電信運營商 變身傳媒商

電信企業正在變成一個支撐內容的平臺。作為媒體的電信運營商主要有3個收入來源，一是內容下載服務，二是廣告，三是寬帶服務，即屬于流量服務。目前，電信企業在廣告領域做得比較弱，但是在內容下載和寬帶服務上做得比較好。

上期談到文化產業是如何跨界的，這期以電信運營商為例淺談電信運營商如何跨界。文化產業的跨界主要有兩大領域，一是設計領域，另一個是新媒體領域，或者說IT和電信領域。跨界在設計領域主要表現為一種設計方法，在電信和IT領域主要表現為內容。

目前新媒體領域的跨界最顯著的特點是電信運營商成為傳媒企業，這幾年中國電信的收入構成中，固話業務所帶來的收入持續下降，而基于網絡寬帶的收入增長很快。換句話說，現在傳統的電信業務在萎縮，而新業務——寬帶服務和內容帶來的增長給電信企業帶來了較大收入，特別是近幾年視頻網站和智能手機的發展對其增加收入貢獻很大。

電信運營商成為傳媒企業，改變了整個傳媒行業的格局，因為電信運營商提供的傳媒平臺是無限大的，而任何傳統媒體都是有局限性的，受眾必須局限在某些特定范圍才能觀看，比如看電視就有時間和地點的局限性。而在電信娛樂無邊界時代，沒有時間和空間的限制，用戶可以隨時隨地娛樂。更須注意的是，目前云計算技術發展很快，可以把全世界所有網絡空間連在一起，實行即時橋接服務。現在很多流量使用比較大的電信運營商都開始涉足云計算技術，可以根據流量來調節服務。

在這種趨勢下，電信運營商如何管理內容就變得異常重要，如果善于運用這種平臺來進行內容管理，將會形成很高的競爭優勢，比如，中國移動較好地實現內容下載服務，一年的音樂收入達到250億元至300億元，其他產業如游戲和電子閱讀等借助這個平臺也發展得很快。

但是，我們要注意的是，作為傳媒的電信運營商承載能力如何，近期有報道說中國大陸的平均網絡速度排在世界第90位，韓國排在第一位，中國香港排在第二位，日本排在第三位，但中國的寬帶收費卻高過網速第一的韓國幾十倍，這說明中國電信服務不僅貴，速度也慢，在硬件上還需要加快發展。韓國早就進入到4G時代，預計中國三大電信運營商在這一兩年內，都要進入4G時代，那么其平臺的內容收入將會是非常巨大的，也值得人們期待。

來源：中國文化傳媒網

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