電信運營商進入電視的路徑錯誤

電信運營商在高速發展的同時，遇到了戰略方向的困惑：固話業務開始萎縮、移動電話業務前景也不燦爛、網絡面臨管道化的危險，做好傳統電信業務、大力發展光纖網、建設移動互聯網、探索智能管道成為數個發力方向。尋找電信、數據、寬帶業務之外新的業務增長點成為電信運營商的追求，為用戶提供電視服務一直以來都是電信的努力方向之一。然而，數年來互聯網上的網絡視頻蔚為壯觀，廣電在保持壟斷電視行業的同時不斷探索前進。電信運營商在電視服務上的收獲寥寥無幾，這背后的原因當然很復雜，其中最重要的原因之一是電信運營商進入電視行業的路徑錯誤。

電信運營商自己開設了視頻網站和手機視頻，同時和廣電合作開展IPTV業務。和火爆的民營視頻網站相比，電信運營商的視頻網站幾乎可以忽略不計。手機視頻離真正發展起來還有很大距離。始自2005年的IPTV業務到去年底全國大約有1500萬用戶，然而IPTV播控平臺卻掌握在廣電行業手中，被卡著脖子發展還要被分享發展成果。

電信原來簡單地認為獲得IPTV播控權就可以快速發展。在國務院三網融合方案上力爭IPTV播控權，卻沒有認識到電視行業的特殊政治屬性。更是錯誤地以為依靠自己的壟斷性強大市場力量可以掠食廣電的行業利益，結果就是在IPTV播控權上碰得頭破血流，廣電反而更加強化了IPTV的播控平臺控制，電信不得不繼續在廣電的控制下發展IPTV。

2月1日CNTV和百視通達成了IPTV播控平臺合并的協議，三網融合試點也擴大到了54個城市和地區，2012年IPTV業務即將開始爆發。對電信運營商來說卻是喜憂參半，即使數年內大規模開發全國IPTV市場，IPTV產業卻是廣電和電信共同擁有的，市場收益是要被割肉的。而且，在內容上和播控上仍舊受制于廣電。

盡管如此，在IPTV政策解禁的機遇下，即使收益被分肥，電信也應該大力發展IPTV。IPTV無疑將是有線數字電視強大的競爭對手，畢竟IPTV的網絡、市場和用戶掌握在電信手中，技術和行業以及政策在不斷地發展變化，最終IPTV完全落入電信之手也并非不可能。

從總體上看電信開展IPTV業務頗為曲折也頗為艱難，最大的原因是電信運營商和國外靠齊，以為自己可以獨立自主地開展IPTV業務，對電視屏幕的政治屬性和行業利益對壘的認識不足。

雖然電信運營商謀求電視屏幕的IPTV艱難前進，但是電腦屏幕上的視頻網站們卻風生水起，把視頻玩得很轉。2011年網絡視頻的用戶量已經達到3.25億，收入大幅攀升、資本競相進入，大幅抬高電視劇價格，前景無限。如果電信運營商在IPTV業務上可以怪罪政策原因，在網絡視頻上只能怪自己無所作為了。

廣電在控制IPTV播控平臺前提下開放了IPTV，在互聯網電視上卻對電信緊緊關閉了大門。廣電總局明確規定互聯網電視牌照商不得與傳輸網絡運營商合作進行互聯網電視業務的用戶管理、計費認證工作，完全將電信管道化。看起來電信對此卻無知無覺，問題的根本在于，IPTV只是傳統的電視服務之一，互聯網電視才是電視行業的發展方向。廣電已經早早地把電信排除在這一最重要的戰略方向之外。

如果電信運營商只是努力發展IPTV，對網絡視頻無所作為、對互聯網電視不未雨綢繆，在視頻行業上未來還將陷于被動。

來源：科訊網 作者：Troy

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