“世界工廠”在印度、巴西。

    產品線工人最重要的價值是貢獻產品成本與品質的競爭力,沒有這樣的認識,一個以制造取勝的國家就會喪失其競爭優勢。

    既然成本優勢在逐漸遠離,那么企業只能去追逐品質競爭力。

    2012年,長飛獲得國際權威質量評價組織——B.I.DBusinessInitiativeDirections頒發的“國際質量管理獎金獎”,同時,長飛啟動“質量年”活動,在公司戰略層把質量指定為企業核心。長飛在打造產品品質的競爭力。

    2012年5月,亨通光電股份有限公司與巴銅CBC導體有限公司在巴西合資建設的年產70萬芯公里光纜項目正式啟動,標志著亨通將擁有首個海外工廠,作為亨通集團的首個海外工廠,它的成立為亨通國際化戰略再添重要一筆。亨通在國際道路尋找新的制造基地,同時也在提升企業的品牌溢價值。


    來源:通信產業網 作 者:陳寶亮



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