• 移動互聯網創新“有所為有所不為”


    時間:2012-06-26





    移動互聯網以無處不在的網絡接入能力、個性化特征和互聯網開放式創新相結合,讓業務形態、終端形態發生了革命性的變化,爆發出巨大的創新活力。眼下,這個市場規模越來越大的行業正贏得業界越來越多的關注。在日前舉辦的中國電信2012年第四屆天翼3G手機交易會暨移動互聯網論壇上,無論是運營商、互聯網商還是終端商都聚焦創新、暢談創新、實踐創新,探討當前行業熱點,分享移動互聯網領域的重大機遇與變革。

    應該說,移動互聯網已經從根本上改變了用戶的行為習慣,同時也給傳統企業提供了新的營銷渠道。因此,對于移動互聯網的創新,業內人士形成了共識:開放是移動互聯網的主旋律,創新是持續發展的推動力,而共贏則是產業合作與發展的前提和目標。在這樣的目標下,移動互聯網發展的四大關鍵環節——網絡、終端、應用以及商業模式正處于加速變革和創新中。

    業界圍觀:移動互聯網前景探索——開放創新

    前一個十年,中國互聯網企業因為創新取得了非常輝煌的成績;下一個十年,移動互聯網被看作新的黃金十年,如何創新備受關注。“移動互聯網的創新之路”,在今年的移動互聯網論壇中全面鋪開,各具特色的“創新論”由此形成:

    在電信運營商看來,強化機制創新很重要,移動互聯網創新“有所為有所不為”。移動互聯網正在以超乎想像的速度發展著,它對整個電信行業深遠影響毋庸置疑。今年中國電信設立了創新孵化基金,在公司內部啟動創新孵化;隨后又投資注冊成立了天翼科技創投公司,這都開創國內運營商先河,也吸引了眾多媒體的關注;同時,云計算公司正廣納賢才……這表明,在電信網與互聯網融合程度日益加深的背景下,中國電信開始主動求變,探索移動互聯網發展路徑,通過內部的體制機制創新,更好地適應市場的變化,有效化解管道化的風險,開辟新的業務增長點,在更開放的競爭環境中找到自己的位置。

    在互聯網企業看來,移動互聯網創新是發揮優勢,聚焦差異化。正如騰訊高級執行副總裁劉成敏所言,利用行業的優勢,結合互聯網特點,做跨界整合,可能是比較好的創新。搜狐副總裁方剛的觀點則更加具體,移動互聯網創新要有自己的核心競爭力,從公司內部的競爭產生一些創新,保持長遠信心,不要為當局所迷。

    在終端廠商看來,智能終端的創新不僅實現了終端功能的升級,還實現了移動互聯網與互聯網的創新性結合,破解了移動互聯網發展面臨的模式困境。順應產業發展的大趨勢,打造合作共贏的成熟的產業鏈,做客戶滿意的產品,是當前的共識。

    綜觀而言,面對移動互聯網時代的挑戰,各個參與者都應在思維、經營、業務、模式、機制等多方面進行變革,改變生產關系中不適應生產力發展的因素,在轉型過程中為互聯網注入創新、開放的基因,才能達到共贏。

    行業典型:創新工場“孵化”創新

    移動互聯網原有的格局被打破,形成了通信、互聯網、計算機、消費電子等跨界融合發展的新局面。競爭格局發生變化,競爭模式在創新,產業鏈合作與垂直整合則在不斷加快。新型的創投公司創新工場也以親身實踐提出了自己對移動互聯網創新的一種新思路——孵化創新。

    在本次移動互聯網論壇上,創新工場COO陶寧就表達了對移動互聯網創新的看法。她指出,“我對移動互聯網的創新非常有信心,我們都是從PC時代走過來的,移動互聯網的信心來自于它更加貼近用戶,而我們13億用戶是足夠養活我們的創業企業,我們所有的大小企業在一起,服務好我們這13億用戶,就會產生足夠的創新,而且我們已經看到中國的創新是非常多的。”

    這樣的想法已經在實踐中執行。兩年的時間里,創新工場已經不再是投資圈內觀望猶疑的對象,相反,創新工場的模式得到了越來越多人的模仿。推廣、輔助運營、文化的傳遞成為其核心價值所在。談到創新孵化問題,陶寧認為,創業者不是溫室培養出來的,必須是自己自覺自愿拼殺出來的,他首先要先自己有想法,想創業,第二他要有行業的經驗,我們要把他們吸引進來,而不是反過來。我們以前是自己做企業,把項目分出去的思路,后來還是覺得應該吸引靠譜的的創業者帶著想法和小團隊進來,我們只要做幫助和孵化。因此我們在那個時候就明確了我們的定位應該是一個專注于早期的投資機構。



    對于后續的發展,在陶寧看來,移動互聯網應該是開放的。創新工廠只成立兩年多,是一個新的公司,關注于互聯網新的創業企業,需要運營商的支持;同時創新工場也希望參與共同孵化、共同投資。她強調,“中國經濟的崛起,先要有高速公路的鋪設,有了技術后,需要更加開放,中國創業者加入更多,我們創新能力更強,需要平等的把他們納入進來,創新不能局限于幾大運營自己的資源,讓小企業、年輕人進來,把資源給他們,這樣中國把國企和民企真正聯合起來,中國創新之路才有希望”。

    移動互聯網創新機遇與挑戰并存

    創新是多種的,而且是快速的,創新帶來的移動互聯網機遇顯而易見。從用戶的角度來看,工信部和中國互聯網絡信息中心的數據顯示,我國目前的手機用戶已經超過10億,手機網民規模達到3.56億,手機上網的比例已經升至69.3%,接近PC上網的網民比例。從收益的角度來看來看,移動互聯網的發展為經濟的發展也帶來了新的增長點。據易觀智庫EnfoDesk數據顯示,我國的移動互聯網業務從2009年以來呈現出爆發式的增長的勢頭,2011年中國移動互聯網市場規模達到851億。但我們應該看到,移動互聯網和傳統互聯網相比還是有很多的局限性,比如用手機上網屏幕較小,帶寬較小,不能支持多窗口打開,沒有JAVA能力等。因此,移動互聯網創新機遇與挑戰并存,移動互聯網的創新需要多方兼顧。

    整體來說,移動互聯網的發展要把握好移動網絡、智能終端和應用服務這三個關鍵要素。其中,以智能終端為核心的平臺體系是移動互聯網發展和競爭的關鍵要素,重視移動平臺和移動流量器的作用,在發展模式上構建開放共贏產業的生態體系。

    最重要的是,無論對互聯網公司,還是設備制造商、業務運營商來說,必須把用戶擺在第一位,進而改進應用,因為最終的市場還是取決于用戶體驗。

    總而言之,創新不只是靈光乍現,現階段移動互聯網的創新,尤其需要具備全球競爭力的核心技術。如果你能夠充分把握并滿足用戶的需求,那么你的服務就會帶來價值,你的產品就會帶來價值。


    來源:通信信息報





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