移動互聯之贏利模式：跳出圈子覓“桃花源”

當我們將移動互聯網的贏利模式寄希望于Html5、谷歌眼鏡等新技術的時候，更應該在轉變觀念方面發力。事實上，移動互聯網早已經全球化了，而用戶永遠是挑剔的，不會因為你是行業領袖就選擇你，也不因為你是創業者就放你一馬。

當長城會聯合創始人兼COO薄益群和他的同事們一次次往返于北京—硅谷—東京的時候，他們可能比大部分移動互聯網的從業者都更深刻地意識到，移動互聯網是個全球化的生意。

這種全球化，不僅僅體現為類似蘋果App等移動應用的全球化，也體現為不同國籍的從業者全世界流動的全球化，甚至也包括移動互聯網界活動的全球化。

事實上，當我來到長城會的辦公室時，他們正在為今年10月份的全球移動互聯網硅谷大會（GMICSV）做準備。在接受《網絡導報》專訪時，薄益群表示，這兩年中美移動互聯網界互動的趨勢越來越明顯，美國對中國的關注也越來越多。毫無疑問，在硅谷搞一次預計有5000人參加的全球性活動，將成為他們正式進軍美國的一個信號，而且，還能有不少收入——盡管薄益群強調，“長城會追求的不是收入而是影響力、號召力”。

如果你對國內移動互聯網公司／開發者有所了解，你會發現，持有這種想法并付諸實踐、從全球化中有所斬獲的公司和個人已經越來越多。

因而，在這次關于移動互聯網贏利模式的采訪中，記者聽到最多的話，就是“移動互聯網是全球化的話題”，或者“跳出移動互聯網的圈子來看待移動互聯網贏利模式”，或者“轉變思考問題的角度”……

這的確讓人感到振奮。此前，“移動互聯網不再制造馬化騰”之類的論調以及看風投臉色而唱衰移動互聯的言論，幾乎要讓希望掘金移動互聯的創業者感到絕望了。毫無疑問，我們希望聆聽到不一樣的聲音，而且相信這樣一個邏輯：他們的思考心得源自于大量的實踐并將對業界產生積極影響。

互聯網專欄作家、IT評論人城宇認為，移動游戲的確很吸引人，游戲越好，越吸引用戶注意力和時間，也就增加了用戶付費的可能。而移動電商，如果能夠解決好誠信和支付問題，未來發展潛力也巨大。與此同時，他認為移動互聯網廣告的潛力并沒有發揮出來。

艾瑞咨詢集團產品總監孫一鳴認為，國外移動互聯網是從商務應用自然過渡到高端人群的，而國內第一波使用移動互聯網的人卻是比較草根的，但現在，國內移動互聯已經處在從草根向高端轉化的過程中。

毫無疑問，在探討移動互聯網贏利模式的時候，這種客觀比對更容易讓人冷靜。

關于移動互聯網的贏利模式問題，幾乎沒有任何標準答案可言，或者說，一千個從業者就會有一千種以上的答案。

國金證券研究所高級分析師趙國棟是從大數據的角度出發的。他認為，移動互聯網產生了海量的大數據，未來大數據將成為資產，“從數據流中及時感知并捕獲那些最為敏感的信息，它是碎片化的，但也是最為鮮活最具商業價值的。”

圍繞這些資產會出現租售數據、數字媒體、數據使能、數據空間運營等六種商業模式。以數據空間運營模式為例，現在的網盤、微盤都屬于此類。它有什么好處呢？趙國棟說，由于移動終端本身的存儲能力非常有限，因而網盤首先是存儲能力的一個彌補，其次可以方便用戶快捷地分享信息，第三，與設備無關，即便手機換了丟了都不影響。“以后，這些服務提供商就成了個人信息的集大成者、個人服務的綜合提供商。”

這個觀點看起來非常前衛，但事實上，早有公司在積極踐行且收獲頗豐。其中最杰出者，當屬薄益群在訪談時贊譽有加的Evernote（印象筆記）。Evernote提供的服務其實很簡單，讓用戶“利用印象筆記，隨時隨地記錄一切有價值的信息”。從本質上講，Evernote就是一家數據公司。

值得一提的是，Evernote是今年5月才進入中國的，但付費用戶已經占到4％，它在全球的付費用戶高達100萬。對一家小公司來說，這是一個了不起的成績。

　　版權及免責聲明：凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。

延伸閱讀