中國聯通2017年工作會議：全面深化實施聚焦戰略

　　昨日，中國聯通2017年工作會議在北京召開。會議提出將全面貫徹黨的十八大和歷次全會精神，落實中央經濟工作會議精神，全面深化實施聚焦戰略，堅持以規模效益發展為主線，抓黨建、促發展、控成本、轉機制，推動中國聯通邁上健康發展之路。

　　工業和信息化部副部長陳肇雄、工信部總工程師張峰、中國聯通黨組書記、董事長王曉初、中國聯通總經理陸益民等出席會議。

　　首先，陳肇雄介紹了2016年信息通信業發展情況和工信部信息通信工作進展情況，傳達了工信部2017年信息通信工作基本考慮，充分肯定了中國聯通2016年的工作成績：認真貫徹落實網絡強國、提速降費、“互聯網+”等重大決策部署，網絡服務水平不斷提升；經營服務工作取得新的突破，整體業績持續改善；積極探索創新合作模式，促進行業價值共同提高；切實履行企業社會責任，服務質量進一步改善；企業黨建和黨風廉政建設取得了新成效。

　　面向2017年的工作，他希望中國聯通結合自身發展實際，積極落實國家戰略部署和工信部、國資委等部門相關工作要求，持續加大網絡建設力度，夯實發展基礎；大力促進融合創新，增強核心競爭力；切實保障網絡信息安全，履行社會責任；不斷提升用戶服務水平，普惠社會民生；落實全面從嚴治黨新要求，加強黨建工作,努力開創中國聯通發展新局面。

　　王曉初指出，2016年中國聯通認真貫徹中央及上級部署，以創新協調綠色開放共享的發展新理念為引領，深入實施聚焦戰略，著力補齊4G網絡短板，破解終端發展瓶頸，拓展精準營銷新路，大力推進簡政放權和機制改革，持續加強企業黨建和反腐敗工作，各領域工作取得新進展，企業發展呈現穩中有進態勢。另外，王曉初要求，2017年中國聯通全體干部員工要認真學習貫徹黨的十八大及十八屆歷次全會精神，按照國有企業黨建工作會議和中央經濟工作會議的安排部署，繼續深入實施聚焦戰略，堅持問題導向，抓黨建、促發展、控成本、轉機制，推動中國聯通邁上健康發展之路。

　　同時，還要深入貫徹落實十八屆六中全會、全國國有企業黨的建設工作會議和中央經濟工作會議精神，進一步加強企業黨建和黨風廉潔建設，推動黨建、業務“兩促進”，把企業文化建設融入到生產經營各方面，進一步統一思想、凝心聚力。要緊緊圍繞經營發展，堅定不移地推動基礎業務經營模式轉型，加快實現創新業務規模效益發展。要以推進供給側結構性改革為主線，認真落實“三去一降一補”五大任務，以壯士斷腕的決心控成本，提升投資投入產出率，推動移動網、寬帶網、創新網、營銷網、IT網、人力網等“六張網”提質增效，加快提升企業效益水平。要認真落實國務院、國資委關于中央企業“瘦身健體”的工作要求，合理控制管理層級、壓減法人戶數，打造精干高效的管理機構，以爭取混合所有制改革試點為契機，建立真正市場化的機制，進一步簡政放權，增強企業發展活力。

　　陸益民做了工作報告，全面總結了中國聯通2016年各領域工作，他指出2016年公司上下以全面實施聚焦戰略為牽引，經營發展初步止跌企穩；加快彌補4G網絡短板，網絡能力明顯改善；立足企業實際落實供給側結構性改革，以“資源共建共享、客戶服務提質”為主題，全面推進運營企業間的深度合作，積極探索與互聯網企業合作，打造客戶消費新體驗；深化體制機制創新，企業管理工作得到加強，實施客戶重點問題掛牌、摘牌機制，提升客戶服務水平和感知；企業黨建、黨風廉潔建設和企業文化建設持續強化，在全系統認真開展“兩學一做”學習教育活動，積極落實主體與監督“兩個責任”，推動全面從嚴治黨向基層延伸。

　　此外，陸益民還對2017年工作進行了安排部署，指出2017年是我國實施“十三五”規劃的重要一年，也是中國聯通加快落實聚焦戰略的關鍵一年，公司上下要強化戰略定力和執行力，繼續深入實施聚焦戰略，切實將“抓黨建、促發展、控成本、轉機制”的十二字工作要求貫穿全年始終，加強企業基礎工作和綜合能力建設，堅定不移地推進聚焦、合作、創新的各項戰略部署與舉措落地見效。一是要轉變經營模式，加快業務發展。聚焦經營模式轉型，全力以赴加快4G業務發展；聚焦服務能力提升，實現寬帶業務有效發展；聚焦平臺類產業互聯網，增強創新業務服務支撐能力，形成新的收入增長極。二是要強化成本控制，夯實基礎管理。在投資建設領域全面落實“去產能”、“去庫存”；強化支撐，提升運營效率和服務能力；加快推進各領域改革，激發企業內生動力；落實提質增效，大力提升基礎管理水平；加強企業黨風廉潔建設和企業文化建設，保障企業健康發展。

來源：飛象網

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